단 몇 년 만에 거인그룹이 제단에 완전히 추락할 줄은 몰랐지만, 이것은 전설적인 이야기의 시작일 뿐이다.
1989 부터 사옥주가 바다에 내려가 창업하여 처음으로 실패했다. 그것은 단지 10 여 년의 시간일 뿐이다.
기간에는 고봉과 저곡이 있다. 그는 가장 유명한 승자이자 가장 유명한 패자이다.
일반인이라면, 이렇게 짧은 시간 동안 인생의 비바람을 겪었고, 평범한 인파 속으로 사라지는 것을 두려워했지만, 사옥주는 특별하다.
실패에서 성공까지 단 하나의 격차만 있지만, 넘을 수 있는 사람은 거의 없다.
그러나 사옥주의 일생은 한 번 이상 이 고비를 넘겼는데, 이것이 바로 그의 일생의 전설적인 창업 이야기이다.
젊었을 때의 사옥주는 현재 사람들의 마음 속에 있는 학패의 이미지와 완전히 일치한다.
그는 현수능 수석으로 저장대 수학과에 입학하여 졸업 후 안후이성 통계청에 배정되었다.
부모의 입에 있는' 남의 집' 의 아이처럼 성공한 사람이 초심자 마을을 나서는 고전적인 이야기이다.
다만 이' 남의 집 아이' 는 좀 다른 것 같아요!
사옥주는 자극을 추구하는 것을 좋아하는' 도박꾼' 으로, 그가 안심하고 공무원이 되지 않을 운명이다.
그래서 그는 당시 많은 사람들처럼 해장사의 조류에 가입하기로 선택했다.
65438 에서 0989 까지 사옥주는 선전 대학의 소프트웨어 석사 학위를 받은 뒤 상해사업을 선택했다.
같은 해, 또 다른 큰 카마는 막 깊은 컴퓨터와 소프트웨어 학원에 입학했다.
창의와 기술이지만 창업 자금이 없는 것은 당시 사옥주가 직면한 가장 큰 문제였다.
선전에서 막 창업한 사옥주는 혼자여서 친구가 없다.
이때 그는 빌린 4000 위안과 9 개월 동안 개발된 탁상 조판 인쇄 시스템 소프트웨어만 가지고 있는데, 이것이 그의 전 재산이다.
이제 우리 모두는이 소프트웨어는 M-6403, 석두 보다 더 나은 중국어 처리 소프트웨어, 최초의 중국 hanka 라는 것을 알고 있습니다.
그러나 당시 사옥주 자신만이 알고 있었다.
돈도 없고, 자원도 없고, 선전에서 부자가 되고 싶어서 사옥주는 도박을 할 수밖에 없었다.
그는 당시 신문사 컴퓨터 세계에 전화를 걸어 8400 원짜리 광고를 넣겠다고 했지만 광고를 먼저 보내고 돈을 내야 했다.
상품 보급이 성공하면 자연히 돈이 있어 신문을 돌려주지만, 실패했다. 장사 실패뿐만 아니라 사옥주가 많은 빚을 지게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
다행히 사옥주 도박이 이겼고, 사옥주는 13 일 만에 백만장자가 되었다!
4 개월 후, 그는 자신을 백만장자로 만들어 세대의' 빈 장갑 백늑대' 를 하나의 이야기로 만들었다.
고비협, 저장대 졸업은 매우 높은 전문성뿐만 아니라 도박꾼의 독학으로 인재가 되는 심리가 있는 것으로 드러났다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
1990, 거인 신기술 회사 설립. 그는 시장 진출을 위해 부하 직원의 반대에도 불구하고 수십만 원을 들여 판매망을 펼쳤다. 이듬해 순이익 10 여만원을 받았다.
65438 부터 0992 까지 거인은 중국 컴퓨터 기업의 리더로 자리 잡았고, 사옥주도 많은 영예를 얻어 젊은이들의 성공적인 창업의 본보기가 되었다.
