시간 제어가 중요합니다.

적절하고 부적절한 문제

면접이 끝날 때, "질문이 있으십니까?" 라는 질문을 받을 수 있습니다. " 일반적인 대답은 다음과 같습니다. "아니, 나는 네가 이미 모든 것을 이야기한 것 같아." 이 답은 틀렸다. 이 잘못된 답안은 몇 가지 중요한 질문을 통해 당신이 회사를 위해 일하고 싶다는 것을 표현할 수 있는 기회를 놓치게 한다. (존 F. 케네디, 일명언)

그러나 올바른 문제는 무엇입니까? Melanie 가 1 차 면접이 끝날 때 그녀에게 무슨 문제가 있냐는 질문을 받았을 때, 그녀는 병가와 설 연휴에 대한 질문, 그리고 언제 휴가를 시작할 수 있는지 물었다. 면접관이 망설이기 시작했다. "이것이 바로 이 여자가 관심을 갖는 것입니까? 휴가? 착실하게 출근할 수 있는 사람처럼 들리지 않는다. "면접관이 생각했다. "분명히 멜라니는 부적절한 질문을 했다.

시간 제어가 중요합니다.

첫 면접은 복지나 임금 인상이 아니라 일과 회사에 관한 것이어야 한다. 1 차 면접에서 물어야 할 좋은 질문은 업무 내용, 회사 문화, 전망에 관한 것이어야 한다.

데이비드는 사전에 어떤 질문을 할 준비가 되어 있었기 때문에 사장이 그에게 무슨 문제가 있는지 물었을 때, 그는 준비가 되어 있었다. 데이비드가 물었다. "하반기에 어떤 새로운 유형의 프로젝트가 출시될까요?" 그런 다음 사장은 데이비드에게 미래의 업무 전망과 미래의 발전 계획을 간절히 알렸다. 이 토론은 데이비드에게 더 많은 질문을 하도록 격려했다. 인터뷰는 적극적인 교류와 화기애애한 분위기 속에서 끝났다. 데이비드는 정확한 질문을 하고 시간을 잘 파악했다.

면접은 정보 교환이어야 한다: 회사는 무엇을 필요로 하고, 당신은 무엇을 기여할 수 있습니까? 그러나 그들이 제공할 수 있는 것을 토론하는 것은 네가 필요로 하는 것만큼이나 중요하다. 회사와 일에 관심을 보이는 것이 기본 요건이다. 질문을 통해, 당신은 당신의 조사 기술을 증명할 수 있을 것이며, 당신이 회사에 대해 매우 염려하고, 당신의 수입에 관심이 없다는 것을 증명할 수 있을 것입니다.

네가 누구와 이야기하고 있는지 고려하는 것도 중요하다. 인적 자원 책임자는 직무 책임, 품질 요구 사항, 회사 분위기 및 문화를 알 수 있습니다. 업무 부서의 경우, 당신이 참가할 팀, 업무 도전, 당신은 채용을 담당하는 매니저, 즉 미래의 사장에게 물어볼 수 있습니다.

복지 대우는요?

복지, 주식, 휴가는요? 면접 과정이 전개됨에 따라, 너는 복지와 실제적인 문제를 물어볼 시간이 있을 것이다. 보통 인적자원부는 팜플렛이나 자료 한 봉지를 제공합니다. 분명히, 너는 이 정보를 필요로 할 것이다, 그러나 시기는 매우 좋다.

1 차 면접에서 묻지 말아야 할 질문.

급여, 주식, 휴가, 휴가 일정 또는 보조금을 묻지 마십시오.

질문을 하기 위해 면접에서 이미 대답한 질문을 하지 마라.

면접관에게 심문하지 마라. 면접관의 배경을 물어도 무방하지만, 당신은 범인을 심문하는 사람이 아니라 관심 있는 질문자여야 한다.

1 차 면접에서 물어봐야 할 질문입니다.

직책 설명을 볼 수 있을까요?

이 직위는 왜 광고를 내야 합니까?

너는 이 일에 대해 어떤 요구가 있니?

다음에 우리는 무엇을 해야 합니까?

당신은 언제 선택을 할 것입니까?

면접 전에 대여섯 가지 질문을 준비하고 가져가세요. 질문을 할 때 너의 문제를 꺼내라. 이것은 네가 충분히 준비했다는 것을 나타낼 것이다. 이것은 귀중한 기회이다. 너는 그로부터 정보를 얻을 수 있고, 네가 선택을 하는 데 도움을 줄 수 있다.