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성경생 소개
성경생

성경생, 남자, 197 10 년 6 월 출생, 저장대 경제학 대학원, 베이징대 EMBA 과정 졸업, 고위 경제사. 현재 나몽그룹 유한공사 회장, 전국공상련 상무이사, 중국의류협회 남장전문위원회 부주임, 저장성 정협상임위, 저장성 공상련 부회장, 닝보시 봉화시 CPPCC 상무위, 봉화시공상련위원.

중국어 이름: 성경생.

국적: 중국.

민족: 한족

출생지: 닝보

생년월일: 197 1 10 월.

직업: 기업가

졸업 대학: 절강 대학교, 베이징 대학.

주요 성과: romont group co., ltd. 회장

대표작품: 중화전국공업연합회 상무이사, 중국의류협회 남장전문위원회 부회장 등.

품격이 영예롭다

국가 관련 부처에 의해 제 1 회, 제 2 회 전국 중국특색 사회주의 우수 건설자, 20 세기 중국 의류업계에서 가장 영향력 있는 기업가, 가장 성취한 의류 기업가, 중국 의류업계 10 대 선도 기업가, 중국 방직의류업계 공훈기업가, 중국 상업표병, 저장성 10 대 걸출한 청년, 저장성 영광사업 금메달, 저장성 중국특색 사회주의 사업이 출중하다. 그의 회사는 이미 사회복지 사업에 3800 여만 원을 기부했다.

중국을 제패하여 세계를 이기다.

봉화 상류 산하 연안의 하구진 (금강구거리) 은 근대 중국에서 가장 유명한 의류 유파인 홍방 재봉사의 발원지이다. 19 세기 말부터 20 세기 30 년대까지 중국 최초의 양복점을 창설한 장양동과 같은 유명한 의류 디자이너들이 많이 등장했습니다. 자산계급 혁명가 서석린을 위해 중국 최초의 양복을 만든 왕, 중국 최초의 대형 의류업체 개설, 손중산을 위한 첫 양복 제작, 항일전쟁 시기 중국 의류공장 생산 지원 전선복을 창설한 왕 1980 년대에는 개혁 개방의 햇빛과 이슬을 목욕하고, 로몬은 에구치 이 홍방 재봉사의 옥토에서 태어났다. 20 여 년의 분투를 거쳐, 오늘 로몬은 이미 중국을 다투고, 세계를 이기고, 국내외에서 울리는 대형 의류 기업 그룹이 되었다. 그 리더는 성준해, 성경생이다. 그들의 경험은 붉은 재봉사 정신의 후계자들, 근로를 견디고, 용감하게 분투하며, 힘줄을 추구하고, 영원히 멈추지 않는 것을 보여준다. 동시에' 발전은 강경한 이치' 이고, 혁신은 발전의 원동력이라는 것을 다시 한 번 증명했다.

가공부터 시작하다

1980 년대 초, 부상하는 양복 열풍에 에구치진 정부는 에구치 의류의 고향의 전통을 발양하기로 결정하고, 상해에서 퇴직한 홍강 스승의 기예와 외지의 관계를 이용하여 의류 공장을 개설하기로 했다. 소장을 찾아다니며 성가촌의 근면하고 검소한 농민 성준해를 마무리했다.

이' 로몬' 이라는 양복 공장이 설립된 초기에는 아무것도 없고 어려움이 많았다. 공장은 당시 공사 식당에서 200 평짜리 한가한 방을 빌렸다. 창업 자금은 직원처에서 모금한 것이고, 친척과 친구에게서 임시로 빌린 것도 있고, 신용사에서 빌린 것도 있는데, 총액은 2 만 위안에 불과하다. 재봉틀 및 전기 다리미는 직원이 제공합니다. 기술, 전승, 도움, 은퇴한 스승에게 가져다 주세요. 장사, 스승의 지명도를 이용하는 것은 상해에서 방도를 찾는 것과 관련이 있으며, 상해에서 가장 유명한 의류 회사인 Peromont 를 위해 가공한다. 상하이 페로몬은 당시 전국 양복 업계의 챔피언이었다. 페로몬의 가공은 쉽지 않다. 기술과 품질에 대한 요구가 정말 너무 높다. 그러나 어려움이 성준해를 만들었고, 그는 처음부터 제품의 질이 기업의 생명과 연계된다는 이념을 확립했다. 유명 브랜드 의류의 품질 요구 사항을 충족시키기 위해 성준해는 침식을 잊고 밤낮으로 공장에 머물렀다. 성씨네 마을은 지척에 있지만 성준해가 보름 동안 20 일 동안 집에 돌아가지 않는 것은 예사이다. 당시 한 공장의 책임자인 성준해월의 임금은 28 위안에 불과했고 문지기의 월급은 1000 원으로 수십 배나 차이가 났다.

