최근 상하이 가화 회장인 판추생은 고급 임산부 개인 케어 브랜드인 캐추마 헤어 병을 광고할 것이라고 발표했다. 회장이 일제 분야에서 자사 제품을 대변한 것은 이번이 처음이다.
회사의 순이익이 크게 하락하고 스타 제품이 유실되면서 취임한 지 3 개월도 안 된 이 신임관은 자신의 노력에 의지하여 상해가화의' 패국' 을 역전시키는 부담을 불러일으키려 했다.
사실 회장의 배서는 상업계에서 드문 일이 아니다. 그동안 대중 앞에 자주 등장했던 천오, 동명주, 도화비, 노향계 회장 서종헌처럼 회장의 대표적 대표이기도 하다.
브랜드 전문가 장대귀는 중국의 상업 환경에서 회장은 기본적으로 기업의 기둥이며 신앙이 있는 곳이라고 생각한다. 고위 지도자는 기업을 배서하는 데 큰 도움이 되며, 사장의 개인 브랜드와 제품 브랜드의 잠재력을 동시에 확대해 더 큰 화제와 더 넓은 전파를 형성할 수 있다.
7 년 3 년 동안 잘생겼는데, 새 회장은 스트레스를 많이 받는다.
판추생은 기업 브랜드를 대변하는 다른 감독과 다르다. 그는 상해가화를 공수한 지 3 개월도 안 되어 아직 회사를 확고히 장악하지 못하여 완전히 새로운 복잡한 국면에 직면하고 있다.
허보리스트, 육신, 우택, 미가순 등 국내 유명 브랜드를 보유한 일화업체로서 상해가화는 최근 7 년 동안 여러 차례 격동하며 3 라운드' 교체' 를 거쳤다.
이것은 안전하게 집에 들어가는 것부터 말해야 한다. 20 1 1 년 1 1 월, 핑안 신탁 산하 평푸 투자는 5 19 만원으로 가화그룹/kk 를 인수했다
2065438+2003 년 10 월, 상하이 가화를 휘황찬란한 갈피자본으로 이끌고 다년간 고수해 온 회사에서' 서둘러' 나왔다. 갈이 이직한 지 두 달 후, 핑안 공수원 존슨 의료 중국구 사장이 상해 가화 회장으로 취임했다. 이로써 상하이 가화는 공식적으로 갈문요 시대를 작별하며 사문견 시대를 맞이했다.
그 이후로 상하이의 가화는 성황에서 쇠퇴하기 시작했다. 셰문견은 3 년 동안 회장이 되어 20 16 까지 실적이 하락했다. 회사의 영업수입은 59 억 6200 만 달러로 전년 대비 8.98% 감소했다. 순이익은 20. 1 억으로 전년 대비 90.9 1% 감소했다.
전 Ge 는 연봉이 5600 만원에 달한다고 웨이보를 올렸고, 그' 측근' 도 입사해 월급이 65438+ 만원을 넘었다. 실적이 하락하고 부적절한 관리 혐의까지 더해져 셰문견의 이직을 강요했다.
2016165438+10 월 말 상하이 가화는 신임 회장 겸 CEO 장동방 여사를 맞이했다. 장동방은 비다 국제 최고경영자를 역임했으며, 빠른 소비품 업계에서 풍부한 경험을 가지고 있다.
언론 보도에 따르면 장동방은 재임 기간 동안 가족화된 기업지배구조를 지속적으로 보완하며' R&D 1 위, 브랜드 중심, 채널 혁신, 공급 보장' 의 16 자 관리 방침을 확정해 브랜드를 1 계단과 2 계단으로 나누었다. 그 중 6 신, 허보리스트 1 계단, 우택, 고부, 계진, 미가순이 2 계단.
한편 장동방은 온라인 채널을 선보였다. 20 19 년 상하이 가화온라인 매출 비중이 34% 로 상승한 것으로 알려졌지만, 이 비율은 여전히 환미, 페레아 등 후기의 쇼보다 뒤처져 있는 것으로 알려졌다.
자료에 따르면 장동방 임기 중 상하이 가화 20 17-20 19 연간 소득은 각각 64 억 8800 억, 7 138 억, 75 억 9700 만 달러로 전년 대비 각각 8 억 증가했다. 순이익은 각각 3 억 9 천만, 5 억 4 천만, 5 억 5 천 7 백만으로 전년 대비 93.95%, 38.63%, 3.09% 증가했다. 선배에 비해 성적이 뛰어나지만 20 13 년 Ge 문요시대의 절정인 연간 순이익 8 억원에 비해 차이가 훨씬 크다.
장동방은 올해 4 월 24 일 떠나기로 했다. 한 측근은 AI 재경사에 장동방이 사직한 이유는 실적 문제로' 수업이 끝난다' 고 말했다.
전 회장인 그문요는 개인 웨이보에서 장동방이 주관적으로 국유화를 잘하고 싶다고 논평했지만, 그녀가 인수한 국유화는 전임자에 의해' 심하게 훼손되었다' 며 큰 국면을 만회할 수 없다고 논평한 것으로 알려졌다.
장동방이 떠나자 판추생이 왔다.
