20 18 년 제 2 회 만물성장대회에서 처음으로 65438+ 억 달러가 넘는' 준 유니콘' 개념을 제시해 창조권의 강한 관심을 불러일으켰다. 준 유니콘 기업은 신구 운동 에너지 전환 발전의 물결의 중류 기둥으로서 탁월한 비즈니스 성장 능력과 탁월한 기술 혁신 능력으로 혁신 창업 물결 중 가장 주목받는 집단이 되어 지방 경제 발전을 촉진하는 데 큰 기여를 했다.
준 유니콘은 어떻게 글로벌 혁신 환경에서 새로운 발전 기회를 고정시킬 수 있습니까? 어떻게 혁신 분야의 발전에 새로운 동력을 주입할 수 있습니까? 기회와 도전이 공존하는 혁신 시대에 준 유니콘 기업은 기술 혁신과 모델 혁신의 관점에서 어떻게 대처해야 합니까?
6 월 28 일, 첫 번째 억 달러 회사 대회가 항주에서 성공적으로 열렸다. 회의에서 마이크로체인 창업자 겸 CEO 채화와 푸화 자본 창시 파트너인 심, 동방가부 창시 파트너, 칠우운 공동 창업자 두강화화, 대관자본 창업자, 쉽게 통제할 수 있는 비즈니스 부사장 왕민 (왕민) 이 미래 유니콘의 새로운 구도, 새로운 발전, 새로운 하이라이트에 대해 원탁 대화를 나눴다.
[Shen huaqin, puhua 자본 창립 파트너]
심은 한 도시의 정치, 경제, 문화, 인재 구조와 유니콘 & 준 유니콘의 성장은 밀접한 관련이 있으며, 본질적으로 서로 영감을 주고 서로를 보완한다. 또한 정책 환경과 혁신 활동 또한 중요합니다.
[동방가복 창립 파트너, 쇼욱 회장]
쇼욱은 상업운영에서 더욱 개방적인 협력 모델이 필요하며 각 방면의 이익에 부합하는 상호 작용과 협력을 늘려야 한다고 강조했다. 그는 혁신과 창업의 발전 모델은 상류 하류 산업에 초점을 맞추고 제품의 근원을 깊이 파야 한다고 생각한다.
[칠우운연합설립자 두강화화]
현장에서 두강화는 집결 효과 아래 창업팀 뒤에 숨어 있는 성장 동력을 강조했다. 그는 기업 운영 과정에서 기술 혁신과 모델 혁신이 호환되지 않는 것은 아니며, 심지어 서로 교차하여 서로 촉진할 수도 있다고 생각한다.
[대관자본 창시자 위해군]
위해군은 현재의 세계 구도와 경제 체제 하에서 출항하는 것이 좋은 선택이라고 생각한다. 글로벌 인터넷 발전이 불균형하고 중국 시장의 각 부문 경쟁이 치열하기 때문이다. 하지만 전 세계적으로 볼 때, 모든 세분화 분야는 투자할 가치가 있다.
[이킬로미터 사업 부사장 왕민]
왕민은 기술 혁신과 모델 혁신이 상호 보완적이며, 모델 혁신은 초반에는 비중이 높을 수 있지만, 기업의 중후반기에는 기술 혁신이 더 많은 활력을 불어넣을 수 있다고 생각한다. 회사의 제품 서비스든 회사의 제품 형태든, 최종 목적은 사람 서비스를 하는 것이므로 고객 경험과 고객 서비스를 핵심으로 삼아야 한다.
채화: 억달러 회사 및 미래 유니콘 차트' 에 따르면 최근 몇 년간 중경, 성 등 신일선 도시의 준 유니콘 수가 크게 증가했다. 오늘 원탁의 첫 번째 의제는 도시 혁신 창업 생태와 미래 유니콘 기업 육성의 관계를 탐구하는 것이다. 미래의 유니콘 기업에게 어떤 도시 창업 환경이 그들의 발전에 더 유리한가?
