기업 발전 전략은 기업의 각종 전략의 총칭이며, 기업이 어떻게 발전하는지에 관한 이론 체계이다. 발전 전략은 기업이 일정 기간 동안 발전 방향, 발전 속도와 품질, 발전 중점 및 발전 능력에 대한 중대한 선택, 계획 및 전략이다. 기업 전략은 기업이 장기적인 발전 방향을 안내하고, 발전 목표를 명확히 하고, 발전 지점을 지적하고, 기업이 필요로 하는 발전 능력을 파악하는 데 도움이 될 수 있다. 전략의 진정한 목적은 기업의 발전 문제를 해결하고 기업의 빠르고 건강하며 지속 가능한 발전을 실현하는 것이다.
기업에 대한 기업 전략의 역할
기업 전략은 여러 가지가 있지만 기본 속성은 동일합니다. 모두 기업을 겨냥한 전략이며, 모두 기업의 정체성, 장기적, 기초적인 문제를 겨냥한 전략입니다. 예를 들어, 기업 경쟁 전략은 기업 경쟁을 겨냥한 전략이며, 기업 경쟁의 무결성, 장기적, 기초적인 문제를 겨냥한 전략이다. 기업 마케팅 전략은 기업 마케팅을 위한 전략으로, 기업 마케팅의 무결성, 장기적, 기초적인 문제를 겨냥한 전략이다.
기업 기술 발전 전략은 기업 기술 발전의 전략이며, 기업 기술 발전의 무결성, 장기적, 기초적 문제를 겨냥한 전략이다. 기업 인재 전략은 기업 인재 발전의 전략으로, 기업 인재 발전의 무결성, 장기적, 기초적 문제를 겨냥한 전략이다.
잠깐만요, 다 똑같아요. 각종 기업 전략에는 유사점과 차이점이 있고, 같은 것은 기본 속성이며, 차이점은 계획 문제의 수준과 관점이다. 결론적으로, 어떤 방면의 전략이든 기업의 정체성, 장기적, 기초적인 문제가 관련되어 있다면 모두 기업 전략의 범주에 속한다.
사람들이 처음 언급한' 기업 전략' 은 주로 경쟁 전략을 가리킨다는 점을 지적해야 한다.
미국의 마이클 포터는 197 1 경쟁 전략 발표 이후 사람들의 인식이 더욱 강화되었다. 마이클 포터의 저서에서 기업 전략은 경쟁 전략의 동의어로 사용된다. 그가 말한 기업 전략은 모두 경쟁 전략이다. 군대는 싸우고 있고 기업은 경쟁하고 있다. 경쟁과 전쟁은 본질적인 차이가 있지만' 분투' 라는 단어도 있다. 기업 경쟁도 잔인하고 실패는 죽음을 초래할 수 있다. 경쟁에 참여해야 하기 때문에, 당연히 경쟁 전략을 중시해야지, 인력, 재력, 물력만 써서는 안 된다. 경쟁 전략은 중요하지만 기업 전략을 대체할 수는 없다.
기업이 생존하고 발전하려면 경쟁을 계획해야 할 뿐만 아니라 여러 방면을 동시에 계획해야 한다. 경쟁 전략을 기업 전략과 동일시해서는 안 된다. 경쟁 전략은 기업 전략의 일부일 뿐이다. 마이클 포터 (Michael Porter) 의' 경쟁 전략' 을 읽었다면, 한 기업은 경쟁 전략밖에 없다고 생각하는데, 나무가 숲을 보지 않는 것을 보는 것은 거의 장님이 코끼리를 만지는 것과 같다. 경쟁 전략을 기업 전략과 동일시하는 사람들이 많다. 그들의 인식은 일방적이어서 기업의 전략적 관리를 방해했다.