1994 * * * 선전에서 시찰하는 동안 거인그룹을 방문해 거인에 대한 기대를 표했다.
사옥주와 그의 거인그룹은 불과 4 년 만에 첫 창업 경력의 절정에 이르렀다.
"그가 죽루에서 일어나는 것을 보고, 그가 손님을 대접하는 것을 보고, 그의 건물이 무너지는 것을 보았다." 이 말로 당시의 거인을 형용하는 것은 더할 나위 없이 이미지였다.
컴퓨터 업계의 성공은 사옥주에 큰 자신감을 주었다.
성공 후, 사옥주는 먼저 거인빌딩을 짓고 보건품에 투자하기로 결정하여 거인그룹에 막대한 자금 압력을 가했다.
거대한 협객이 당초의 건설 시기에 따라, 모든 것이 구원의 기회가 있을 수 있다.
그런데 뜻밖의 검사가 말했다. "왜 좀 더 높이 짓지 그래?" " 일이 발전하도록 내버려 두되 원래의 의도에서 벗어나다.
사옥주 머리가 뜨거워지자 건축공사 방안이 38 층에서 54 층으로 바뀐 뒤 63 층으로 정해졌다!
1994 년 초까지 건물의 설계는 이미 70 층에 이르렀으며 당시 국내에서 건설된 가장 높은 건물이었다.
최종 건설 계획은 사실상 거인그룹의 자금 지원을 훨씬 넘어섰기 때문에 거인빌딩은 난미할 수밖에 없었다.
1996, 사옥주가 보건품 자금을 모두 거인빌딩 건설로 옮기기로 결정했지만 소용이 없었다.
결국 자이언츠 빌딩은 3 층까지만 건설돼 썩은 꼬리를 선언했고, 이전에 투입된 의료업무도 자금 이전으로 빠르게 소진됐다.
사옥주는 손수 거인 그룹을 만든 다음, 거인그룹을 위해 직접 무덤을 짓고, 그가 분투하는 전반생을 묻었다.
돌이켜보면 당시 사옥주는 자신이나 거인그룹의 수익성에 대해 잘못 판단했다. 이런 사고는 그의' 제로 부채론' 과 함께 사옥주라는 전설적인 인물 사상을 제한하는 틀이 되어 거인 실패의 중요한 원인이 되었다.
자이언츠 빌딩 건설 비용이 기준을 초과한 것은 자이언츠그룹을 무너뜨리는 가장 중요한 원인이지만, 유일한 원인은 아니다.
후각의 방식으로 보면 거인그룹의 실패는 초기 복선이다.
서방 국가들이 중국 컴퓨터 수출에 대한 금지령이 만료되자 세계 주요 컴퓨터 회사들이 잇달아 중국 시장에 쏟아져 들어왔고, 중국 본토 컴퓨터 브랜드의 생존이 걱정스러웠고, 거인그룹도 예외가 아니었다.
경영난과 자체 관리 결함에 직면하여 거인그룹은 끊임없이 조정을 진행했다.
하지만 그룹 주식이 주로 사옥주에 집중되어 있기 때문에 거인의 발전 전망은 사옥주의 개인적 지혜에 전적으로 달려 있다.
관리체제의 결함을 바꾸기 위해 사옥주는 컴퓨터 보건품 의약품 등 30 종을 포괄하는 다양화 확장의 길을 제시했다.
거의 모든 건강식품을 포함하고 폭격식 광고를 통해 보급한다.
그러나 보건품 업체들은 관리와 마케팅에도 과학적 관리가 부족하다.
또 당시 와하하를 추화시킨 사건으로 보건품 사업은 공신력을 잃어가고 있어 신뢰위기가 거인 그룹 전체로 확산되면서 사옥주 첫 창업의 최종 실패로 이어졌다.
지금 보면 당시 사옥주가 자신이나 거인그룹의 수익성을 잘못 추정했다.
