지난 37 년 동안, 국가 관련 부처, 중국 석화, 상하이 시의 지도, 지원, 도움으로 여러 세대의 간부 직원들의 공동 노력으로 중국 석화는 1 ~ 4 개 공사와 구조조정 공사를 통해 무유에서 무유무로 비약적인 발전을 이루며 세계가 주목하는 성과를 거두며 4 대 석화 제품 생산 경영을 일체화한 국내 최고의 현대화 석화 기업이 되었다. 국내 최초의 주식이 뉴욕, 홍콩, 상하이 3 곳에 동시에 상장된 국제상장회사이며, 그 발전은 환경미, 교통편의, 시정부가 완비된 금산 신도시 건설을 추진하고 있다.
기업의 도약 실현을위한 "금산 속도" 창출
중국석화회사는 창업부터 4 기 공사 준공, 구조조정 공사에 이르기까지 중국석화공업 건설 발전사에 일련의 인상적인 기록을 남겼다.
1974 65438+ 10 월 1, 프로젝트 1 기 착공. 불과 3 년여 만에 황탄에 1970 년대 중국 최초의 현대화 화학섬유 생산기지를 건설하여 당시 국내 대형 자본 건설 프로젝트의 시간이 짧고, 속도가 빠르며, 투자가 적고, 공사가 복잡한 여러 기록을 세워 전국 공사 건설의 본보기가 되었다. 1 기 공사가 가동된 후, 중국석화는 매년 전국에 1 인당 KLOC-0/미터의 화학섬유 원단 원료를 제공하여 매년 약 5 억 위안의 이윤세를 발생시킨다. 국가 1 기 공사는 22 억 위안을 투자하고, 4 년 동안 전체 투자를 회수한다.
1980 년 7 월, 2 기 공사가 말뚝을 박기 시작했고, 1985 년 전면 완공되어 생산에 들어갔다. 생산에 들어간 후 원유 자원 활용률이 30% 미만에서 43% 로 높아져 매년 전국에 1 인당 거의 3 미터에 가까운 화학섬유 원단 원료를 제공하고 연간 이윤세가 654.38+0 억원을 넘는다. 2 기 공사 국가 투자와 기업 대출 23 억원, 프로젝트 대출은 3 년 만에 갚는다.
3 기 공사는 5 월 1987 에 건설을 시작했고, 4 월 1992 는 전면 완공되어 생산에 들어갔다. 이 프로젝트는 기업이 60 억 위안의 자금을 조달하여 건설한다. 프로젝트가 가동된 후 원유 자원 활용률이 43% 에서 62% 이상으로 높아졌으며, 에틸렌 생산능력은 연간 45 만 톤에 달하여 전국 1 위를 차지했다. 생산당시 이자세 6543.8+0 억 7 천만 원.
3 기 30 만톤/년 에틸렌 주체 공사는 3 1 개월 기간으로 당시 외국 에틸렌 전문가들에 의해' 기적의 속도' 로 불렸다. 중국석화가 창시한' 역운전' 방안은 투신 후 16 시간, 15 분 이내에 합격품을 생산하는 운전 수준을 만들어 세계 비닐 공업역사책에 기재했다.
2000 년 6 월, 제 4 기 공사가 착공되어 2002 년 4 월에 완공되어 생산에 들어갔다. 4 기 공사는 잠재적 개조를 위주로 연간 70 만 톤의 에틸렌 기술 개조 등 5 대 공사로 구성되어 총 투자액은 약 65 억 위안이다. 4 기 공사 건설에서 중국석화는 새로운 국제와 국내 기록을 세웠다. 예를 들어 22 개월 동안 70 만톤/연간 에틸렌 기술 개조 프로젝트를 완료하고 20 개월 동안 세계 최고의 25 만톤/연간 쌍봉 폴리에틸렌 설비를 건설했다.
이에 따라 중국 석유화학주식유한공사는 연간 원유 880 만톤, 에틸렌 85 만톤, 정제유 및 화학제품 420 만톤, 합성섬유 1 150 톤, 합성수지 9 100 톤의 높이가 됐다.
2007 년 이래 중국석화는 구조를 최적화하고 지속 가능한 발전을 주선으로 하여 구조조정 공사에 힘쓰고 있다. 이 프로젝트는 Sinopec 개발의 새로운 단계입니다. 전체 프로젝트가 완공되면 중국석화의 연간 판매 수입이 크게 증가하여 산업사슬이 더욱 합리적이고 회사의 전반적인 경쟁력이 새로운 단계에 오를 것이다. 2008 년. 글로벌 권위 재경지 버핏지, 세계경제학자 주간지, 글로벌 권위 기업경쟁력 연구기관인 세계기업경쟁력 연구소가 공동으로 개최하는 2008 년 (제 5 회)' 중국 최고 존경상장 회사상' 에서 중국 석유화학공사 주식유한공사가 선정됐다. 한편 중국석화주식유한공사는 2009 년 제 6 회' 중국 25 개 상장회사상' 을 적극 신고했다.
