20 14 년 회사 전체 직원들의 공동 노력으로 회사 실적이 두 배로 늘었다. 회사 이사회 연구에 따르면 2005 년 2 월 15 일 1 인당 10000 원의 추가 혜택을 지급하기로 했다. 이에 따라 전체 직원들이 20 15 에서 계속 주유하여 회사와 함께 전진하기를 바랍니다.

의장 사무실

20 15 65438+ 10 월 14

복지는 반드시 총임금의 일부가 되어야 하며, 총임금은 인적자원 전략 결정의 중요한 측면 중 하나이다. 관리의 관점에서 볼 때, 복지는 직원을 유치하는 데 도움이 되는 다음과 같은 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 직원 유지 관리 지원 직원 및 기타 기업의 마음 속에 기업의 이미지를 향상시킵니다. 직원의 업무 만족도를 높이다. 직원의 소득과 달리 복지는 일반적으로 세금을 낼 필요가 없다. 이 때문에 어떤 의미에서 복지는 직원들에게 동등한 금액의 현금 지급보다 더 가치가 있다.

복리후생은 모든 사원에게 적용되는 반면, 상여금은 성과 높은 사원에게만 적용됩니다. 복지의 내용이 많고 각 기업도 직원들에게 다양한 형태의 복지를 제공하지만 크게 직원 복지, 보충 임금 복지, 보험 혜택, 퇴직 혜택, 직원 서비스 혜택, 물질적 복지로 나눌 수 있습니다.

복지의 내용은 매우 많은데, 현재 직원 복지의 내용은 크게 다섯 부분으로 나눌 수 있다.

1. 직원의 생활부담을 줄이고 직원의 기본생활을 보장하기 위해 세워진 각종 보조금 제도. 직원 생활난보조금, 직원 기숙사 겨울 난방보조금, 외동 자녀비, 유치비, 사친휴가 출장비, 혼상대우, 직공 장례수당, 직계 친족연금 공양, 직원 병가 기간 구제비, 직원 주택보조금 등.

2. 근로자의 생활 편의를 위해 건립된 집단 복지 시설. 직원 식당, 탁아소, 이발소, 욕실 등.

3. 각종 문화체육시설을 세우고 직원들의 문화생활을 활발히 합니다. 도서관, 열람실, 경기장 등이 있습니다.

4. 단오 쫑쯔, 추석 월병, 설 선물함 등 명절에 사원에게 지급되는 복지는 쇼핑몰, 도매시장, 인터넷에서 구매할 수 있습니다 (예: 코코, 이베, 복지온라인, 중곡 등).

5. 직원의 기본생활의 기본복지를 보장하기 위해서 (예: 직원 기숙사 건설).