그의' 제로 부채 이론' 과 함께 사옥주 사상을 제한하는 틀이 된 것도 거인 실패의 중요한 원인이다.
사실 사옥주가 당시 거인그룹을 구할 기회가 없었던 것은 아니었다.
10 만 대출 자금만 있으면 짧은 시간 안에 거인의 업무를 활성화할 수 있는 기회가 주어진다.
그러나 사옥주는 제로 부채를 고집하여 그룹 자금사슬이 깨지는 것을 눈 뜨고 지켜보다가 결국 쓰러질 수밖에 없었다.
200 1, 사옥주가 상하이의 또 다른 거물회사에 지원했다.
전설의 이야기가 다시 시작된다!
첫 창업이 실패한 지 3 년 만에 사옥주가 두 번째 창업을 시작했다.
이번에 그는 자신이 좋아하는 건강의료업을 선택했고, 그는 건특 생명기술회사를 설립하여 손발을 크게 펼칠 준비를 했다.
지금 식사 후 마케팅 방식에 대해 가장 먼저 생각하는 것은 8848 과 깡통차의 창시자 두입니다.
그러나 점차 대중의 시선에서 벗어난 사옥주는 두의 전임자였다.
그는 처음부터 마케팅의 중요성을 깊이 이해했다. 왜냐하면 그의 초기 성공은 마케팅의 막대한 투자 덕분이기 때문이다.
뇌백금과 금의 결합은 사옥주 뛰어난 마케팅 수단의 집중적인 표현이다.
"올해는 선물도 안 주고 뇌백금도 필요해요" 와 "황금 파트너!" 이 신기한 광고는 모두들 낯설지 않을 것이다.
세기 초에는 뇌백금과 황금 파트너의 광고가 각 대형 위성 TV 의 황금기간을 차지하는 경우가 많았다.
천지를 뒤덮은 광고 폭격으로 이 두 제품들이 모두 잘 기억될 수 있게 되었다.
2000 년 사옥주는 보건품' 뇌백금' 을 내놓아 전국을 풍미했다.
2002 년 사옥주는 보건품' 황금 파트너' 를 내놓아 다시 중국을 풍미했다.
물론 사옥주 창업의 성공을 치켜세우는 동시에, 우리도 그 성공의 시대성과 한계를 볼 필요가 있다.
뇌백금과 황금 파트너가 출범한 이후 논란은 멈추지 않았다.
마케팅에서 제품 효능이 크게 과장됐기 때문이다.
멜라토닌 홍보 자료에 따르면 인간의 뇌의 핵심은' 멜라토닌체' 로 멜라토닌을 분비한다.
나이가 들면서 멜라토닌 분비가 줄어 각 조직기관에 문제가 생기기 때문에 멜라토닌을 보충해야 한다.
하지만 사실' 멜라토닌' 은 인간의 뇌의 핵심이 아니라' 솔방울' 의 중국어 음역일 뿐이다.
송과선은 1983 에서 발견되어 멜라토닌을 분비한다. 미국 전문가들은 송과선에서 분비되는 멜라토닌이 수면을 개선할 수 있다는 것을 발견했다.
따라서 실제 성분은 대부분 멜라토닌이지만 광고는 멜라토닌의 역할을 널리 홍보한다.
언론 보도에 따르면, 이것은 실제로 장쑤 무진의 뇌백금을 생산하는 식품 공장이다.
공장은 주해강치 유한회사, 뇌플래티넘 브랜드를 위탁했다. 마케팅 포장을 거쳐 천가구 안으로 들어갔다.
멜라토닌 광고는 의식적으로 보건품과 약품의 경계를 혼동해 멜라토닌의 효능을 과장해 소비자의 구매를 유도하는 역할을 한다.
그 세뇌 광고 개념이 아직 유행하지 않았던 시대에, 이런 신기한 광고는 당시 관객들에게 여전히 신기했다.
