우근생, 남자, 기업가, 자선가, 1958 출생, 내몽골 몽우유업그룹 창업자, 우족재단 창립자 겸 명예회장,' 글로벌 주식 기부 1 인'. 1999 일리를 떠나 몽소를 창립하다. 불과 8 년 만에 몽소는 전 세계 액상유 챔피언이 되었고, 중국 유업 챔피언이 되었다. 2002 년 중국 10 대 창업자 중 한 명.

모든 성공한 사람들 뒤에는 거의 알려지지 않은 이야기가 있다. 고생해야만 주인이 될 수 있다' 는 소근생의 경험을 잘 해석했다.

세 번의 기복 중 첫 번째

소공, 일리의 부사장으로 전업했다.

우근생, 남자, 1958, 내몽골 출신이다.

그가 태어난 지 얼마 되지 않아 집은 생활고에 쫓겨 친부모에게 50 원으로 팔려 양부모가 키웠다.

14 세 양어머니가 돌아가셨습니다.

1978 년 양아버지가 돌아가셨고, 20 세의 소근생이 일을 시작했습니다.

아버지의 발자취를 따라 그는 후허 하오 터 (Hohhot Dahehe) 우유 공장의 소공이 되었다.

5 년 후 일리 전신 혜민 우유 식품 공장에 입성해 병 세척공부터 시작한다.

가난한 집 아이는 일찍 관리하는데, 소근생은 매일 제일 먼저 오고, 마지막은 간다. 그가 매일 병을 닦는 것과 같은 동작을 반복해도, 그는 아무런 원망도 없다.

군중의 눈은 눈부시다, 특히 지도자의 눈이다. 반년 후 우근생은 평가팀장으로 발탁되었다.

나중에 공장에서 도급제를 맡았는데, 우근생은 처음으로 가공공장을 서둘러 도급했다.

이후 노력과 무력으로 작업장은 그해 적자를 흑자로 돌리고 우근생은 판매 매니저로 승진했다.

높은 자리로 발탁됐지만 30 대 소근생은 자신이 이 시대를 따라잡지 못할까 봐 학력으로 승진이 제한돼 자시험, 공상관리과를 택했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)

1992 년 40 대 우근생은 자습 본과학력과 업무 중 뛰어난 성과로 일리그룹 생산경영 부사장으로 승진했다.

일리에서 10 여 년을 일한 후, 소근생은 기층에서 그룹 부사장이 되었다. 회사의 매출의 80% 이상이 그가 담당하는 업무 부서에서 나왔다. 뛰어난 리더십과 판매 능력으로 그는 직원들 사이에서 큰 위망을 세웠다.

세 폭포 중 첫 번째 폭포:

일리에게 쓸려 나가다

1998, 일리 부사장직에서 여러 해 동안 일했던 우근생이 갑자기 이상하게 느껴졌다.

나는 자원 사용에 어려움을 겪기 시작했고, 자금의 일부만 동원해도 많은 부서가 장애를 가한다.

가장 극단적인 때는 빗자루를 하나 사더라도 심사 비준을 보고해야 한다.

우근생은 정준회 회장을 찾아 문제를 반영했다. 문제가 아직 해결되지 않아 상황이 갈수록 나빠질 줄은 생각지도 못했다.

자신과 회장 간의 갈등이 커지고 있다는 것을 깨닫고 우근생은 사직하기로 했다. 처음 두 번, 정준화는 세 번째까지 그를 만류하는 말을 했다. 정준화는 동의했다.

일산은 두 호랑이를 용납할 수 없었고, 우근생은 일리에게 패배할 가망이 없다고 느꼈다.

세 폭포 중 두 번째 폭포

다시 시작, 몬소를 시작 합니다.

일리를 떠난 후, 40 세의 소근생은 북경대학교 깊이 연구하기로 결정했다.

그는 그동안 일리 16 에서의 자신의 경험과 교훈을 재검토했고,' 몽우왕조' 의 웅장한 청사진이 그의 마음속에서 점차 성숙해졌다.

1999 년 우근생은 몽우유업 (그룹) 유한회사를 설립하여 등록 자본 1 만원을 설립했다.

몽소가 설립되자 일리에서 일하는 노인들이 일괄적으로 탈북하여 총 수백 명이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)

그들은 함께 소근생을 찾았고, 소근생이 그들을 데리고 새로운 길을 찾길 바란다. 일리의 인사, 재무책임자를 제외하고 일리 각 사업부의 책임자는 모두 우근생에 도착했다.

그게 다예요. 몽우 초기에는 시장도 없고, 젖원도 없고, 장비도 없었지만, 300 여 명의 기술 인재가 따라와서 함께 싸웠다.

