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거대한 공간, 민간 기업의 혁신과 발전의 활력이 더 강하다. 집행력이 더욱 강하다.

운영 규범만 있으면 좋은 발전이 있을 것이다.

예를 들어, 알리페이가 협력한 다홍 펀드는 대량의 고객과 자금을 가져왔고, 유량이 엄청났다.

재테크업은 미래 수요가 왕성한 종합 금융업, 특히 제 3 자입니다. 원스톱 서비스 금융 기관은 반드시 미래의 추세일 것이다.

해결해야 할 것은 금융면허증 문제이기 때문에 지급면허증, 보험면허증, 인터넷은행면허증, 인터넷대출면허증 등이 인기를 끌면서 시장의 화끈한 수준도 드러날 수 있다.

그래서 미래의 전망은 기대된다.

또한 많은 은행, 보험, 증권 종사자들이 인터넷 금융, 민영기업으로 옮겨갔다.

20 18 민간 기업의 도산은 단지 재고 문제일 뿐이다. 사실, 지난 몇 년 동안 많은 중소기업들이 자금사슬 긴장 문제에 직면했다. 일반적으로 은행은 대출이 연체된 후 2 ~ 3 년을 견지하고 있으며, 많은 은행 대출은 민영기업이 담보하기 때문에 채무 문제가 쉽게 전도된다. 이에 따라 부채가 많은 민영기업들은 20 19 년, 심지어 2020 년에도 도산할 것으로 보인다. 산업 업그레이드 전환은 시간이 좀 걸린다. 일부 전통 생산능력이 과잉된 업종의 전환은 이미 매우 어렵다. 고정자산 투자가 너무 많고 자기 부채가 너무 높기 때문이다. 일부 기업이 도산돼야 공급과 수요가 균형을 잡을 수 있고, 신업종의 기업이 도산한 기업을 대체하는 데는 여전히 시간이 걸린다.

사실 정책은 항상 좋았지만 효과는 분명하지 않았다. 분석은 다음과 같습니다.

첫째, 민영기업은 자금이 부족하고, 좋은 프로젝트는 자금이 없어 발전이 더디고 시장 점유율의 기회를 잃는다.

둘째, 경영 이념이 낡고 낙후되어 현대기업관리제도가 매우 성숙하지만 민영기업에서는 실시하기 어렵다. 자금 부족 문제를 해결하기 위해 우리는 늘 함께 모여 난방을 한다. 합자기업은 정관도 없고 제도도 없고, 자금이 부족하여 고위 경영진을 초청할 수 없다. 나쁜 형태나 충격이 닥치면, 흔드는 대로 즉각 기업을 해체하는 사람도 있다.

셋째, 각 부서의 협조가 너무 얕다. 상급 정책은 각종 지시를 하고 각종 지도 의견을 내놓았지만 각 부서의 절차는 바꿀 수 없다. 실직한 자기 보호에 대하여 그들은 도와주지 않거나 도울 수 없다. 은행을 예로 들면 대출은 위험이 있고 기업 관리 자체도 위험이 있다. 그래서 은행은 기업의 흐르는 물을 보고, 기업은 담보물로 자신의 이익을 보호할 수 있다. 은행의 방법은 나무랄 데가 없다. 그 사람도 상업은행이라 세금을 내고 경영을 유지해야 한다. 이 난제는 상급자가 정책과 목표를 강제할 필요가 있다는 것이다.

네 번째는 높은 세금입니다. 현재 세점은 기본적으로 20 시쯤에 도달했는데, 보통 3 시 표는 거의 필요 없습니다. 조금 더 큰 종목은 모두 대기업의 손에 있고, 대기업은 작은 회사에서 입고해도 세금을 공제해야 하기 때문에 17 점의 부가가치세 업무는 기본적으로 물거품이 되었다.

다섯 번째는 부동산 영향입니다. 은행 자금은 부동산을 소기업에 기꺼이 준다. 평생 사기업을 하는 것보다 기업 자금이 부동산 시장으로 흘러가는 것이 낫다. 민영기업의 자금 부족으로 퇴출되다.

