산업 구조와 경영 상황
산시 석탄 그룹은 투자 신설, 인수 합병, 자산 양도, 내부 구조 조정 등 다양한 방식을 통해' 석탄 채굴, 석탄화공, 석탄발전, 철강 제련, 기계 제조, 건설, 철도 투자, 기술, 금융, 현대 서비스' 의 산업 구도를 형성했다.
현재, 산시 석탄 그룹은 전액 출자, 지주, 주식회사 60 여 곳을 보유하고 있으며, 재권직원 654.38+0.3 만여 명을 보유하고 있다. 2023 년 산시 석탄그룹은 영업수익 5293 억원을 달성해 전년 대비 3.7% 증가했으며 이윤은 43 1 억원에 달했고, 성 SASAC 연간 목표의 10% 를 달성하며 성국자 시스템을 계속 선도했다. 한편' 부' 세계 500 대 순위에 따르면 산시 석탄그룹 순위는 해마다 꾸준히 상승하며 2065 년 416,438+05 에서 2023 년 169 로 상승했다.
기업 내부 관리 시스템
관리체제에서 산시 석탄화그룹은 일반적으로 그룹회사, 전액 출자 자회사, 지주자회사, 출자 자회사, 지사가 공존하는 조직구조를 실시한다. 관리 구조는 의사 결정 센터, 운영 모니터링 센터 및 이익 센터의 세 가지 수준으로 나뉩니다.
그룹 회사는 의사 결정 센터로 포지셔닝됩니다. 그룹회사는 중대한 결정권, 경영자 선택권, 자산수익권 세 가지 권력을 행사함으로써 전략관리를 실시하고 협동효과를 육성하며 석탄화공그룹에 대한 전반적인 전략통제를 실현하여 석탄화공그룹 자산의 가치를 보증한다.
석탄화공그룹의 각 산업 발전의 수요에 따라 사업부나 전문자회사 등 분권관리조직을 적시에 설립하여 경영감시센터로 포지셔닝하고 전문화관리를 통해 석탄화공그룹의 발전계획과 경영방침을 시행하며 산업의 계획, 발전, 생산 및 경영관리를 책임지고 석탄화공그룹의 전체 경영의 안정과 이윤을 극대화한다.
기업 문화 및 사회적 책임
산시 석탄 그룹은 과학 발전관을 통령으로, 사람 중심적, 재산권 다원화, 프로젝트 추진 전략 실행 등을 통해 더 크고 강한 석탄과 석탄화공 두 대 주업을 가속화한다. 한편, 산시탄그룹은 성장방식을 적극 바꿔 교통물류, 기계제조, 건축공사, 금융서비스의 산업체계를 구축해 석탄 개발을 바탕으로 석탄화공이 주도하는 다양화 발전의 산업구도를 형성하고 있다.
기업의 영예와 공헌
산탄그룹은 뛰어난 업적과 공헌으로 많은 상과 영예를 얻었다. 2020 년 산시 석탄 그룹이 중국 기업 500 대 기업 107 위에 올랐고, 여러 해 연속 중국 기업 200 강에 올랐다. 게다가, 산탄그룹은 안전생산과 환경보호 방면에서도 뚜렷한 성적을 거두어 사회의 지속가능한 발전에 긍정적인 기여를 했다.