상하이 가화이사회는 판추생이 취임한 주된 이유는 소비재, 특히 화장품 산업에 대한 독특한 견해를 가지고 있어 변화와 변화에 능숙하기 때문이라고 밝혔다. 분명히, Shevenjian 과 Zhang Eastern 이 조타 장치를 잡은 후, 상해의 가화는 만신창이가 되어 개혁이 필요하다.
자료에 따르면 판추생은 20 15 년 ~ 20 19 년 로레알 그룹 대중화장품부에서 중국 및 아시아 태평양 지역 업무총책임자로 근무했다. 판추생은 재임 기간 동안 로레알 온라인 채널의 전환을 도와 로레알 (중국) 가 고속 성장을 유지하게 했다.
20 19 ~ 2020 년 4 월, 판추생은 미태 글로벌 부사장 겸 중국 지역 사장을 역임했으며, 재직 기간 동안 회사가 거의 5 년 동안 최고의 운영 기록을 세우는 데 도움을 주었습니다.
회사 경영진의 관점에서 볼 때, 이렇게 우수한 성과를 거둔 판추생은 의심할 여지 없이 까다롭기 어렵다. 하지만 막후에서 무대에 올라 상하이 가화 브랜드의 대변인이 된 것은 판추생의 가장 큰 도전 중 하나일 것이다.
제 1 책임자가 자기 말을 하면 장단점이 있다.
상해가화의 회장으로서 판추생은 그 브랜드를 대변한다. 회사에 무엇을 가져다 줄까요? 이 점은 판추생의' 선배' 에서 볼 수 있을 것이다.
고위층 배서의' 선봉' 중 하나로 동명주는 가장 강력한 것이고, 동명주도 확실히 글리에 대한 공로를 세웠다.
올 상반기 글리 실적이 압력을 받아 자신의 에이스 제품 에어컨도 옛 라이벌 아름다움보다 뒤떨어졌다. 하지만 올 상반기 동명주는 여전히 호소력을 발휘해 각종 생중계를 하고 있다. 상반기 동명주에 생중계된 물건이 아니라면, 그리드 가전제품의 하락이 더욱 두드러지고 재무 상황이 더 나빠질 수 있다는 것이 확실하다는 네티즌의 논평이 나왔다.
자료에 따르면 올 상반기 동명주 * * * * 는 5 회 생방송을 진행했다. 4 월 말 첫 생방송 매출은 22 만 5300 원이었다. 이후 거래액은 각각 3654.38+0 만원, 7 억 03 억원, 65 억 4 억원, 6543.8+0.02 억원에 달했다. 상반기 배달 생방송 기여금은 6543.8+078 억 2300 만원을 넘어 총 매출의 26% 에 해당한다.
하지만 한 가전업계 베테랑 종사자에 따르면 전반적으로 동명주에 생중계된 강세 성과는 새로운 증가량으로 전환되지 않고 오히려 시장가격체계와 채널 체계를 더욱 혼란시키고 순금리를 더 떨어뜨렸다고 한다.
하지만 마케팅의 관점에서 볼 때 동명주는 글리를 위해 물건을 챙겼지만, 브랜드 발언권을 높였다. 한 선임 광고 마케팅 종사자는 AI 재경사에 동명주의 생중계가 소지품이라기보다는 브랜드를 가지고 있다고 말했다. 동명주의 생방송 형식은 다른 판매 앵커와 완전히 다르다. 내용은 전시장을 보여 주고, 브랜드 이야기를 나누고, 제품 디자인 등을 하는 것이다.
회장의 배서는 결정적인 순간에 회사에 생명을 구하는 지푸라기를 줄 수 있다. 그러나 모든 일에는 양면성이 있고, 유리하고 폐단이 있다. 한 선임 브랜드 연구원에 따르면 회장의 대변은 높은 관심과 화두량을 끌어들이는 경향이 있지만, 개인 토론이 늘어남에 따라 배후의 브랜드와 제품이 상대적으로 약화될 수 있어 기업에게는 눈에 띄지 않는다.
한편 기업과 브랜드의 발전은 단번에 이뤄질 수는 없지만 창업자의 이미지가 확립되면 바뀌기 어려워 브랜드에 대한 인식을 굳히기 쉽다. 결국 상품과 제품 전략은 모두 시장 환경의 변화에 따라 조정되며, 너무 판에 박힌 인상은 브랜드가 자아를 돌파하기 어렵게 만들 수 있다. 예를 들어 동명주는 휴대전화를 강력하게 대변하며 휴대전화 화면을 차지할 때 거의 네티즌들의 불평을 받는다.
그리고 창업자가 기업과' 배서' 를 형성하면 개인 이미지가 기업 이미지에 미치는 영향이 크다. 이미지가 좋다고 반드시 기업에 가산점을 주는 것은 아니지만, 부정적인 뉴스가 나오면 기업에 피해를 줄 수 있다. 예를 들어, 미네소타 주 리우 사건, JD 가 발발했습니다. COM 의 주가가 폭락했다.
판추생이 어떻게 이 카드를 잘 치는지, 소비자가 인정하는지, 아직 시장의 검증을 기다리고 있다. 적어도 상하이 가화는 사기를 높이고 소외된 이미지에서 벗어나는 동시에 외부에 더 많은 변화의 신호를 방출해야 한다는 것은 확실하다.
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