소득 규모만 보면 상반기 샤오미와 글리는 비슷했고, 글리 수입은 972 억 9600 만 원, 샤오미 수입은 957 억 7000 만 원이었다. 업계 이윤 규모는 비슷하다. 글리 영업이익 654.38+06.393 억, 샤오미 영업이익 654.38+02.474 억.

그래서 글리의 총 이자율은 16.84%, 샤오미의 총 이자율은 13.03% 입니다. 두 회사의 마진율은 모두 두 자릿수 이상이며, 현재 제조 업체 중 비교적 높다.

순이익을 보다. 상반기 그리운 순이익 138 15 억, 샤오미 순이익 5 147 만, 글리는 샤오미의 2.68 배. 그리고 기간의 판매비, 관리비, R&D 비용으로 볼 때 샤오미의 이 점유율은 글리보다 훨씬 못하다. 왜요

이 문제는 격자와 좁쌀을 비교할 때 재미있는 곳이다. 분명히 매출 규모는 비슷하고 매출 총이익도 비슷하다. 샤오미의 기간 비용은 여전히 글리보다 적다. 왜 순이익이 두 배 차이가 나나요?

샤오미 영업이익 654.38+024.74 억, 순이익 565.438+047 억. 가운데 73 억 2700 만 명은 어디로 갔습니까? 죄송합니다. 샤오미의 재무제표에서 볼 수 없습니다. 이 73 억은 어디로 갔습니까!

이는 전통적인 제조에서 지능형 제조로의 그리드 전환의 한 단계이며, 그리드 공장의 현재 기계화, 자동화된 생산 모델이기도 하다. 대용량 데이터를 이용한 데이터 관리, 생산성 향상

기장은요? 샤오미는 처음부터 인터넷 유전자를 가지고 있었던 것이 분명하다. 왜냐하면 그것은 처음부터 인터넷에서 시작했기 때문이다. 샤오미의 인터넷 응용은 판매에 있다. 인터넷 판매 플랫폼을 이용하여 샤오미 스마트폰의 규모화 판매를 실현함으로써 글리에 비해 판매 비용을 절감할 수 있다.

정말 신기해요! 뇌군과 동명주가 세계 500 강에 대한 태도.

7 월 22 일, 20 19 년' 포춘' 세계 500 대 명단이 발표됐다. 가전제품은 20 18 연간 수입이 2000 억원을 넘어 4 14 위에 올랐다. 랭킹에 오른 129 개 중국 기업 중 글리가전제품의 순자산 수익률 (ROE) 이 1 위를 차지했다.

한편 샤오미도 지난 2008 년 20 18 18 억원의 수익으로 세계 500 강에 진출해 468 위에 올랐다.

그래서 5 년 전 뇌군과 동명주가 654 억 38 억+0 억의 내기를 했고, 동명주가 이겼지만 동명주는 원하지 않았고, 뇌군도 주지 않았다. 이어 동명주는 다시 한 번' 약전' 뇌군을 하고 다시 한 번 도박을 했다.

잠시 이것들을 제쳐두고, 세계 500 강에 진출할 때, 그들의 태도와 방법은 완전히 다르다.

동명주는 글리가 세계 500 강에 진출하는 것은 자연스러운 과정이라고 생각한다. 샤오미가 세계 500 강에 진출할 수 있게 되자, 뇌군은 훨씬 즐거워져서 직원 주식상을 직접 주고 간접적으로 임금을 인상했다.