편집 | 황준승

중국에서 가장 많은 융자를 받은 인터넷 회사가 드디어 출시된다.

LatePost 는 202 1 상장을 계획하고 있으며, 상장장소는 홍콩을 선택하며 목표 가치는 약 600 억 ~ 800 억 달러로 현재 골드만 삭스, 모건대통 등과 접촉하고 있다는 사실을 독점적으로 알게 되었습니다.

방울방울방울은 20 12 에 설립되었다. 방울방울 설립 8 년, 수천억 융자, 상당히 호화로운 주주 진영이 있어 연은, 알리바바, 텐센트의 지지를 받았다.

20 18 히치하이크 안전사고 이후 회사 전체의' 내공 수련' 이라는 주제로 성장이 둔화됐다. 그리고 2020 년 전염병 기간 동안 인터넷 계약차 주문량이 한때 654.38+00 만 원 아래로 떨어졌다. 방울방울 총재 유청은 내부 회의에서 이것이 방울방울 두 번이라고 말했다.

이런 맥락에서, "일부 투자자들은 현금화에 급급하다." 한 응답자가 이렇게 생각했다. 사모 주식 시장에서 일부 주식의 거래가격은 20 17 년 동안 획득한 560 억 달러의 평가액보다 훨씬 낮다.

20 19 년 우월이 출시되었을 때 방울방울 가치 간접 공개가 5 16 억 달러로 떨어졌습니다. LatePost 에 따르면 한 대형 펀드는 2020 년 350 억 달러의 가치로 오래된 주식을 수매했다.

1 년의 회복 끝에 투자자들의 방울방울 자신감에 전기가 나타났다. 한편으로는 주영업무망 주문량이 지난해 같은 기간 수준을 넘어섰기 때문에 많은 신규 업무가 진전을 이뤘기 때문이다.

한편 자본시장이 크게 변화함에 따라 방울방울 목표인 우보의 시가도 크게 높아져 300 억 달러 미만의 저점에서 900 억 달러로 반등했다.

한 업계 분석가에 따르면 우보가 있는 미국이 아니라 홍콩에 상장하는 장소를 방울방울 선택한 것은 주로 미국 정책이 명확하지 않기 때문이라고 한다.

5438 년 6 월 +2020 년 2 월, 미국 국회는' 외국회사 보유책임법' 을 통과시켜 미국에 상장된 중국회사에 감사 원고를 제공할 것을 요구했다. 3 년 연속 제출되지 않은 회사는 상장될 것이다. 우리 나라 증권법은 해외 증권감독기관이 국내 상장회사의 감사원고를 직접 검열하는 것을 금지하고 있다.

202 1 1 10 월, 미국증권감독회는 중국 3 대 사업자의 퇴시를 발표했다.

그동안 미단이 인수할 의향이 있다는 소식이 전해졌다. 그러나, 방울방울방울방울과 미단의 핵심 내부 인사들은 각각 LatePost 에게 이 소식이 사실이 아니며 쌍방이 아직 정식으로 논의하지 않았다고 말했다.

2020 년 3 월, 0 188 의 계획을 방울방울 발표했다. 즉, 3 년 후, 0 중대 안전사고를 실현하고, 매일 65438+ 억 장 이상의 표를 제공하고, 중국에서는 8% 이상의 전행침투율을 가지고 있으며, 전 세계적으로 매달 8 억 명이 넘는 사용자를 서비스한다.

이 목표를 달성하기 위해 방울방울 떨어지는 여러 업무 라인이 힘을 합쳐 협력하고 있다. LatePost 는 4 륜차가 그 중 5000 만대, 2 륜차와 국제화가 각각 4000 만대, 654.38+00 만대를 담당하고 있다고 보도했다.

방울방울 전용차 (꽃돼지 포함) 가 전년 대비 30% 가까이 증가했고, 일일 주문이 3000 만 명을 돌파한 것으로 알려졌다. 청오렌지 자전거는 1 1 최고점에서 2300 만 명을 돌파했습니다. 국제화의 날 주문이 500 만 원을 넘어섰다. 2020 년 초, 월간 서비스 3 억 명, 5438+ 10 월 6 월 4 억에 달했다.

방울방울 기반 온라인 렌터카 시장이 부상한 이후 중국인의 교통비는 기술의 편리함 때문에 크게 오르지 않았다. 중국 국가통계청에 따르면 지난 4 년간 중국의 1 인당 교통과 통신비용은 매년 7% 가량 증가했다. 이 증가는 중국인의 가처분소득의 증가보다 약간 낮았고, 중국인의 소비지출의 증가보다 약간 낮았다.

