20 세기의 처음 20 년은 ITG 가 회사의 기초를 공고히 하는 시기이다. 제 1 차 세계대전이 끝난 후 ITG 는 회사 발전의 새로운 시대를 맞았다. 하지만 20 세기의 대부분 동안 ITG 의 주요 업무는 영국에 있었다. 1990 년대 말까지 회사는 해외로 확장하기 시작했고 점차 전형적인 다국적 기업이 되었다.

1960 년대부터 ITG 는 인수를 통해 식품, 플라스틱 제품, 계기, 인쇄, 양조, 호텔 등의 분야에 진출하는 다양화 전략을 실시했다.

1973, 회사는 엠파이어 그룹 유한회사로 이름을 바꾸고, 본명은 그룹 담배사업부명으로 그대로 두었다. 1979 까지 그룹 직원 수는 65438+ 만명에 달했다. 올해 그룹은 운영 틀을 조정하여 담배, 제지, 식품, 유통 및 일반 무역의 5 대 업무 단위를 설립했다.

198 1 담배 시장이 하락하는 상황에서 회사는 담배 업무를 크게 조정하고 본사 역량 강화, 합병 공장 폐쇄, 신기술 도입, 중개 기관 배치 조정 등 다양한 조치를 취해 효율성을 높이고 비용을 절감했습니다.

1985 년 한센은 제국그룹을 인수하는 데 성공하여 이듬해 4 월 제국 업무를 전면적으로 인수했다. 한센그룹 통제기간 동안 추가 조정을 통해 제국의 담배 업무 생산능력이 3 배, 브랜드 수가 60% 줄었고, 경영 효율성이 향상되었으며, 시장 점유율이 증가했다. 1990 은 유럽에서 가장 효율적인 담배 제조업체가 되는 전략을 확립하고 국제 시장을 확대할 준비를 하고 있습니다.

65438 에서 0996 까지 제국 담배는 한센그룹에서 분리되어 독립 담배 제조업체가 되어 런던 증권거래소에 상장되었다. 이때 제국 담배 회사는 영국 최대 담배 생산자가 되어 연간 담배 매출이 2000 억 개에 이른다.

1996 이후 ITG 는 국제 시장을 확대하기 시작했다. ITG 는 주로 인수를 통해 국제화 전략을 실현하고 호주, 아프리카, 벨기에 등의 국가에서 일련의 인수 활동을 완료했습니다. 이 중 가장 의미 있는 것은 2002 년 Reemtsma 인수를 통해 회사의 업무 규모, 특히 해외 담배 시장의 규모와 영향력을 크게 확대해 ITG 를 오치아아, 영미 담배, 일연에 버금가는 세계 4 위 담배 회사로 만들었다는 점이다.