성준해의 노력은 마침내 보답을 받았다. 나몽이 가공한 복장은 섬세함, 면도, 다림질, 스타일 참신함, 원단 정교함 등의 장점으로 소비자들의 사랑을 받았고, 2 년 연속 상해시 황포구 의류회사에 의해 양질의 상품으로 선정됐다. 1985, 1986. 2 년 동안 공장 생산액은 두 배로 증가하여 이윤 654.38+0.5 만원을 실현하여 첫 배럴을 파서 공장 운영 조건을 개선했다.

성준해는 공장을 설치하고, 알뜰히 계획하고, 비생산적 지출을 하여 더 많은 자금을 축적하고, 기업 규모를 확대한다. 그는 상해를 자주 배달해 주고, 수용소 게스트 하우스에 살고, 대중요리를 먹고, 때로는 굶고 일하기도 한다. 그는 일찍이 여러 차례 기차역에서 기절했다. 이런 식으로 성준해는 솔선수범하여 39 명의 직원을 이끌고 힘차게 싸워 창업 초기의 어려움을 극복하고 로몬의 향후 발전을 위한 첫 번째 초석을 마련했다.

흥업을 창파하다

1986 하반기 양복 더위가 식기 시작했고, 로몬과 연결된 상하이 페로몬 의류회사는 전세에서 판매로 전환하자고 제안했다. 그 결과, 로몬은 적어도 3 분의 2 의 업무를 스스로 해결하고, 로몬이 자신의 길을 걷고, 자신의 브랜드를 때리도록 강요해야 한다.

어떻게 자신의 브랜드를 만들 수 있을까요? 성준해는 전체 직원에게 레드갱단의 우세에 입각하여 외국의 선진 기술을 이용하여' 초일류' 브랜드를 만든다는 브랜드 건설 선언을 발표했다. 이를 위해 그는 심사숙고한 끝에 국내 유명 브랜드의 원단 공예 스타일 등의 장점을 차용했다. 둘째, 동융경, 여진발 등 홍조를 초빙하여 생산을 지도하고 품질을 높인다. 셋째, 알뜰히 계획하고, 원가를 낮추고, 시장 경쟁력을 높이다.

삼관이 일제히 이루어지자, 즉각적으로 로몬 브랜드의 호감도가 높아졌다. 65438 부터 0987 까지 로몬 양복은 닝보시에서 양질의 제품으로, 남성코트는 농업부에서 우수한 제품으로 선정되었다. 1989 년 로몬 남자 양복이 저장성 프리미엄 제품으로 선정됐고 1990 년에도 우수 제품으로 선정됐다. 같은 해,' 규격이 정확하고, 모양이 아름답고, 바느질이 정교하며, 검사율이 0 이다' 는 우세로 전국 모직양복 품질추출 1 위를 차지해 국가기술감독국의 칭찬을 받았다. 그 이후로 로몬은 의류 시장에서 확고한 발판을 마련했다.

199 1 년,' 가볍고 얇고 딱딱하며 부드러운' 현대식 양복이 시장에서 유행하기 시작했다. 성준해는 시대의 형세를 살피며 유행을 바짝 따른다. 그는 2000 만 원을 모아서 3 만 평방미터의 공장을 새로 짓고 선진적인 생산 라인을 도입하여 기업의 등급과 실력을 높였다. 1993 년 또 15 만원을 투입해 이탈리아 입체정파마선 설비와 원단 예축기를 구입했다. 1995 년 독일과 이탈리아에서 특수 의류 설비를 도입하여 로먼이 생산한 양복을 한 단계 끌어올렸다. "85" 기간 동안 로몬은 6543 억 8 천만 원을 투자하여 네 차례의 기술 개조를 진행했다. 아름다운 공장 건물, 현대화된 생산 설비, 유명한 의류 브랜드가 국제 바이어의 눈길을 끌었다. 당시 두 명의 일본 사업가가 로몬을 사고 싶었는데, 한 프랑스 사업가가 고가로 로몬의 상표를 사려고 했지만 모두 성준해의 완곡한 말에 거절당했다.