우보와 마찬가지로, 방울방울방울방울은 계속 여행할 뿐만 아니라 현지 생활시장에도 진출한다. 2020 년에 우보의 테이크아웃 수입은 인터넷 계약차와 거의 동등했다. 커뮤니티 그룹 구매 시장에 방울방울 진출하다.

한 방울방울 관계자는 전염병 발생 후 사람들의 여행 수요가 급감하면서 단일 여행 업무가 안정적이지 않다는 것을 깨닫기 시작했다고 말했다. 여행에서 현지 생활 서비스까지 확장하는 것은 필요한 단계이다.

2020 년 4 월, 지역사회 공동구매업무 오렌지심 최적화가 이뤄졌는데, 이는 오늘날 거대 대기업들이 경쟁하는 트랙이기도 하다. 오렌지 하트 최적화는 이미 가장 높은 우선 순위의 아이템이 되었다. CEO 정위는 투자에 상한선이 없고 목표는 시장 1 위라고 방울방울 말했다.

원망 계약차 CTO 라이춘보, 원래 작은 국화차 총지배인 유양, 원망 계약차 플랫폼 담당 승객인 장크슈 (Zhang Keshuai) 는 두 달 동안 오렌지 하트 최적화로 옮겨져 각각 실적, 제품, 운영을 담당하고 있다. 방울방울 수석 부사장인 진정은 더 이상 작은 국화 전용차 사장을 맡지 않고 오렌지 하트 최적화 관리에 집중했다.

온라인상에서 반년이 넘었고, 오렌지심은 하루 평균 주문량이 10 만원을 초과하여 미단, 철자와 큰 차이가 없다. 지역사회 공동구매는 신선한 소매업무로, 경험이 부족하고, 객단가와 개성속도가 앞선 두 가지에 뒤처져 있다. 하지만 미단의 한 멤버는 전체 표현이 기대를 뛰어넘어 결국 이길 수 있을지, 또 한 방울의 반복 능력을 봐야 한다고 생각한다.

A 방울은 성장에는 더 스마트한 도구와 더 높은 인간 효율성이 필요하다고 말한다. 조직 구조를 최적화하는 것이 중요한 단계입니다.

역사상 세 차례의 큰 조직구조조정을 거쳐 매번 발전에 새로운 압력과 도전이 나타날 때마다. 한번은 우보와 합병한 후 인터넷 계약차 뉴딜을 따라잡았는데, 주영 업무에 스트레스가 있었다. 2065438+2007 년 2 월, 내부 반복 사업부를 통합하고 빠른 여행사업군과 품질여행사업군을 설립하고 스마트교통 FT 팀과 국제사업부를 새로 설립했다.

두 번째는 20 18 년 2 월, 18 입니다. 드립 () 은 방금 두 건의 승차안전사고를 겪으며' 안전과 규정 준수' 에 대한 일련의 조정을 진행했다. 안전관리체계를 업그레이드하고, 수석출안전관, 수석정보안전관 등 일련의 직위를 추가하고, 지방사무부에 비상대응부와 지방공안과 응급관리연락부를 설치하였다.

2020 년 말, 세 번째 큰 조직 구조 조정이 방울방울 진행되었다. 닷컴 플랫폼 회사가 최근 2 년간 운영하는' CEO+ CEO' 아키텍처를 방울방울 취소했다. 손수는 인터넷 계약차 플랫폼 회사인 CEO 로, 동시에 화택시 사장을 겸임하며 전체 네트워크 계약차 업무를 관리한다. 원망 계약차 플랫폼 회사 CEO 가 새로 설립된 도시교통과 서비스사업군 CEO 로 강임해 새로 합병된 2 륜 차, 대리운전, 심부름, 화물운송 업무를 관리한다.

최근 조정 직전에 고위 부사장, 푸혜 여행 및 서비스 그룹 사장, 인터내셔널리제이션 사업부 구광우, CEO 첸 등 여러 고위 임원들이 이직했다.

한편, 인터넷 계약차 책임자는 두 사람과 한 사람으로 구성되어 있다. 이와 함께 내부 구조도 최근 2 년 동안 가장 큰 조정을 했고, 각 도시운영보조금 결정권은 본부로 돌아가고, 도시운영은 중대 관리를 통과했다. 이것은 또한 방울방울, 인류의 효율을 높이는 표현이기도 하다.

방울방울 가까이 다가온 한 고위 인사에 따르면, 인터넷 계약차 자체는 매출 총이익이 낮고, 진정한 장벽은 규모 효과를 이용해 비용률을 낮추는 것이기 때문에 그룹 전체에서 한 방울씩 뭉쳐야 한다고 말했다. "어디를 가리켜야 하는지, 팀이 있고, 모든 노력이 한 방향으로 쓰이고, 중복은 없다. (알버트 아인슈타인, 도전명언)."

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