두강화씨: 중요한 점이라고 생각해요. 저희 팀에 대한 요구이기도 해요. 나는 투자자들의 눈으로 당신이 서비스할 고객을 찾으라고 요구할 것이다. 예를 들어, 많은 회사들이 설립되었을 때, 완두콩 콩꼬투리를 포함한 많은 회사들이 아직 초기인데, 만약 당신이 정말로 그들의 팀과 소통한다면, 그들 뒤에는 모두 * * * 논리가 있다는 것을 알게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어, 우리의 전체 배치에서 심천, 베이징, 상하이, 항주, 청두는 하나의 큰 특징을 가지고 있으며, 혁신적인 인재에 대한 흡인력이 매우 크다. 예를 들어 항주는 몇 가지 특색을 형성했는데, 하나는 아리계, 하나는 넷이계, 저장대, 해귀계였다. 이 도시의 혁신적인 환경은 항주의 매일의 상호 작용, 버섯거리 같은 양질의 기업을 포함하여 점점 더 많은 준 유니콘, 유니콘, 유니콘을 낳게 될 것이며, 모두 클라우드 서비스에 대한 협력을 다소간 하고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 점점 더 많은 집결 효과의 경우, 게다가 오늘날 많은 투자권까지 더해져, 정말로 한 도시를 깊이 발굴할 수 있다면, 그 도시가 점점 더 좋아질 것이라고 믿는다.
심신: 푸화는 항저우의 지방기구로서 전국 각지에 거의 400 개 기업을 투자했습니다. 유니콘, 준 유니콘 기업의 발전은 사실 우리 도시의 경제, 문화, 인재 구조와 큰 관계가 있다고 생각한다. 이 도시들은 항주와 마찬가지로 정책 환경이 매우 좋다. 동시에, 최근 몇 년 동안 인재가 대량으로 유입되어 벤처 산업이 매우 활발하다. 게다가, 창업에 대한 우리의 서비스와 창업 실패에 대한 관용도 중요하다. 실리콘 밸리는 이런 점들로 발전했습니다. 그래서 지금 항주의 전체 창업 환경이 매우 좋다고 생각합니다. 수태된 유니콘과 준 유니콘의 수도 전국에서도 비교적 앞선 위치에 있습니다. 문제 자체로 돌아가면, 나는 두 가지 요점을 전반적으로 언급할 수 있다고 생각한다. 하나는 유니콘이있는 도시 혁신과 기업가 정신 생태 자체입니다. 준 유니콘의 성장은 밀접한 관련이 있으며, 본질적으로 서로 영감을 주고 서로를 보완한다. 또한 선도 기업의 주도적 역할 또한 중요합니다. 항주의 알리 체계는 현재 정말 강하기 때문에 항주의 명함이기도 하다. 저장이나 항주의 경제를 추진하는 데 큰 영향을 미친다. 특히 디지털 경제 분야에서는 더욱 그렇다. 앞으로 항주의 디지털 경제, 생물의약 등 분야에서는 더 많은 유니콘이 탄생할 것이다. 감사합니다.
채화: 창업 초기에는 기술 혁신과 모델 혁신이 항상 함께 논의되었습니다. 최근 몇 년 동안 기술 혁신은 새로운 인프라, 산업 인터넷 및 기타 관련 분야의 기업 발전의 원동력으로 널리 인식되고 있습니다. 그것은 모델 혁신이 점차 약화되었다는 것을 의미합니까? 준 유니콘 기업에게 기술 혁신과 모델 혁신 중 어느 것이 더 중요합니까?
쇼욱: 우리의 투자 논리로 볼 때, 우리는 이 기업이 모델 혁신에 집중하고 있는지, 아니면 기술 혁신에 집중하고 있는지 별로 신경쓰지 않습니다. 왜냐하면 기술과 모델에 대한 정의와 방법이 다르기 때문입니다. 동방가복은 지난해 과학혁신판 상장에서 좋은 성적을 거두었다. 작년부터 지금까지 기술 혁신판에는 6 개의 상장 회사가 있다. 이러한 상장 기업들의 경험으로 볼 때, 나는 자율적인 기술 혁신이나 자율적인 모델 혁신이라고 할 수는 없지만, 기술 혁신에는 실질적인 돌파구가 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기술혁신, 기술혁신, 기술혁신, 기술혁신, 기술혁신, 기술혁신) 이 돌파구는 하류 사용자의 요구를 효과적으로 충족함으로써 상업적으로 완전한 폐쇄 루프를 형성할 수 있다는 것이다. 우리는 미래 기업 간의 경쟁이 더 이상 단일 기업 간의 경쟁이 아니라 생태 체인 간의 경쟁이라는 견해를 가지고 있습니다. 고객, 고객, 심지어 고객의 고객 (기술 또는 비즈니스 모델) 을 도울 필요가 있습니다. 이것이야말로 정말 아래로 파야 할 기초이다.