국유 기업 개혁을위한 성공 사례를 제공하기 위해 "금산의 길" 만들기
중국석화회사의 지난 20 년 동안의 건설과 발전은 세계가 주목하는 성과를 거두었지만, 계획경제체제 하에 내재된 각종 갈등 (예: 국유기업 정기업 분리, 재산권불명, 중복원 과다, 채무와 사회적 부담이 무겁고, 기업의 자기발전능력이 강하지 않은 등) 도 드러났다. 통계에 따르면 1992 년 말 현재 기업은 외채 4 억 7 천만 달러, 회사채 채무 135 억원, 기타 내채 30 여억원, 자산부채율은 75.4%, 상환총액은 70 여억원에 달하는 것으로 집계됐다. 이 부채들은 2008 년에 상환될 것이다. 깊은 갈등은 중국 석화를 심각하게 괴롭히고, 기업의 생존과 발전을 방해하고 있다. 이에 따라 중국석화공사는 일련의 내부 체제 개혁을 진행했지만, 근본적으로 이러한 문제를 해결할 수는 없었다.
동풍이 만춘이 되다. 덩샤오핑 동지 남순연설은 1992 발표 이후 기업 지도자들은 중국석화가 주식제 개혁을 진행하고 현대기업 제도를 확립하고 경영메커니즘을 철저히 바꿔야 건강하게 발전할 수 있다는 것을 깊이 깨달았다. 그렇지 않으면 눈부신 성과가 역사의 정격이 될 수 있다. 이에 따라 중국석화는 당 중앙과 국무부가 대형 국유기업을 선택해 주식제 개혁 시범을 펼칠 수 있는 유리한 시기를 꽉 잡았다. 국가 관련 부처, 중국석화그룹 회사, 상해시의 지도, 지원 및 도움으로, 고된 노력을 거쳐 전국 최초의 비준된 9 개 정규화 주식제 개혁 시범기업 중 하나로 6 월 1993 에 정규화된 주식제 개혁을 성공적으로 진행했다.
1993 7-8 월, 회사 주식은 각각 홍콩, 뉴욕, 상하이에 상장되어 중국 최초의 국제 상장 회사가 되었습니다. 국유자산은 40 억원 (A 주) 에 따라 주식회사에 투입돼 중국석화의 현재 총자본금 72 억원의 55.56% 를 차지하고 있다. 사회 공공 주식 32 억 위안 (그 중 A 주 8 억 7 천만 위안, H주 23 억 3 천만 위안) 은 총 주식 자본의 44.44% 를 차지한다.
중국석화는 국제관례에 따라 기업개편과 규범개혁을 통해 기존의 사회기능을 철저히 박탈하고, 사회자본을 모아 자본구조를 개선하고, 무거운 채무부담을 없애고, 투자주체다양화를 실현하여 자기발전능력을 형성했다. 인프라, 기술 개조,' 병목 현상' 제거 프로젝트가 완공되어 생산에 투입되어 회사의 지속적인 발전에 후기를 더했다.
중국석화회사의 개혁 실천은 계획경제 환경에서 성장한 대형 국유기업이 규범적인 주식제 개혁을 거쳐 국제적으로 공인된 상장회사가 될 수 있다는 것을 증명했다. 규범적인 주식제 개혁은 국유 중대형 기업이 개혁, 전환 메커니즘, 곤경에서 벗어나 활력을 높이고 지속적이고 빠른 발전을 실현하는 매우 효과적인 방법이다.
"금산 이익" 을 창조하여 국민 경제 발전에 중요한 공헌을 하다
중국석화는 설립일로부터 국가에 보답하고 사회를 축복하는 것을 자신의 책임으로 삼아 국민 경제의 발전에 기여하였다. 1, 2 기 공사의 완공은 중국이 티켓으로 방직품을 공급하는 역사를 끝내기 위해 직접적인 공헌을 하였다. 3 기 공사가 완공됨에 따라 우리나라의 에틸렌 생산능력은 이미 200 만 톤/년 단계로 뛰어올라 세계 순위 15 위에서 8 위로 뛰어올랐다. 4 기 공사의 건설은 우리나라 에틸렌 폴리에틸렌 폴리아크릴 아크릴 공장의 단선 생산 능력과 국제 선진 수준의 격차를 크게 줄였다.
