1 기 공사 1974 말뚝 박기, 1976 은 에틸렌, 폴리에스테르, 비닐론, 아크릴, 플라스틱 위주의 생산장치 18 세트를 생산하기 위해 생산된다. 이 프로젝트의 건설은 우리나라가 석화화학섬유 신기술을 장악하는 것을 촉진하고, 자율적으로 석화제품을 생산하고, 합성섬유공업의 발전을 가속화하고, 국민의 옷차림 문제를 해결하는 데 기여했다. 2 기 공사는 1980 에서 착공하고 1985 는 전면 완공되어 10 세트의 생산설비를 주로 건설한다. 이 프로젝트는 상해석화로 매년 20 만 톤의 합성섬유 원료를 증설하여 생산 능력을 크게 높였다. 3 기 공사 1987 착공, 1992 전면 준공. 주로 연간 생산량 30 만 톤의 에틸렌 생산 설비 7 세트를 건설한다. 프로젝트가 완공된 후 상해석화는 당시 국내에서 가장 큰 정제화 일체화의 석화생산기지가 되었다. 1993, 상해석화회사는 상해석화총공장에서 상해석화주식유한회사로 개편되었습니다. 주식제는 상해석화를 중국석화업계에서 먼저 현대기업제도의 기본 틀을 세우고, 중국 국정에 부합하고 상해석화의 특색을 지닌 국유기업의 개혁과 발전의 길을 나서게 했다. 제 4 기 공사는 2000 년에 시작되어 2002 년에 전부 완공되었다. 이 글은 주로 연간 70 만 톤의 에틸렌을 생산하는 일련의 개조 프로젝트를 진행했다. 이 프로젝트는 상해 석화를 생산 규모, 기술 수준, 제품 품질, 판매 수입 및 종합 실력에 새로운 차원으로 끌어올렸다. 2003 년부터 2009 년까지 상해석화회사는 구조를 최적화하고 지속 가능한 발전을 주선으로 하는 구조조정 공사 (5 기 공사) 를 실시했다. 주로 330 만 톤/연간 디젤 수소화 장치, 654.38+20 만 톤/연간 지연 코킹 장치, 신규 60 만 톤/연간 PX 방향연합장치, 654.38+50 만 톤/연간 탄소 5 분리 장치, 38 만 톤 상해석화회사는 구조조정 프로젝트를 통해 자원과 제품 구조를 더욱 최적화하고, 정제화 통합의 종합 경쟁 우위를 유지하고, 규모, 비용, 기술 함량, 제품 품질 등에서 기업의 경쟁력을 높인다.