Du jianghua: 사실, 제 관점은 더 분명합니다. 방금 스펠링과 넷이순신을 언급했다. 그것의 발전 유래를 볼 수 있다. 넷이순신은 163 사서함으로 시작합니다. 이 사서함에 얼마나 많은 기술 함량이 있는지는 사실 알 수 없다. 더 많은 것은 응용방식의 변화이며, 하나의 교류 인터페이스이다. 스펠링은 삼사선 도시를 겨냥한 게임화, 오락화 오락 게임이다. 게임의 관점에서 볼 때, 다른 사람이 흥정을 할 수 있도록 허락하면, 너는 한 푼도 베어라. 이런 모델의 혁신에서만 이렇게 큰 회사를 차츰차츰 이룩했다. 또한 NetEase 로 돌아가서 NetEase, 클라우드 음악, 본질 또는 서비스 사용자의 모델을 부화시킵니다. 그래서 저는 기술 혁신과 모델 혁신이 똑같이 중요하다고 생각합니다. 단지 분업이 다를 뿐입니다. 예를 들어, 철자가 많으면 큰 데이터와 인공지능의 다양한 기술을 활용하여 플랫폼의 고객을 더 잘 만족시킬 수 있습니다. 그래서 저는 첫 번째는 분업이 다르다고 생각하지만, 회사로서 처음에는 모델 혁신을 주도하고 고객의 요구를 충족한 다음 기술 혁신에 대해 이야기합니다.
채화: 며칠 전에 이킬로미터가 스마트 무인세차업계 1 위에 안정적으로 올랐다는 기사를 읽었어요. 그렇다면 왕총에게 최근 몇 년 동안 지능형 무인세차 분야가 우후죽순처럼 발전하여 사회의 광범위한 중시를 받고 있다. 이킬로미터는 기술과 모델에서 어떤 혁신적인 시도를 하여 오늘의 성과를 거두었습니까?
왕민: 우선 1 킬로미터의 임무는 기술로 사람을 섬기는 것이기 때문에 우리 회사 내 관리든 외부 제품 형태든 최종 목적은 고객을 위한 서비스입니다. 서비스 1500 여개 매장의 형태로 회사는 여전히 100 명 이상의 규모를 유지하고 있으며 효율성 1 위 원칙을 충분히 반영하고 있다. 우리 회사는 전체적으로 세차에 대한 인식이 있다. 세차는 반드시 강용이어야 하고, 반드시 유량 입구여야 한다는 것이다. 우리는 단순하고 반복적인 노동력을 무인화로 바꾸고 세차를 순수하게 하고 전심전력으로 서비스에 투입했다. 둘째, 기술 혁신입니다. Dell 의 전체 기술 팀은 프로덕션 R&D 과정에서 고객 경험 및 고객 서비스에서 이러한 데이터를 캡처하고 프로세스 최적화 및 백그라운드 제어를 포함한 세차장으로 다시 밀어 넣는 데 주력하고 있습니다 (각 도시의 팀 구성 포함). 전체 시리즈가 서로 맞물려, 기술은 진정으로 사람들에게 봉사한다.
채화: 억달러 회사 대회는 현재 핫스팟과 결합해 선진 제조, 인공지능, 의료건강, 신소비, 기업서비스, 교육 6 대 분야에 초점을 맞추고 8 개의 평행전문장을 설치해 총 100 억 달러 이상의 회사와 투자기관이 참여했다. 여러분의 관점에서 볼 때, 또 어떤 분야에서 빠르게 성장할 수 있는 기회가 있으며, 앞으로 유니콘이 대량으로 나타날 수 있을까요?