전 동씨네 일리의 압박에도 불구하고, 소근생은 여전히 놀라운 행동을 많이 하여, 몽소가 틈새에서 살아남아 돌파를 구하도록 이끌었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

하나는 슬로건이다. "일리에게 배우고, 민족산업을 창조하고, 내몽골 유업 제 2 브랜드를 만들기 위해 노력한다!" 소비자들이 일리를 통해 몽소를 알게 하고, 몽소가 내몽골 유제품 제 2 브랜드라는 것을 기억하게 하다.

그리고 3 년 동안 몽소를' 중국 유명 상표' 와' 중국 명품 제품' 으로 만들었다. 그리고 3. 1 만 가격으로 CCTV' 왕표' 를 제치고 첫 슈퍼걸성 대회를 후원했다. 이에 따라 몽우는 중국에서 가장 빠르게 성장하는 기업으로 불린다.

2003 년, 선저우 5 일 유인 우주 성공이 성공함에 따라, 몽우는 "당신의 오른손을 들어 중국을 응원합니다!" " "구호로서, 전국민들에게 이' 우주비행사 전용 우유' 를 기억하게 하다.

2004 년 6 월, 몽우그룹은 홍콩 마더 보드에 성공적으로 상장되어 3 억 5 천만 주를 발행했다. 같은 해 우근생은 개인 전체 주식을 기부하여' 노우전문기금' 을 설립하여' 중국기부주 1 인' 이 되었다고 발표했다.

2005 년 이후 몽소는 판매량과 시장 점유율에서 일리를 제치고 중국 1 위가 되었다.

우근생은 불과 몇 년 만에 몬소를 수천 개 업종에서 글로벌 액상 우유 챔피언으로 변모시켜 세계를 경외하게 하는' 몬소 속도' 를 창조했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

세 폭포 중 두 번째 폭포:

멜라민은 오점을 남기고 회장을 사퇴했다.

2008 년에 멜라민 사건이 발생했다. 삼록분유 외에도 일리, 몽소, 광명, 성원, 아스리 등 여러 업체의 분유에서도 멜라민이 검출되었다.

독분유' 사건으로 몽우가 그해 9 억 486 억원을 크게 잃고 우근생 10 년에 건립된' 공익' 의 긍정적인 이미지도 무너졌다.

20 1 1, 소근생이 회장직을 사임하고 중곡그룹이 몽우를 인수했다. 그는 대부분의 시간을 자선사업에 투입하고 점차 상업계에서 빠져나갈 계획이다.

세 폭포 중 세 번째 폭포:

재기하여 공개적으로 모습을 드러내다.

20 16 년, 58 세의 우근생은 몽우로 돌아와 전략 및 개발위원회 위원을 역임했다.

1 년 만에 우근생이 다시 공개돼 티베트 수자원 전략 고문이 된 것은 양질의 제품을 브랜드로 만들어 티베트 발전에 기여하기 위한 것이다.

소근생은 몸값 50 원에서 몸값 10 억을 넘었다. 나는 그의 성공이 세 가지를 빼놓을 수 없다고 생각한다: 꾸준하고, 열심히 일하고, 끊임없이 공부한다.

그가 성공했을 때, 그는 계속 깊이 연구하고 학력을 높였다. 실의에 빠졌을 때 그는 책을 읽고 자신을 안정시키기로 했다. 결국 몇 번이고 기적을 이루다.

고전 어록:

1 .. 소승은 지혜에 의지하고, 대승은 덕에 의지한다.

2. 진취심이 있으면 땀을 흘린다. 지식이 있으면 지혜를 준다. 둘 다 사용할 수 없으니, 당신의 직위를 포기하십시오.

3. 공부를 열심히 해서 편안하게 한다. 편안한 공부, 열심히 일하세요.

4. 당신을 아는 사람에게 유익한 것은 좋지 않습니다. 너를 모르는 사람에게 유익하다.

5. 안구를 잡고 귀를 당기는 제품은 인심이 따뜻하지 않다.

6. 정신에 문제가 있는 사람은 불량품이다. 한 사람의 영혼에 문제가 있다면 그것은 위험물이다. 인심을 다스리는 것은 장사를 관리하는 것이다.

7. 좋은 마음가짐은 좋은 상태로 이어진다.

8. 다른 사람을 돕되 다른 사람을 해치지 마라.

9. 세 번 두 번 이기고 싶다. 3 년 5 년, 약간의 지능 지수가 있으면 된다. 백년 묵은 가게가 되고 싶어 한평생 이기고 싶어 독일 상인을 빼놓을 수 없다.

10. 0 부터 시작하는 것은 행복한 일이다. 거기서부터 아무것도 없는 것까지 즐거움입니다.