중국석화는 1, 2, 3 기 공사를 완성하는 동시에 환경이 아름답고 시정시설이 완비되어 인구가 65438+ 만 명이 넘는 석화빈해 신도시를 건설하여 지역사회 건설과 지역사회 안정을 유지하는 데 특별한 공헌을 했다. 그래서 금산 신도시 건설을 위한 좋은 토대를 마련했다.
중국석화의 발전과 성장은 국가와 사회를 위해' 금산 효과' 를 창출하는 한 방법이다. 통계에 따르면 1977 년 시험 생산에서 2008 년 말까지 중국석화는 원유 145 만톤을 가공하여 에틸렌 1325 만톤을 생산하고 석유, 화학, 플라스틱 및
그 중 1972 공장 건설부터 1992 까지 20 년 동안 중국석화는 이자세 147 억원을 달성했다. 중국 석유화학 총자산은 1993 에서 2008 년까지 1 15 억원에서 28 1 억원으로 증가하여/KLOC-가 증가했다. 회사의 순자산은 47 억원에서 138 억원으로 증가하여 9 100 만원으로 증가하여 1.94 배로 증가했다. 누적 실현 이익 총액 6543.8+04.3 억원, 전체 주주에게 85654.38+02 억원 할당, 국세 260 억원 납부.
"금산 정신" 을 발양하고 시대와 함께 발전하는 기업 문화로 과학 발전을 이끌다.
"인간은 꿈 때문에 위대하고, 기업은 문화로 번영한다." 우수한 기업 문화는 종합 실력의 중요한 상징이자 기업 발전의 중요한 자원이다. Sinopec 37 년의 건설과 발전은 기업 문화가 동반되고 서로 보완되는 역사적 과정이며, 기업 문화 건설이 시대와 함께 발전하여 기업 과학 발전을 이끌어가는 실천 과정이다.
1980 년대 중반부터 90 년대 초까지, 중국석화당위는 중국석화 1, 2 기 공사의 획기적인 실천을 총결하여 건설자의 제의에 따라 점차 기업문화의 기본 이론을 도입하여 기업문화의 내용과 특징을 초보적으로 검토하였다. 1982 공장 건설 10 주년 축제에서' 고된 분투, 과학적 실실, 단결진취적, 사심없는 헌신' 이라는 이념이 정식 제기되었다. 여러 해 동안' 금산정신' 은 이미 중국석화 해방 사상과 개척의 깃발이 되어 중국석화 건설과 발전의 중요한 정신동력이 되었다.
2 1 세기에 들어서면서 중국석화회사의 기업문화 건설이 성숙 단계에 들어섰다. 새로운 세기를 맞이하고 새로운 도약을 실현하는 실천에서 중국석화는' 선진 수준에 도전하다' 라는 주제 활동을 전개하고,' 금산 정신' 을 계승하고 발양하는 기초 위에서' 시세 형세' 를 제시하고 기회를 파악하였다. 선진을 숭상하고 일류 진취정신을 창조하려고 노력하다. 싸우고, 앞을 다투는 정신; 적극적으로 자신을 초월하는 혁신 정신. 클릭합니다
동시에' 정교한 관리' 의 관리 이념을 구상하여' 사고를 피할 수 있다' 는 안전 이념,' 모든 것이 개선될 수 있다' 는 작업 이념,' 시장 지향, 고객 중심' 의 시장 이념을 형성했다. "천연자원이 제한되어 있고, 인적자원이 무한하다" 는 자원관과 "지속 가능한 발전의 길을 걷다" 는 사업관; 혁신은 기업 발전의 무궁무진한 동력이다' 는 발전 이념과' 국제선진 국내 일류, 국제경쟁력을 갖춘 현대석화기업 건설' 의 전략적 목표는 중국석화의 기업 가치관을 크게 풍요롭게 하고 발전시켰다.
2003 년 이후 중국석화회사는' 책임감, 성실성, 예의, 환대' 등 직업윤리의 기본 요구 사항을 제시해 기업 문화 건설을 심화시키는 효과적인 출발점이 됐다. 2005 년 말, 국제 원유 가격의 점진적인 상승, 국내외 석화업계의 빠른 발전, 기업 구조조정의 단계적 특징을 감안하여 중국석화는 앞으로 상당한 기간 동안 저비용 전략 (비용 선도 전략) 을 전면적으로 실시할 것을 분명히 제시했다. 저비용 전략은 이미 중국 석유화학 생산 경영과 개혁 발전 실천을 지도하고 지도하는 주선이 되어 경영비용을 통제하고 낮추는 데 적극적인 역할을 했다.
