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상하이 어린이 투자 (그룹) 유한 회사 개발 전략
방향 및 개발 목표

동생그룹은 상해 시급 국유투자지주회사로 양산심수항 투자 개발 건설의 주체이다. 양산심수항 및 관련 시설의 투자, 개발, 건설, 관리, 항구 현대서비스업을 주로 담당하고 있으며, 상해국제해운센터 양산심수항을 빠르고 신속하게 건설하여 동북아 국제컨테이너허브항이 되었다. 다른 인프라 투자 건설과 신흥산업 종합개발에 참여하는 것은 상해와 다른 성시와 협력하는' 창구' 기업으로 창강 삼각주 경제의 협동발전에 적극적인 역할을 하고 있다.

업무 발전 방향

양산심수항 국제경쟁력 제고를 둘러싼 상하이 국제해운센터라는 핵심을 중심으로 회사의 주영 업무는 항구 건설과 항구 물류를 주업으로 하는 현대서비스업으로 항구 건설, 현대물류, 토지개발, 종합서비스, 자본운영을 중점적으로 총괄적으로 병행하고 상호 추진해 일체화, 지속가능한 발전을 실현하고 있다.

기회와 도전

상하이 국제해운센터 양산 심수항이 부상하고 있다.

현대 서비스업을 발전시키는 것은 양산 심수항의 경쟁력을 높이는 필연적인 선택이다.

20 10 상하이 엑스포는 새로운 기회를 가져다 줄 것이다.

상해에서 개발할 수 있는 토지 자원이 부족하다.

새로운 자원과 기술을 개발하고 활용해야 한다.

원소 통합

브랜드:' 아동생'-외성시와 공동으로 투자, 건설, 발전, 공동 번영.

자금: 정부 지원, 은행 보증, 채널 확대, 다방면 융자.

브랜드는 깃발, 인재는 열쇠, 자금은 보장이다. 세 가지의 유기적 융합으로 그룹 발전이 더욱 강화되었다.

발전 전략

창강 삼각주 경제의 조화 발전의 기회를 포착하여 세계를 더 잘 바라보고 전국에 봉사하다. 계획, 과학적 의사 결정, 자원 활용, 환경 보호, 친환경 항구 건설 등을 총괄하다. 국가가 부여한 양산 심수항 계획, 건설 및 개발권을 충분히 행사하다. 중앙정부와 상하이, 저장정부가 제공하는 특별 우대 정책을 충분히 이용하다. 속지 정부 훈시현과의 협력을 계속 강화하여 공동으로 번영하다. 국내외 비즈니스 파트너십을 더욱 공고히 하고 확대하다.

대책과 보장

현대 기업 관리 모델을 전면적으로 추진하다. 그룹 행정 조직 구조를 개선하다. 기업 전략 연구 및 과학적 의사 결정에 중점을 둡니다. 복합적이고 전문적인 인재의 양성과 도입을 강화하다. 기업 정신을 더욱 발양하다: 양산 정신.