나이가 많고 배경이 없는 사람, 당신이 회사에서 몇 년 동안 일했든 태아의 성별이 어떠하든, 전근할 때 직장을 바꾸는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 임원부터 운영자, 보안, 청소부 등에 이르기까지. 사무실 환경이 크게 바뀌었을 뿐만 아니라, 임금 대우도 낮아졌고, 근무 시간도 달라졌다. 이런 변화가 있은 후, 많은 사람들이 왕왕 자발적으로 이직한다! 회사 감원의 목적은 무엇입니까? 생각해 보면 영업 이윤을 올리는 것이 필요하다는 것을 알 수 있다. 제목의 논리에 따르면, 기업에 사용 가치를 창출할 수 있는 노련한 사람은 감원이 필요한가? 수준이 별로 없고 생산액이 높지 않은 젊은이를 남겨야 합니까? 그래서 회사는 연령이 아니라 사용 가치를 창출할 수 있는 수준에 초점을 맞추고 있다.
먼저 노년을 정의해 봅시다. 지난해 감원 조류는 감원 연령 기준 (34 세 이상) 을 확립하고 제시했기 때문에 34 세 이후 남녀를 불문하고 고위험이었다. 이왕이면 성혼인생활을 제한하지 않는다. 27 세에서 33 세 사이의 감원은 확실히 직원 비용과 복지의 균형을 어느 정도 고려하고 있다. 가치가 없고 잠재적 비용 위험이 있을 수 있는 직원을 우선적으로 감축하다. 당연히, 주된 관건은 그것들이 가치가 없다는 것이다. 만약 그녀가 회사에 더 많은 유리한 가치를 창출할 수 있다면, 그녀가 앞으로 아이를 가질 수도 있고 농구 클럽이 생기더라도 사장은 그녀를 가만두지 않을 것이다. 그래서 모든 고민은 자신의 가치를 창조하는 것보다 못하며, 회사가 아쉬워하는 가치 있는 사람이 되고, 잘려져도 자신을 위해 부를 창출할 수 있는 사람이 된다.
10 년 이상 HR 분야의 오래된 운전자로서. 나는 네가 한 말에 특별히 동의하지 않는다. 언제든지 감원은 상대적 잔여가치가 가장 낮은 직원을 해고하기 위한 것이며, 자산계급은 완벽과 이익 극대화를 추구하며 영원히 될 수 없다. 동등한 조건 하에서만 두 사람을 비교한다. 하나는 나이 많은 미혼 여성이다. 반드시 그녀를 우선적으로 고려할 것이다. 이해할 수 없는 관점을 볼 수 없기 때문에, 즉 노령 골드미스는 법정 결혼 휴가, 출산 휴가, 후기에는 육아교육이 필요하며, 일에 전념할 수 없다는 것이다. 사실 이 개념은 이미 과거형이다. 지금 제가 접촉한 회사, 책임감, 인재 발전 이념이 모두 바뀌었습니다. 대부분의 사람들은 이것이 회사의 기업의 사회적 책임이라고 생각한다. 동시에, 3 기 여성 직원도 일에 영향을 미치지 않는다. 어떤 것은 특히 나약하거나 신체 조건이 많다.