쇼욱: 앞으로 3 ~ 5 년 동안의 투자 논리는 분명합니다. 즉, 정보기술과 전통산업의 심도 있는 융합입니다. 앞서 언급한 교육, 소비, 의료, 제조업은 인공지능, 대데이터, 클라우드 컴퓨팅을 포함한 기본적인 정보기술을 포함합니다. 이 산업들은 매우 큰 시장 기회를 가지고 있다. 중국은 세계에서 가장 완벽한 제조업 산업 체인을 보유하고 있으며, 제조업과 정보기술의 심도 있는 융합은 우리가 매우 주목하고 있다. 현재의 창업 환경은 지난 10 년보다 크게 달라졌다. 저는 2007 년 08 년에 이 산업에 가입했습니다. 인구 배당과 모바일 인터넷 배당이 사라진 후, 나는 주식게임 시대에 접어들었다. 이 시대에 창업에 대한 특질 요구가 크게 달라졌다. 모바일 인터넷의 원시 배당금 아래 오늘은 0, 내일은 100, 모레는 10000 이 될 수 있습니다. 이 시대는 이미 지나갔고, 현재 2B 의 회사는 8 년에서 10 년의 탐구를 거쳐 이미 자신의 길을 찾았다. 창시자가 불요불굴의 정신을 가지고 있는지, 이런 위험에 쓰러지지 않을 수 있는지, 매우 강인한 의지가 있는지 없는지, 특히 중요한 부분이다. 그러므로 개방과 강인함은 창업팀에 대한 우리의 가장 중요한 고려이다.
채화: 세계 구도가 변화함에 따라 중국은 점차 세계 무대의 중앙으로 들어서고 있습니다. 최근 2 년 동안 우리는 인공지능, 신소비, 심지어 사교플랫폼까지 해외 시장을 배치하고 있는 것을 보았다. 우리는 자본이 각 분야에 투자하는 초기 회사에 집중한다는 것을 알고 있다. 현재의 세계 구도와 경제 체제 하에서 해외 시장을 확대하는 것이 유니콘사의 미래 발전을 위한 새로운 기회인가?
웨이 해군: 나는 중국 기업이 완전히 부상했다고 생각한다. 전 세계적으로 볼 때, 오늘날 모든 세분화 산업은 당신이 재투자할 만한 가치가 있습니다. 우리는 주로 4 개의 하위 산업 프로젝트에 초점을 맞추고 있습니다. 첫 번째 세분화는 새로운 인프라에 적응하는 것입니다. 우리는 해외 인터넷 인프라 분야에 엄청난 기회가 있다고 믿는다. 두 번째 부분은 게임이다. 작년 말, 많은 중국 게임회사들이 해외에서 궐기하기 시작했다. 셋째는 국경을 넘나드는 프로젝트로, 올해는 실물경제에 큰 영향을 미치지만 국경을 넘나드는 서비스가 늘었다. 우리는 항주와 심천에 투자한 세 회사는 모두 역시 성장이다. 네 번째는 SaaS 분야이고, 기업 서비스는 갑작스러운 레인이다. 오늘날 중국의 많은 기업가들은 엄청난 도전에 직면해 있다. 그들이 태어났을 때, 그들은 글로벌 경쟁에 직면했다. 우리는 중국이 기본적으로 세 가지 창업력을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 첫 번째는 알리바바를 대표하는 우리가 말하는 출항 거물이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 둘째, 점점 더 많은 준 유니콘과 유니콘이 현재의 시장 환경에서 성장하면서, 그들은 곧 해외, 국내, 외국으로 눈을 돌렸다. 이것은 매우 전형적인 현상이다. 세 번째 배치는 작은 마이크로 창업가이다. 이것은 시대가 우리에게 부여한 행운의 장소이며, 또한 나를 매우 흥분하게 한다. 나는 우리가 이 분야에 대해 오랫동안 토론해 왔다고 생각한다.
컴퓨터 기술과 네트워크 기술이 급속히 발전함에 따라 새로운 네트워크 응용 프로그램이 기존 플랫폼에 끊임없이 영향을 미치고 있습니다. Tik Tok 과 같은 소셜 플랫폼의 빠른 발전을 위해 창업 혁신의 사고를 탐구하다.
