오랫동안 채무에 시달리던 미국 셰일유 시추 개척자 체서피크 에너지회사가 파산 보호를 신청했다. 해외 언론은 코로나 전염병으로 인한 석유와 가스 가격의 폭락이 그 회사에 대한 마지막 타격으로 입증되었다고 지적했다. 월스트리트저널 홈페이지에 따르면 빚이 많은 미국 석유가스 생산업체인 체서피크가 파산을 신청한 가장 최근의 사례는 체서피크였다. 코로나 발발로 경기가 둔화되고 화석연료에 대한 수요가 줄었기 때문이다. 분석가들은 유가가 현재 수준 부근에 남아 있다면 향후 2 년 동안 200 개 이상의 셰일오일 회사가 파산을 신청할 것이라고 밝혔다.

체서피크와 30 여개 자회사가 미국 휴스턴에 있는 파산 법원에서 제 1 1 조파산법 보호 신청을 했는데, 그 중 한 가지 신청에는 6543.8+062 억 달러의 자산과 6543.8+0654.38+080 억 달러의 채무가 기재되어 있다. 현재 체서피크는 빚을 지고 있는 여러 사람들과 구조 조정 협의를 체결하고 파산 절차의 지도를 받고 약 70 억 달러의 채무를 취소하려고 시도하고 있다.

최근 유행성 독감으로 많은 기업들이 이미 시작했습니까? 구름? 사무실; 그러나 이때 독감 전염병, 생산과 성장을 중단하는 것은 이미 기업의 경영자들을 초조하게 했다. 그러나 불안은 우리가 문제를 해결하는 데 도움이 되지 않는다. 이성으로 돌아가 신속하게 새로운 전략을 시작해야 주동권을 장악할 수 있다. 이 폭발은 오프라인에서 온라인까지 혁신을 이끌었지만, 지금은요? 반허점? 최고의 자세. 회사는 기회를 포착하여 자신의 기업 마케팅 사상과 방법을 철저히 빗어 내야 한다. 과거의 조잡한 마케팅에서 정교한 디지털 마케팅에 이르기까지 대중교통에서 민간 교통으로, 광고에서 창의적인 콘텐츠 마케팅에 이르기까지 그리고 이번에 회사를 개선할까요? 전염병? 경쟁력.

전염병 상황에서 기업 자구의 최종선 요구는 확보인가? 생방송? 통과? 어려움? 。 많은 기업들에게 어제가 이익을 위해서라면 오늘은 생존과 죽음을 위한 것이다. 현재 기업이 직면하고 있는 모든 문제의 핵심은 현금 흐름이며, 자금사슬이 끊어지면 기업의 도산과 대량 실업이 초래될 수 있다. 회사의 현재 딜레마는 경영이 중상을 입고 수입이 급감하여 이윤이 거의 제로라는 것이다. 이런 상황에서 현금 흐름이 넉넉한 기업도 몇 달을 버티지 못하고 중소기업도 살 수 없다. 현재 기업은 명확한 재고 조사를 실시하여 실행 가능한 현금 흐름 보장 조치를 마련해야 한다.