로몬의 해외 명성이 갈수록 커지면서 외국 상인들은 로몬과 합작하여 공장을 설립하기 시작했다. 1992 년, 로몬과 일본 삼태의류주식회사 * * 출자 122 만 달러로 중일 합자 닝보로몬 삼태패션회사를 설립했다. 65438 부터 0993 까지 로몬은 중미 합자기업 푸베트 의류회사의 지분 40% 를 매입했다. 성준해는 1994 에 이르러' 배를 빌려 바다로 나가는' 전술을 취하여 합작기업 10 을 공동 설립하여 2000 년 로몬 수출인도가치 1 억원에 육박했다. 1996 기간 동안 Lomond 브랜드 상표가 달린 양복 400 벌은 미국에 수출돼 미국 상가와 소비자들의 사랑을 받아 민족 브랜드 의류를 열고 미국 시장에 진출하는 선례를 열어 국민을 자랑스럽게 했다.

성준해가 대선로몽에 건설한 상징적인 공헌은 1994 년, 로몽이' 품질 1 위, 총점 2 위' 의 뛰어난 표현으로 제 1 회' 중국 10 대 명품 양복' 이라는 칭호를 받았다. 중국 양복의 최고 영예로 로몬은 중국 양복업계에서 자신의 지위를 확립하고 미래의 진취적인 방향을 확고히 했다.

사업의 성공으로 인해, 성준해는 사회에서 인지도와 명예가 날로 높아짐에 따라, 봉화구와 닝보시 인대대표, 닝보시 우수 기업가, 저장성 우수 당원, 우수 기업가, 전국 방직업계 근로자 모범성준해가 이끄는 기업 등 많은 영예를 얻었다. 그녀의 제품도 일련의 명성과 상을 받았다.

1990 년 기업은 농업부에 의해 선진 단위로, 남성양복은 중국 방직공업부에 의해 우수 상품으로 선정되었다.

1995 년, 로몬 양복은 국가기술감독국 시장 추출 1 위를 차지했고, 기업은 중국의류협회 상무이사로 당선되었다.

1996 로몬은 85 기간 동안 전국 중점 의류 브랜드 제품으로 선정되었고, 1996- 1997 은 전국 소비자 추천제품입니다.

1997 년, 로몬은 국가기술감독국에 의류 시장 샘플링 검사 고급 우수 제품을 수여받았고, 그해 ISO9002 품질체계 인증을 통과했다.

젊은이는 마땅히 존경을 받아야 한다

1998 년 성준해용이 물러나 장남 성경생을 프런트에 밀어 로몬 총재가 되었다.

성경생은 겨우 28 살이다. 18 세 고등학교 졸업, 로몬 양복 공장에서 세일즈맨으로 일하고 있습니다. 그동안 그는 일을 하면서 공부했다. 2 년 후, 그는 중앙당 학교 통신학원의 경제학 졸업장을 받았다. 20 세는 운영감독으로, 2 1 나이는 의류 액세서리 회사를 단독으로 운영한다. 25 세에 중일합자 삼성방직기계회사를 설립하여 회장 겸 사장을 맡았으며, 뛰어난 성과로' 봉화시 10 대 걸출한 청년' 으로 선정되었다. 이후 절강대 대학원생반에 가서 경제학을 공부하고 중앙당교에 진학하여 베이징대 EMBA 고급 연수반 졸업장을 받았다.

옛말에는 구름이 있고, "예로부터 영웅소년", "내세에 핍박" 이 있다. 성경생이 나몽을 장악한 후, 과감하게 혁신하여 시대와 함께 전진하여, 끊임없이 나몽의 사업을 새로운 최고봉으로 밀고 나갔다.

제도를 개혁하다

성경생은 나몽이 더 큰 발전을 하려면 주식회사로 전환해야 한다고 생각한다. 그는 취임하자마자 10 개 이상의 핵심 기업을 긴밀하게 연합하여 그룹 유한회사를 설립했다. 동시에 그는 가족식 관리 모델을 깨고 제도화, 규범화, 절차화된 관리 방식을 채택하여 기업 이미지, 경제효과, 경제력을 높였다.

