감사는 장기적으로 왕래 장부를 정리하지 않으면 회계 정보의 진실성에 영향을 줄 뿐만 아니라 관리에 허점이 생겨 부패의 온상이 되기 쉽다고 생각한다. 설령 그가 재임 당시 형성한 왕권이 아니더라도 단위 지도자는 매우 중시해야 한다. 이제 감사의 중점은 채권을 어떻게 청산하고 몇 가지 건의를 하는 것이다.

1, 종합 검증, 분류. 각종 채권에 대해 잠정 지급항목 (기타 미수금) 의 금액, 구체적인 원인, 발생 (만기) 시간 등이 있다. 모두 열거되어 정리대 장부를 형성하여, 철저히 정리하는 데 도움이 되고, 빠뜨리지 않는다.

2, 클래스 구현, 항목별. 감사 의견이 있는 경우 감사된 단위 검증 결과에 따라 단위, 개인, 프로젝트별로 정리할 수 있습니다. 심사의견이 없는 사람은 원시 증빙증을 찾아 상환주체를 실시한다. 지불에 관련된 주체의 실제 상황에 따라 회수가능 및 회수불능 분류에 따라 회수가능 자금을 만기와 만기로 나눕니다. 기한이 지나도 갚지 않은 금액에 대해서는 채무 청산팀을 구성해 하나씩 회수할 수 있다. 일회성 상환에는 어려움이 있으며, 채무 상환팀 사무실에서 당사자와 서면 또는 구두 상환 계획을 수립합니다. 만기가 되지 않은 왕래금에 대해서는 채권을 확인해야 한다. 왕래금은 확실히 회수할 수 없다. 자금 귀속에 따라 산하 단위 채권과 본급 단위 채권으로 나뉜다. 산하 단위 채권은 회수할 수 없고, 상급기관 단체 협의를 거쳐 반제를 허용한다. 본급 단위의 채권을 반제하는 경우,' 행정사업단위 국유자산 처분 심사 양식' 을 작성하여 국자청에 결손 보고의 유효 증빙을 제공하고 국자청의 비준을 거쳐야 처분할 수 있다.

3, 적시 조정, 장부 정리. 재무관리원은 국자청에서 발급한 자산 반제 통지 및 상급 주관 부서의 결정에 따라 본 단위와 산하 단위의 관련 장부를 각각 반제하였다.

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