이에 따라 무차별 선전의 도움으로 뇌플래티넘과 이후 황금 파트너가 모두 판매에 큰 성공을 거두었다.
이런 성공은 이전의 거인그룹과는 달리 민족기업의 추구가 부족하다!
실제 제품 품질이 없다면, 이전보다 더 많은 돈을 벌더라도, 결국 국민들에게 증거하겠다는 약속을 실현할 수 없을 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언)
아마도 사옥주는' 보건품' 분야에서의 성공에 만족하지 않아 게임업계에 진출하기로 했다.
2004 년 6 월, 사옥주는 여행회사를 설립하여 온라인 게임 개발을 본격적으로 시작했다.
2007 년에 거인회사는 뉴욕에 상장되어 자본시장에 진입하여 9 억 위안에 가까운 자금을 조달했다.
지금까지 사옥주의 두 번째 창업은 매우 성공적이었다. 그는 겨우 7 년 만에 사업의 정점에 이르렀다.
아마도 사옥주가 처음으로 창업에 실패했을 것이다. 2 차 창업과 함께 그는 투자 분야에 진출할 준비를 시작했다.
200 1 다시 거인회사를 설립했을 때 사옥주는 회사를' 거인투자유한회사' 라고 명명했다.
6 월 5438+2 월 65438+2003 년 5 월 사통그룹은 165438+7 억 홍콩달러로 사옥주의' 뇌백금' 과' 황금파트너' 를 인수했고 사옥주는 사통지주 CEO 로 재직했다.
2002 년과 2003 년, 상하이 건트 생명기술회사는 연이어 한샤은행과 민생은행에 입주하여 사옥주 자산이 더욱 안정되었다.
2004 년 게임업계에 입단하면서 사옥주는 투자 방식을 택했고 100% 지주를 선택했다.
1 차 창업에서 2 차 창업까지 사옥주 창업 이념의 변화를 보여줬다.
이후 사옥주 본인의 작품도 많지 않다. 몇 년 전 한때 전국을 풍미했던 오곡액' 황금주' 가 그 중 하나였다.
물론 창업 일선에서 물러난 사옥주도 한가하지 않았다. 그는 여전히 투자와 게임업계에서 싸우고 있다.
20 17 년, 저장대는 120 주년을 맞이했다. 저장대 동창으로서 사옥주는 학교에 5000 만 원을 기부하여 학교 건설을 지지한다.
기부금은 사옥주가 성공한 기업가로서 모교와 사회에 기여한 것이다.
2020 년 중국 포브스 부자리스트에서 사옥주는 654 억 38+00 억 7400 만 원의 부로 390 위에 그쳤다.
하지만 지금까지 부가치로 사옥주 같은 성공한 기업가를 평가할 필요는 없다.
천만장자부터 아무것도 없는 것, 그리고 저곡에서 정상에 오르는 것에 이르기까지 사옥주의 이야기는 이미 독특한 전설이 되었다.
"실패에는 두 가지가 있다. 하나는 사업상의 실패이고, 하나는 정신적인 실패이다."
많은 기업들이 사업 실패 후 정신적으로도 실패했다. 하지만 이 거인이 다시 일어설 수 있었던 것은 사업이 실패한 후의 무패 정신 때문이었다.
사옥주는 거인의 정신적 지주로서 거인의 정신적 지주이다.
사옥주의 성공은 획기적인 것이지만, 그 자신의 각종 창업자의 특징 덕분이다.
기복이 심한 인생은 사옥주의 독특한 창업 전설을 주조했다.
사옥주의 불요불굴의 정신은 우리가 존경해야 할 것이다. 그가 만든 제품도 자신의 평가가 있다. 그래도 객관적으로 바라볼 필요가 있다.
참고서:
오효보 30 년의 격동
쳉 지에 (cheng Jie) 의 사옥주 전설
。 끝내다.
문 | 제주
편집 | 노래
조판 | 오렌지 형