설비를 개선하다

개제 후, 성경생은 8000 만 원을 융자하여 조립 라인 설비를 개조하였다. 일본 컴퓨터 슬리브 기계, 가위 기어, 이탈리아 수제 가장자리 기계, 원단 예축기, 3 차원 다림질기 등 세계 일류 생산 전용 설비를 도입했다. 200 1 또 3600 만 달러를 투입해 독일 프랑스 이탈리아 스위스에서 세계 최고 수준의 스마트 명품 양복 300 여 대를 도입했다. 홍방 전통 공예와 현대 첨단 기술 설비의 완벽한 결합으로 300 여 개의 양복 생산 공정이 높은 표준에 달하고, 로몬 양복 제작사의 기술혁명을 실현하여 로몽의 발전과 성장에 큰 영향을 미쳤다.

유능한 사람을 모집하다

기계에서 일하고, 예술은 사람에게 있고, 제품의 질을 높이는 관건은 사람에게 있다. 이에 따라 성경생은 자신의 디자이너와 프로듀서를 양성하는 데 박차를 가하고, 한편으로는 국내외 최고의 디자이너를 초빙하여 가맹한다. 로몬에서 홍방의 후계자는 일본 이탈리아 한국의 유명 패션 디자이너와 같은 방에 있으며, 각각 장인과 소장이 있어 로몬 양복의 디자인과 제작을 위한 새로운 천지를 열었다. (윌리엄 셰익스피어, 로미오와 줄리엣, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 성경생은 디자이너가 제시한 의상을 개인화해야 한다는 건의를 받아들여 이탈리아에서 약 300 만원에 가까운 3 세트의 컴퓨터 레이저 측정 장비를 도입해 베이징 등 3 대 도시에서 맞춤형 고급 신사복을 개발하는 데 앞장 선다. 고객 컴퓨터 파일을 구축하고, 3 년 동안 평생 고객 654.38+ 만원을 발전시켰다. 이는 로몬이 중국 최대 전문 의류 생산 기지 중 하나가 될 수 있는 토대를 마련했다. 이 수법으로 로몬은 654.38+0 억 5 천만 원의 매출을 달성했다.

혁신 판매

성경생은 취임한 지 얼마 되지 않아 시부가 회사에 가산점을 주는 전통 판매 모델을 과감하게 바꿔 전문점, 점중점, 대리점' 삼위일체' 의 마케팅 체계를 구축해 로몬 제품의 방사능 반경을 확대했다. 이를 위해 그는 연간 매출이 200 만원 이하인 6 개 지사를 잘라 대기업 합병을 허용하고 연간 탈락률 10% 의 경쟁 메커니즘을 실시했다. 동시에 5 천만 위안을 투자하여' 삼백' 마케팅 관리 공사를 실시한다. 즉 전국에 전문점 100 개, 전매실 100 개, 대리점 100 개를 개설하는 것이다. 현재 로몬은 전국에 186 개 영업지사를 보유하고 있으며, 30 여개 플래그십 스토어와 2000 여개 매장을 보유하고 있으며, 단말기 시장은 전국 각 성, 시, 자치구, 직할시, 250 여 개 중소 도시를 포괄한다. ERP 선진 관리 시스템의 운영을 통해 네트워크 관리가 완벽한 대형 시장 운영 체계를 구축했다. 완벽한 마케팅 네트워크와 마케팅 운영 매커니즘으로 로몬의 종합 시장 점유율이 중국 2 위에 올랐다. 미국, 독일, 이탈리아, 프랑스, 일본 등에 지사를 설립하고, 로몬 상표는 미국, 프랑스, 독일, 이탈리아, 한국, 호주, 영국, 싱가포르, 마드리드 조약 국가, 홍콩 등 수십 개국에 등록되어 로몬 브랜드 양복 600 을 누적 수출한다

