모든 사장은 자신의 직원들이 적극적으로 발전하여 자신의 회사에 더 많은 가치를 창출하기를 바란다. 그러나 일부 단위의 고령화는 비교적 심각하여, 한 무리의 오래된 동지들이 일을 하지 않으면 이익을 다투는 것을 좋아한다. 지도자는 분명히 이런 상황을 보고 싶지 않기 때문에 지도자로서 이렇게 해야 한다. 첫째, 그들은이 오래된 동지들을 직접 해고해야합니다. 둘째, 이 옛 동지들의 권력은 오버 헤드된다. 다시 한 번, 젊은 직원을 채용하면 이 노인들에게 약간의 압력을 줄 수 있고, 직장의 난처한 국면을 바꿀 수 있으며, 회사가 앞으로 더 잘 발전할 수 있도록 할 수 있다.

첫째, 옛 동지가 일을 하지 않고 이익을 다투는 것을 발견하면, 직접 제 1 지도자를 해고할 수 있다.

옛 동지가 일을 하지 않는 것은 바로 이익을 다투는 것이다. 이는 이 사람들이 회사에 대한 감정이 없고, 자신의 권익에만 관심을 갖고, 회사의 발전에 관심이 없다는 것을 설명한다. 따라서 지도자는 이 사람들에게 사정을 베풀지 않아도 되며, 이 옛 동지들을 직접 해고할 수 있으며, 단위의 나쁜 풍조를 바로잡을 수 있을 뿐만 아니라 다른 사람에게 경고를 줄 수도 있다. 회사에 불리한 사람이라면, 회사는 결코 그들에게 회사에서 요괴가 될 기회를 주지 않을 것이다.

둘째, 이 옛 동지들의 권력을 비우고 그들이 이익을 쟁탈할 자본이 없도록 할 수 있다.

직장의 옛 동지는 일반적으로 이력이 깊고 일정한 권력을 가진 사람들이기 때문에, 감히 회사와 이익을 다투고 있다. 지도자로서, 이 옛 동지들의 권력을 천천히 허비할 수 있어, 그들로 하여금 이익을 쟁탈할 자본이 없게 할 수 있다. 당연히 그들은 포기할 것이다.

셋째, 젊은 동기 직원을 채용하고, 옛 동지에게 압력을 가하며, 그들이 하지 않는 현상을 바꿀 수 있다.

지도자로서 이런 상황을 바꿀 수 있는 또 다른 방법이 있다. 직장에 새로운 힘을 주입하고, 젊고 유능한 사람을 채용하여 직장에 가서 일하며, 그들에게 후한 임금을 주는 것이다. 이렇게 하면 노동지는 스트레스가 있을 때 자연히 자신의 행동을 단속하고, 더 이상 부대에 번거로움을 일으키지 않을 것이다. 사실, 변쇼 개인의 제안은 직장을 구하는 옛 동지를 직접 해고하고 젊은이들에게 기회를 주어 회사에 새로운 가치를 창출할 수 있을 뿐만 아니라, 다른 옛 동지들에게 경고를 해 주면서 그들이 소란을 피우지 못하게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)