기업 문화의 지도 아래 여러 세대의 석화인의 공동 노력을 거쳐 중국석화는 개혁에서 끊임없이 혁신하고 혁신에서 꾸준히 발전하였다. 1993 주식제 개혁 이후 회사는 국내외에서 여러 가지 특별한 영예를 얻었다. 1995 는' 중국 상장사 종합경제력 100 대 기업' 선정에서 1 위를 차지했다. "중국 백본" 우수 공기업 500 대 기업에 발돋움하다. 1996 은' 전국 5 월 1 일 노동상' 선진 집단 칭호를 받았다. 200 1 전국 최초의' 계약 중신용' 기업으로 선정되었습니다. 2004 년 이후 3 회 연속' 전국 사용자 만족 기업' 이라는 칭호를 받았다. 2005 년 이후 2 년 연속' 전국 직업위생 시범기업' 이라는 칭호를 수여받았다. 2005 년과 2008 년에' 전국문명단위' 라는 칭호를 받았다. 10 년 동안 중국석화는 성부급 이상의 영예 칭호를 250 여 개 획득하여 중국 기업 발전의 여러 기록을 만들고 유지했습니다. 2008 년. 글로벌 권위 재경지 버핏지, 세계경제학자 주간지, 글로벌 권위 기업경쟁력 연구기관인 세계기업경쟁력 연구소가 공동으로 개최하는 2008 년 (제 5 회)' 중국 최고 존경상장 회사상' 에서 중국 석유화학공사 주식유한공사가 선정됐다. 한편 중국석화주식유한공사는 2009 년 제 6 회' 중국 25 개 상장회사상' 을 적극 신고했다.
금산 전망' 을 전망하고 국제경쟁력을 갖춘 현대기업을 건설하다
37 년의 건설과 발전을 거쳐 중국석화는 이미 새로운 더 높은 출발점에 서 있다. 생산규모와 경제력이 국내 석화업계에서 상위권에 있다. 현대 기업 시스템 구축은 놀라운 성과를 거두었습니다. 정치적 자질이 높고, 기술 업무 능력이 강하며, 작풍이 엄격하고 실용적이며, 과감하게 분투하는 간부 직공 팀을 보유하고 있다. 땅이 가장 활발하고 발달한 화동지역에 위치하여 천부적인 지리적 우세를 가지고 있다. 최근 몇 년 동안 중국 경제가 지속적으로 급속히 발전함에 따라, 중국석화는' 천시 지리인 사람과 사람' 의 발전 기회를 가지고 있다.
2008 년 국제 원유 가격이 폭락하면서 국내 완제품 유가와 국제 원유 가격이 심각하게 거꾸로 걸려 중국석화 정유 업무에 심각한 정책적 적자를 겪었다. 동시에, 대양 건너편에서 시작된 금융 폭풍이 빠르게 전 세계를 휩쓸었다. 금융위기에 직면하여 중국석화는 다른 국제석화회사와 마찬가지로 독선하기 어렵다. 중국석화는 안팎에서 여러 해 동안 숨겨온 깊은 문제와 갈등도 남김없이 드러났고, 경제효과의' 워털루' 를 만나 설립 이래 가장 심각한 도전과 시련에 직면했다.
"중국석화는 휘황찬란한 역사와 좋은 기초를 가지고 있으며, 조건이 다시 한 번 앞서고 있다. 중국석화의 동지들이 기운을 북돋우고, 정성껏 경영하고, 혁신적인 국면을 개척하기 위해 노력하기를 바랍니다. " 중국석화의 주요 지도자의 채찍질과 격려 아래 중국석화는 위기가 자신의 능력과 작풍을 시험하고 있다는 것을 각성하게 깨달았다.
용감한 자를 위해, 모든 시련, 모든 좌절은 죽음과 후생의 동력이며, 자기반성을 한 후 일어나 따라잡을 수 있는 기회이다. 묵직한 책임감과 사명감을 가지고 2009 년 초 중국석화는' 선진학습, 관리 강화, 공견난, 발전 촉진, 인심 응집력' 이라는 업무 목표를 제시했다. 이 15 자는 각종 사상이 충돌한 후 형성된 * * * 지식으로, 실제 사고 변화를 결합한' 밝은 검' 으로 과학 발전관을 실천하는 깊은 인식과 자아요구이다.
중국석화그룹의 지도자가 제시한' 깃발을 다시 들고 선두에 서라' 는 목표에 따라 중국석화는 과학발전관 활동을 심도 있게 학습하는 것을 계기로 미래 발전 청사진을 그렸다.' 11-5' 구조조정 프로젝트를 토대로 회사의 핵심 경쟁력을 높이는 데 중점을 두고 회사 제품 사슬의 광범위한 장점을 발휘하고, 제품 다양성과 시장 근접성을 발휘하며, 회사 발전 방향을 적절히 조정했다.
"웅관만도는 정말 철과 같고, 지금은 이미 한 걸음 떨어져 있다." 미래를 위해 Sinopec 은 새로운 항해를 시작하고 있다.