인터넷 비행 문화 매뉴얼 콩 플랩: 8.0

"인터넷 비행의 성공에 비결이 있다면, 그것은 독특한 기업문화일 수 있다. 성인만 모집하고, 가치별로 지불하고, 성장에 대한 책임을 진다."

텐센트 전기 콩잎: 7.8

"위대한 회사의 성장과 변화: 정말 핍박하는 회사, 정말 위대한 회사, 영원히 변하지 않는 것은 모두 두 글자이다. 고객, 혹은 사용자가 바로 당신이 서비스하는 대상입니다. \ "라고

"주택 관리 철학" 콩 플랩: 7.3

"돈을 버는 것은 생각만 해도 이룰 수 있는 것이 아니다. 사회적 의미를 지닌 고객 가치를 계획하고 적절한 비용으로 실현해야 수익을 낼 수 있다. " 오프라인 유명 인사점의 경영 이념을 만들다.

새 책 "미완성의 아름다움"

"주화는 15 에 살면서 유럽과 미국 호텔그룹이 50 년 이상 걸어온 길을 걸었다. 혁신적인 호텔 그룹의 급부상하는' 슈퍼현상' 을 밝혀내다: 0 부터 1, 1 부터 20 개 호텔 브랜드, 6352 개 호텔, 60 만 개 객실.

참여감 콩잎: 7.6

샤오미 성장전, 인터넷 사유로 제품 디자인-지금의 인터넷 사유는 입소문으로 왕이 되고, 핵심은 제품에 있다. 좋은 제품, 브랜드 마케팅 등은 모두 제로입니다.

화웨이 성장의 길 콩잎: 8.3

임정비는 "화웨이는 성공하지 못하고 성장만 한다" 고 말했다. 화웨이의 30 년 성장의 길, 끊임없이 도전하는 자아에서 어려운 선택을 하는 방법, 이 책은 비밀의 답을 준다.

소매콩잎철학: 8. 1

소비가 심리전이다. 세계 최대 편의점 그룹인 7-Eleven 은 고객 수요를 중심으로 일반 소매 모델을 깨고 놀라운 사용자 경험의 신비를 형성합니다.

아메바 경영 콩잎: 7.8

이 책은' 아메바 경영이란 무엇인가' 를 한 번의 클릭으로 이해하는 데 도움이 된다.

아메바 경영은 기업이 시장에 대처하는 유연한 태도를 실현할 수 있다. 관료주의와 인부의 현상을 개선할 수 있다. 직원들의 투지와 열정을 충분히 자극할 수 있다. 아메바 경영도 사람을 선하게 하는 철학 체계이다.