우선, 마블! 소셜종합플랫폼의 급부상에서, 나는 갑자기 인터넷 기술이 만능이며 인간 사회의 모든 것을 인터넷으로 쉽게 옮길 수 있다는 것을 깨달았다. 소셜 플랫폼은 자체 미디어와 상업 쇼핑몰의 기능을 통합하고, 각종 취미 모임, 재능 전시, 오락 공연, 심지어 의료, 교육, 문화, 건강 등 사람들의 생활과 관련된 콘텐츠까지 모두 설정된 인터넷 공간으로 옮겼다. 예를 들면 Tik Tok APP, 20 16 년 9 4 년도 채 안 되어 이 조류가 전 세계를 휩쓸었고, 강력한 미국 정부는 이를 부끄럽게 여긴다.
둘째, 길을 가로막는 것이 아니라 창업자가 권세를 빌려 보급하는 것을 용이하게 한다. Tik Tok 을 대표하는 사회의 전면적인 발전과 응용은 포용과 협력의 시대 최강음을 연주한다. 규칙 디자인 사용자는 감독과 배우로 많은 팬들을 흡수하는 것을 즐긴다. 또한 사용자가 상가이자 소비자이기 때문에 플랫폼에서 직접 돈을 벌어 소비할 수 있도록 설계되었다. 즉, 사용자는 소셜 플랫폼을 활용하여 자신의 프로젝트를 홍보하고, 저렴한 비용으로 홍보하여 자신을 발전시키고, 자신을 홍보하고, 서비스 프로젝트를 창업하는 효과를 얻을 수 있습니다.
셋째, 달이 변하고 별들이 움직인다. 5g 시대가 도래함에 따라 인터넷 정보 전송 기술은 응용 분야에서 최고조에 달하며 모든 방면에서 사람들의 사고방식과 생활방식을 바꾸었다. 현재, 중앙 집중식 조직을 책임으로 하는 정보 전파 플랫폼은 여전히 인터넷의 주류이다. 그러나, 아마도 사물은 극도로 반대일 것이다! 비트코인을 제 1 응용으로 하는 블록체인 기술이 탄생했고, 분산부기, 지점간 가치 이전 등 새로운 응용장면이 금융 분야에서 폭발했다. 제 3 자 증명이 없는 센터화 신뢰 메커니즘의 응용도 일시적으로 그 장점을 보여준다. 신기술에 직면하여 세계 최고 전문가와 부자의 인식이 크게 분화되었다. 그렇다고 블록 체인이 앞으로 나아가는 것을 막을 수는 없습니다. 에테르의 지능계약에 힘입어 거대한 사기와 함께 다양한 블록체인 응용이 사람들의 지혜와 인내심을 끊임없이 시험하고 있다. 블록 체인의 응용 방향과 응용 프로그램이 점차 상업 시장을 가리키고 있다. * * * 야옹은 블록 체인 포인트 B TJB 를 디자인 핵심으로 삼아 사용자가 * * * * 을 즐기고 * * *
새로운 창업 플랫폼,' 새로운' 글자는 얼마나 많은 무력감과 슬픔을 반영하는가.
새로운 플랫폼, 새로운 인력, 새로운 팀, R&D 능력이 불안정하고 제자리에 끼여 쉽게 완성할 수 없다.
새로운 플랫폼, 신기술, 새로운 모델, 첫 번째 방비 기술 누출, 두 번째 방비 모델이 폐쇄되지 않습니다. 데이터 검증이 없다면 처음부터 공론이다.
새로운 플랫폼, 새로운 인맥, 새로운 자원, 융자 시장은 도망갈 수 없다. 원래 투자 사장은 매우 적었는데, 들어 본 적이 없는 신인은 말할 것도 없다.
못 하면 어떡하죠? 창업 방법이 잘못된 거 아닌가요? !
나는 그렇게 말하지 않았다. 프로세스를 제어하는 것이 중요합니다. 신인 창업은 할 수 있으면 때리고, 칠 수 없으면 항복한다. 생존이야말로 왕도이다.