2. 회사의 글로벌 비즈니스 개발을 지원하고 글로벌 재무 회계 프로세스 및 보고 업무를 관리 및 모니터링하는 재무 관리 플랫폼을 구축합니다.
3. 회사의 글로벌 운영을 지원하는 금융 센터 설립 및 개선에 참여하는 조직, 프로세스 및 인력 교육
4. 내부 통제 정책, 지침 및 절차의 이행을 개발하고 추진한다. 감사 발견의 개선을 추적하십시오. 효과적인 제어 환경 구축
5. 내부 통제 정책, 지침 및 절차를 개발합니다. 회사 경영진과의 긴밀한 협력, 회사 업무에 익숙 함, 회사 비즈니스 프로세스 및 내부 통제 시스템 최적화, 비즈니스 프로세스 가속화 및 포괄적이고 효과적인 통제 간의 최상의 조합 추구
6. 재무 내부 통제의 약점과 위험을 분석하고 평가하고 CT (규정 준수 테스트) 및 SACA (반기 통제 평가 시스템) 를 통해 감사 관점에서 프로세스 위험을 독립적으로 검사하여 자체 검사 결과와 내부 감사 결과 간의 연계를 보장하고 폐쇄 루프 관리를 수행합니다. 주요 문제의 개선 결과에 대한 특별 감사를 실시한다. 글로벌 금융 시스템의 일상적인 운영을 관리 및 모니터링하고 비즈니스 발전을 제한하는 주요 문제 해결을 촉진합니다.
7. 연간 인력 계획, 연간 재무 비용 예산 편성, 감사 관리 및 일상적인 추적 관리
8. 내부 주요 고객을 식별하고 커뮤니케이션 방문 계획을 개발합니다. 각 지역 부서 경영진과의 커뮤니케이션 메커니즘 구축, 관리 팀 구성, 전체 프로세스 소유자의 관점에서 고객 문제 해결을 조율합니다.
9. 공식적으로 승인 된 전문 회계사 조직의 회원