워너 브라더스가 가장 강하다.
하지만 6 대 영화사의 경영 상황은 사실 다르다. 2000 년부터 현재까지 9 년 동안 워너 브라더스 영화업이 흥행 시장에서 가장 우세했다. 매년 말 각 대기업들이 그해 흥행 기록을 집계할 때 워너 브라더스는 거의 3 위 (2006 년 4 위 제외) 에 올랐고, 200 1, 2003 년, 2006 년, 2008 년 워너 브라더스는 그해 미국 흥행 점유율이 가장 큰 소유자였다. 올해 9 개월 동안의 주요 영화사들 중 워너는 여전히 가장 눈에 띄며 박스오피스는 실제로 20.6% 로 2 위 파라몬 영화업보다 3.4% 포인트 높았다. 의외로 올해의 흥행 챔피언은 여전히 워너 브라더스 워너 브라더스 영화업이 신세기의 흥행 시장을 제패할 수 있었던 것은 해리포터 시리즈를 보유하고 있기 때문이다.
하지만 워너는 포터의 오래된 책에만 의존하는 것이 아니다. 지난해' 다크 라이더' 의 성공으로 배트맨 시리즈가 향후 10 년간 워너의 흥행 무기가 될 것으로 보인다. 현재 워너는 디즈니 영화업계가 픽사, 마블 만화 등 흥행 공장을 합병하는 심각한 시련에 직면해 있으며, DC 만화 영화부문 (DC 만화 슈퍼히어로는 배트맨, 녹등협, 슈퍼맨 등) 을 발전시키는 효과적인 조치를 취하고 있다. 시장 점유율이 마블 만화의 슈퍼히어로 영화에 의해 완전히 점령되는 것을 피하다 (예: 엑스맨, 스파이더맨 등). 게다가 워너는 저예산 영화 배급에도 많은 경험이 있다. 올 여름 이들은 3500 만 달러에 불과한 코미디' 숙취' 를 발표해 미국에서만 2 억 7400 만 달러의 박스오피스를 회수했다. 블록버스터 속편을 만들어 새로운 블록버스터를 성공적으로 개발하면서 저가의 영화를 병행해 워너 브라더스를 미국 6 대 영화사 중 가장 수익성이 높은 회사로 만들었다.
디즈니는 두 눈을 보고 또 한 번 보았다.
디즈니의 지난 10 년간의 업적은 일반 학생에게만 속할 수 있다. 2000 년과 2003 년을 제외하고 디즈니의 다른 8 년 성적은 모두 불안정하다. 2002 년과 2006 년은 흥행 2 위, 2004 년과 2007 년은 흥행 3 위, 다른 시간은 상위 3 위다. 회사의 경영 상황으로 볼 때 디즈니는 과거 카리브 해적 시리즈와 픽사 애니메이션에 더 의존했다. 그렇습니다. 둘 다 흥행 도구이지만 치명적인 단점은 생산량이 높지 않다는 것입니다. 이런 영화가 없는 상태에서 디즈니는 다른 영화를 찾지 못해 주요 영화사와 경쟁하지 않아 결국 불안정한 표현으로 이어졌다.
그러나 미래에는 디즈니가 우등생이 될 것으로 예상된다. 두 가지 이유가 있습니다. 첫 번째는 마블 만화를 인수하는 것이다. 현재 마블 만화의 모든 슈퍼히어로 저작권은 여전히 다른 회사들의 손에 흩어져 있지만 디즈니는 한 번도 발을 들여놓지 않은 슈퍼히어로 블록버스터 산업에 발을 들여놓기 시작할 것으로 보인다. 둘째, 픽사는 디즈니에 제출한 후 영화 생산량을 늘릴 것이라고 분명히 밝혔다. 하지만' 로봇 월리',' 플라잉 하우스 여행기' 등 영화의 최근 몇 년 동안 증산 정책이 영화의 질을 희생하는 것은 아니다. 또한 픽사는 디즈니가 자신의 3D 애니메이션 (예: 번개 개) 을 개발하는 데 도움을 주었고 디즈니의 오래된 제품인 전통적인 2D 애니메이션도 강력하게 지원했습니다. 공주와 개구리' 가 앞으로 성공할 수 있다면 디즈니의 2D 애니메이션 진흥 계획은 전면 회복될 전망이다.
소니 픽쳐스가 잇따라 약세를 보이다.