브랜드를 높이다

성경생이 인수한 후 일련의 새로운 조치를 취하여 로몬 브랜드의 인지도를 새로운 차원으로 끌어올렸다. 첫째, 국내 최고의 패션 디자이너 유양을 기업 수석 디자이너로 초빙하고, 명사가 명품을 가공하여 명품 의류를 만드는 것이다. 두 번째는 로몬 의류 연구센터를 설립하여 선진 이론으로 생산 실천을 지도하고, 이론 성과를 제품 성과로 바꾸어 수백 가지의 패션 신상품을 개발하는 것이다. 셋째, 선진 기술과 관리를 흡수하고 이탈리아의 유명 의류 디자이너와 연계해 남성복 디자인 스튜디오를 설립하고 국가의류디자인센터, 의류품질총감독센터와 혼인해 품질과 기술문제를 해결한다. 한국 대구 김우중 여장회사와 합작하여 여성복 디자인 스튜디오를 설립하다. 미국의 유명 브랜드 기획사인 콜니에게 로몬을 위한 전방위 전략 계획을 세우고 로몬 브랜드 이미지를 전면적으로 끌어올리도록 요청합니다. 넷째, 유명 영화배우, 가수 유덕화 등은 연이어 로몬 홍보 대사, 홍콩 영화톱스타 방중신은 로몬 2 선 브랜드' 나관' 홍보 대사 임용됐다. 우아하고 다채로운 스타와 우아한 로몬 의상이 어우러져 로몬 의류의 인지도와 흡인력을 더욱 높여 기업에 상당한 효과를 가져왔다. 다섯째, Lomond 의류 만리행순회전을 개최하며 2000 년 전국 20 여개 성도에서 전시를 진행했다.

혁신의 원동력

혁신은 발전의 원동력이다. 1999 년, 로몬 매출은 5 억원을 돌파하여 전년 대비 48% 증가했다. 수출인도가치와 종업원의 연평균 수입비 1998 은 각각 40%, 37%, 32% 증가했다. 로몬 양복은 중국 각 대형 상가에서 판매 순위가 5 위에서 3 위로 뛰어올랐다. 2000 년 매출은 8 억원, 2002 년 매출은 6543.8+0.3 억원, 2005 년 매출은 23 억원, 이자세는 2654.38+0 억원으로 전국 종합시장 점유율 2 위에 올랐다.

표창을 받다

Shengjing 학생들은 뛰어난 성과로 다양한 찬사를 받았습니다.

1998 은' 닝보시 우수 향진 기업가',' 저장성 우수 민영기업가',' 닝보시 10 대 걸출한 청년' 을 수상했다.

2000 년' 20 세기 중국 의류업계에서 가장 영향력 있는 기업가' 로 선정되었다.

200 1 닝보시 총노조, 닝보시노동경쟁위원회에 의해' 닝보시 노동모범' 이라는 칭호를 수여받아' 저장성 10 대 걸출한 청년' 이라는 영예를 받았다.

2002 년 6 월 저장성 위원회 통전부, 저장성 공상연합에 의해' 저장성 비공유제 경제 우수 기업가' 라는 칭호를 수여받아 저장성 공상련 부주석으로 당선되었다. 7 월에는' 200 1 중국 의류 10 대 리더 기업가' 라는 칭호를 수여받았고, 9 월에는 저장광사업촉진회에 영광사업 금메달을 수여받았다.

2003 년 6 월, 제 9 회 저장성 정협 상임위에 당선되었다. 2004 년 2 월 저장성 우수 중국특색 사회주의 건설자의 영예로운 칭호를 수여받았다. 2005 년 2 월 중국 방직공훈 기업가 칭호를 수여받았다.

성경생이 지휘인을 장악한 후, 로몬도 일련의 새로운 영예를 얻었다.

1998 로몬 양복이' 98 중국 10 대 유명 남성복 브랜드 칭호를 수상했다.

1999 로몬 브랜드 양복은 무역부, 중국 전국상업정보센터에서' 99 중점 대형 소매기업 시장 베스트셀러 리더 브랜드로 추천했고, 로몬그룹은 공안부가 디자인한 새 경찰복 1 등상을 수상했고, 로몬 브랜드 양복은' 1999 년 중국 최고의 남성복 디자인 브랜드상' 을 수상했다.

2000 년 제 8 회 중국 국제 의류 박람회에서 로몬 양복은' 20 세기 중국 의류 시장에서 가장 빠르게 성장하는 10 대 브랜드' 로 선정되었다. 같은 해, 로몬 양복은 프랑스 과학기술품질감독평가위원회에 의해 양질의 과학기술 제품으로 추천되어 유럽연합 시장에 추천한 제품 명단에 올랐다. 65438+2 월 제 4 회 중국 국제패션위크' 중국 패션문화상' 과' 베스트 남장디자인상' 을 수상했고, 로몬 브랜드는' 200 1 패션 남성복 디자인 브랜드' 라는 칭호를 받았다.