여섯째, 길드는 역할을 할 수 없다. 일가가 돈을 벌었고, 다른 사람들은 신속히 따라갔고, 얼마 지나지 않아 한 곳에서 산업이 형성되었지만, 경쟁도 치열했고, 서로 가격을 낮추고, 악의적으로 경쟁하고, 제품의 질을 희생하는 등. 아무도 관리하지 않고, 부서 관리도 없고, 점차 우세를 잃는다.

일곱째, 기업은 계획이 없다. 기업 지도 문화 수준이 제한되어 미래 계획에 부족하다. 시장 발전은 낙후된 것을 도태시킬 것이고, 어떤 기업은 바람만 따라다닐 뿐, 자신의 생각과 계획은 없다.

여덟은 위험 통제가 부족하다는 것이다. 내가 방문한 대부분의 기업들은 투자지주는 말할 것도 없고 위험보증금을 실시하지 않았다. 한파가 몰아치자 기업이 자금원을 잃고 자금사슬이 끊어지면 필연코 죽는다.

아홉은 인건비 증가입니다. 국가의 변화와 업그레이드, 매콜리 시대가 끝나면서 인적자원 부족 문제가 드러나면서 인건비가 급등하면서 기업의 부담이 가중되고 있다.

10 번째로, 기능 부문과 기업은 당승육이라는 사상이 여전히 깊이 뿌리박혀 있다. 일부 부문은 여전히 기율을 무릅쓰고 기업에 분담하고 요구하며, 기업은 일반적으로 보관을 거절하지 않는다. 비록 불합리하다는 것을 알면서도. 어느 정도까지 민간 기업도 취약 집단이다.

국제경제무역의 영향으로 19 관성이 하락하고, 기업이 패를 뒤섞어 새로운 시대로 접어들고, 기업의 변화와 업그레이드가 필수적이다. 기존 경제 형태에 대해 지나치게 비관적이지 마라, 대량의 낙후산업이 사라지고 환경 친화적이고 효율적인 신흥산업으로 발전할 것이다.

위의 졸견은 내 개인적인 느낌이니 뿌리지 마라! 감사합니다

잡초는 타지 못하고 봄바람은 계속되기 때문이다.

현재 국내 재테크업은 주로 은행, P2P, 증권사, 펀드회사, 보험회사, 금융보증회사, 투자회사입니다. 그 중에서도 국유업계는 주도적 지위, 혹은 반독점 지위이다.

최근 몇 년 동안 각종 금융업계의' 뇌인' 이 끊이지 않고 있다. 국유 금융 기관의' 반독점' 의 해독, 규제 기관의 강력한 감독과 경제 하행의 압력 하에서 민영재테크업은 어떻게 발전해야 하는가? 개인적으로는 여전히 자신의 우세에서 발전해야 한다고 생각한다!

첫째, 혁신! 민영업계의 제품은 국유업계의 전통제품보다 더욱 혁신적이다. 혁신은 금융업계의 핵심 경쟁력이다!

둘째, 효율성! 민영업은 국유업계의 복잡한 절차보다 효율이 더 높다.

셋째, 비용! 사영공업은 자본운영, 인원지출, 경영장소 투자 등에 있어서의 비용이 국유공업보다 낮다.

넷째, 이익! 같은 종류의 업무이익이 국유업계보다 높다는 것은 논란의 여지가 없는 사실이다.

마지막으로, 가장 중요한 것은 민영업계의 위험통제와 규정 준수 관리를 강화하는 것입니다. 이는 입소문과 발전을 보장하는 것입니다! 나는 이 점을 잘 하면 민영업계의 미래 발전이 더욱 원활해질 것이라고 믿는다.

전망이 암울하고, 금융 규제가 국유, 관계형으로 향하고 있다. 통상적인 발전에서, 대형 공기업의 같은 위반은 한 사람만 부담해야 하고, 민간 기업은 전체 기업이 부담해야 한다. 먼저 각종 혁신 제품의 규정 준수에 대해 말하지 말고, 감독 방면에서 민영기업은 실업을 잘 해야 한다. 금융은 민영기업의 출로와 선택이 아니다. 아무리 커도 위반 위험도 올 수 있어 시정이 필요할 가능성이 높다.