소니 영화업은 과거 2002 년, 2004 년, 2006 년 박스오피스에서 우승했지만, 대부분 스파이더맨 시리즈로 버티고 나머지 시간은 부진했다. 소니 영화사는 이미 새로운 흥행 무기 개발을 고려했다. 아쉽게도 다빈치 코드 이후 천사와 악마의 흥행 붕괴로 단 브라운 시리즈 소설은 돈을 벌 수 있는 계기가 되어서는 안 된다. 지난해' 전민 슈퍼맨' 은 미국에서 2 억 2700 만 달러를 흥행했지만 영화는 654 억 38 달러+0 억 5000 만 달러를 들여 평판이 좋지 않았다. 현재 소니 픽쳐스는 새로운 출구를 찾고 있다. 최근 미고매의 자회사인 미고메이는 다시 한 번 파산 위기에 직면했다. 미고메이의 소유자인 소니는 그것을 도와 문제를 해결할 의향이 없다. 적어도 미고메이는 007 영화의 저작권을 가지고 있다. 소니가 미고메이를 포기한 건 소니가 한가한 돈이 없어서 그런 거 아니야?
파라마운트는 이미 궐기했다.
파라마운트 영화업은 요 몇 년 동안 힘을 내기 시작했다. 2007 년' 몬스터 슈렉 3' 과' 트랜스포머' 의 성공으로 박스오피스 챔피언이 됐다. 지난 10 년 동안 파라마운트는 챔피언의 맛을 맛본 것은 이번이 처음이다. 다음으로, 파라마운트의 추세는 점점 더 치열 해지고 있습니다. 예를 들어 지난해' 아이언맨',' 보물 기병',' 크리스탈 두개골 왕국' 등 흥행이 좋은 블록버스터 개봉, 올해는' 트랜스포머 2',' 스타트렉' 등 흥행 블록버스터까지 선보이며 모두' 재생 자원' 이다. 다음으로, 파라몬은 돈을 벌지 않고 속편과 전전을 찍는 것이 어려울 것이다. 또한 역대 흥행 최고 영화' 타이타닉' 을 보유한 파라몬이 3D 판' 타이타닉' 을 밀접히 발행하고 있어 파라마운트가 큰돈을 벌게 될 것이다.
폭스와 유니버설은 계속 바닥을 깔았다.
20 세기에 폭스 영화사와 유니버설 영화사는 6 대 영화사 중 약자였다. 이 두 회사는 지난 10 년 동안 흥행 우승을 한 적이 없다. 상대적으로 폭스 영화업은 전적이 더 좋았고, 초기에는 스타워즈 시리즈로 인기를 끌었지만, 조지 루카스의' 휴가' 로 폭스도 흥행 시장의 절반을 잃었다. 하지만 한 가지 기대되는 것은 엑스맨의 영화 판권이 그들의 손에 달려 있고 그들이 개발한 박물관의 놀라움 밤 시리즈도 추세라는 점이다. 올해 폭스는' 빙하기 3' 을 시장에 성공적으로 진출해 3D 애니메이션 분야에서 새로운 돌파구를 마련했다. 이것들은 폭스가 흥행 경쟁에서 여전히 어느 정도 우위를 유지하고 있다는 것을 증명한다.
유니버설 영화업에 관해서는 당분간 열세에 처해 있다. 지난 10 년 동안 유니버설 스튜디오는' 나의 장인어른을 만나다',' 거짓 신',' 첩보영' 시리즈,' 금강' 을 포함한 블록버스터를 발간했다. 첩보영 시리즈 (전문 영화 평론 참조) 를 제외한 다른 영화들은 모두 단명하고 속편은 만족스럽지 못하다. 영화' 금강' 은 유니버설 영화업에 대한 명성을 얻었고, 비용은 2 억 7 천만 달러, 미국 총매표소 2 18 만 달러였다. 게다가, 유니버설 영화업은 최근 몇 년 동안 일련의 실패한 결정을 내렸다. 예를 들어 중소 이야기 장르의 코미디' 가신 2' 는 실제로 6543.8 달러 +750 억 달러를 들여 제작비를 냈고, 결국 미국 총박스오피스는 6543.8 달러 +0 억에 불과했다. 올해는 글로벌 영화업의 실적이 더욱 나빠졌다. 상위 3 분기 상위 10 개 영화 중 어느 것도 글로벌 영화업이 아니다. 올해 현재까지 글로벌 영화계에서 가장 인기 있는 영화' 속도와 열정 4' 는 미국에서 654 만 38+5500 만 달러의 흥행을 기록하며 8500 만 달러를 투자했다. 하지만 영화를 잘 팔 수 있어서 유니버설 영화업의 결정 등과는 상관이 없을 것 같아요. 순전히 운이다. 올해 이 몰락한 시리즈가 아무런 징조도 없이 갑자기 성공할 것이라고 누가 상상이나 했겠는가? 다음으로 글로벌 영화업계가 흥행 전쟁에서 나무를 세우려면 운에만 의존해서는 안 된다.