200 1 년 7 월, 로몽은 중국 향진기업협회에 의해 중국 최대 기업 중 하나, 중국 이윤세 최고기업 중 하나, 중국 수출 최대 기업 중 하나, 중국 재봉틀 업계 최대 기업 중 하나로 등재됐다. 지난 8 월 나몽양복은 중국의류협회, 중국국제의류박람회 조직위원회에 의해' 200 1 고급의류 유명 남성복 브랜드' 로 추천됐다.

2002 년 2 월, 로몬표 상표는' 중국 유명 상표' 라는 칭호를 받았다. 1 1 년 6 월, 로몬 양복은 전국 양복 검사 평가에서 우수 제품으로 평가됐고, 중국 전국상업정보센터, 중국백화점 상업협회, 의류타임즈는' 200 1 년 중국에서 가장 인기 있는 남성복 브랜드' 로 평가됐다.

2003 년 9 월, 로몬 양복은 국가의류검사검역총국에 의해 총점 1 위로 평가되어' 중국 유명 상표' 라는 칭호를 받았다.

정웅국제

8 월1996,400 벌의 로몬 브랜드 양복이 미국 시장에 진출한 것은 중국이 중국 브랜드 양복으로 미국 시장에 진출한 것은 이번이 처음이며, 로몬 제품이 국제시장 경쟁에 진출하는 새로운 단계를 상징한다. 이후 로몬 브랜드는 일본과 홍콩을 주요 수출시장으로 삼아 미국, 유럽, 호주, 중동 시장에 빠르게 진출해 7 대 유명 대기업 및 브랜드와 전략적 협력을 벌였다. 의류 수출은 매년 30% 증가하고 수출은 로몬 경제 성장의 새로운 포인트가 되었다. 2005 년까지 수출양복은 600 만 벌, 금액은 8000 여만 달러로 전국 1 위를 차지했다.

성경생은 오늘 로몬의 경쟁력을 평가했다. "로몬의 하드웨어와 장비는 브랜드 함량을 크게 높이고 제품 품질도 새로운 차원으로 올라갔다. 양복을 만드는 핵심 하드웨어는 세계 어느 브랜드 기업과 경쟁할 수 있다. " 그는 "우리의 목표는 중국 양복 제 1 브랜드와 세계적인 브랜드가 되도록 노력하는 것" 이라고 덧붙였다.

양복은 일종의 수입품이다. 외국인이 중국 수출의 양복을 좋아하게 하는 것은 어렵다. 중국인들이 외국에서 수입한 한복을 좋아하게 하는 것만큼 어렵다. 왜 로몬 양복이 외국인들에게 인기가 많습니까? 성경생의 대답은 "로몬의 양복은 포용성이 있어 서구 공예를 바탕으로 동양 문화의 맛을 냈다" 고 답했다. 1999 년 말 일본 삼륜차 주식회사 사장이 중국에 와서 친구 결혼식에 참석했다. 그와 동행한 10 여명의 남자들이 모두 로몬 양복을 입고 있다. 그는 "중국에 와서 친구의 결혼식에 참석하는데, 로몬 양복을 입는 것이 가장 유행이다" 고 말했다. 하지만 일본에서 중요한 행사에 참가하면 로몬 양복을 자주 입는다. 동양인들은 동양문화의 양복을 입고 있어서 자랑스럽다! "

2000 년 2 월 8 일, 20 세기 중국의 마지막 국제패션축제인 중국 국제패션위크가 베이징 민족문화궁에서 성대하게 개막했다. 막이 열리자 첫 의류 전시는 로몬이 내놓은' 200 1 춘하 남장' 이었다. 조경남, 강배림, 장웨이가 이끄는 50 여 명의 중외 슈퍼모델이 데뷔해 로몬이 160 벌을 넘는 의상을 선보이며 국내외 의류계 인사들로부터 호평을 받았다. 패션 위크 심사 위원, 프랑스 고급 커스터마이징 연맹 회장 풀드 루티, 일본 의류 전문가 사토테코, 유네스코 의류관 윌마 레갈로 등이 로몬 회장의 성경생 전시 성공을 축하했고, 로몬의 옷에 대해 높은 평가를 받았다. 그들은 "중국 최고의 패션쇼" 라고 칭찬했다.

아이구 아이샹

홍방 재봉사는 애국애향의 훌륭한 전통을 가지고 있다. 강양동, 왕채운 등 걸출한 인물들이 고향에서 많은 공익사업을 벌여 뽕나무 백성들을 축복했다. 성부자도 마찬가지다.

성경생은 "기업의 발전은 당의 개혁개방 정책과 분리 될 수 없고, 사회 각계와 향민들의 지지와 도움과 분리 될 수 없으며, 전체 직원의 공동 노력과 분리 될 수 없다" 고 말했다. 국민에게, 국민에게, 사회에 보답해야 한다. " 불완전한 통계에 따르면, 1994 이후, 로몬 2 대 장문인은 사회교육, 빈곤구제, 노인복지, 창장 구호에 3800 여만원을 누적 기부했다. 그 중 기부 1000 여만원은 하구 건설에 쓰인다. 성경생의 주도 아래 회사는 1998 장강의 대홍수에 250 만원의 현금과 실물을 출자했다. 1999 이후 닝보대 장학재단에 250 만원을 기부해 구이저우 단채민족중학교, 풍화중학교, 하구중학교, 성북중학교 등 10 여개 초중고등학교 건물 건설, 장학금 설립, 교육설비 구입, 저장대학에

성부자는 그룹 직원들에 대한 배려로 3000 여 명의 직원을 농촌연금보험, 사회보험, 의료보험에 가입시켰다. 이 항목만으로 1 년에 600 여만 원이 든다. 직원들이 아프거나 경제적 어려움이 있을 때 회사는 항상 열정적으로 그들을 돕는다. 한 여공이 폐암에 걸려 퇴직한 지 벌써 3 년이 되었다. 성경생은 역시 회사 부인련 주석에게 그녀를 보러 오라고 했고, 3 만원을 보내 병을 치료하는 데 도움을 주었다. 여공은 흥분해서 눈물을 글썽이며, 심지어 그녀를' 구세주' 라고 불렀다. 2002 년 6 월, 성경생은 영광스러운 빈곤 구제 사업에 큰 공헌을 하여 저장성 영광사업촉진회에' 영광사업 금메달' 을 수여받았다.

발전 전망

"웅관만도는 정말 철과 같고, 지금은 이미 한 걸음 떨어져 있다." 두 세대의 노력 끝에 로몬 기업은 이미 현대화된 대형 주식제 기업 그룹으로 발전했다. 고품질 직원 1. 1 만명, 고정자산 1.5 억원, 순자산 8 억원, 핵심 기업 10 곳, 해외 사무소 5 곳 로몬 상표 무형자산의 총가치는 이미 30 억 위안을 넘어섰다. 성적 앞에서 로몬 사람들은 계속 머리를 쳐들고 활보했다. 로몬의 목표는' 중국 의류업계에서 가장 강하고 가장 큰 현대화 기업그룹이 되어 세계 의류 생산의 왕국이 되는 것' 이다.

로몬의 발전 전략은 현대화, 세계, 로몬 브랜드를 핵심 경쟁력으로, 의류를 선두로, 다중 브랜드, 다양화 발전을 견지하고, 더 크고 강한 의류 산업을 바탕으로 다른 산업으로 수평적으로 발전하는 것이다.

로몬의 시장 전략은 국내 시장에서 먼저 생각을 조정하고 새로운 돌파구를 마련하고, 더 광범위하고 안정적인 시장 네트워크를 구축하고, 로몬 양복의 전국 종합 시장 점유율을 높이는 것이다. 둘째, 그룹의 ERP 정보화 프로젝트를 이용하여 전국적으로 로몬 전국 시장 정보화 건설 프로젝트와 전자 상거래 업무를 실시하여 더욱 규범적이고 선진적인 제품 설계, 마케팅 관리 정보화, 제품 판매, 애프터서비스 정보화 등을 점진적으로 실현하고 있습니다. 셋째, 브랜드 이미지와 기업 이미지를 지속적으로 향상시키고 서비스 수준을 높이며 20 10 까지 국내 시장 매출이 60 억 위안을 돌파했다. 국제시장에서는 로몬이 세계로 성큼성큼 나아가고, 글로벌 경쟁에 참여하고, 유럽과 미국 시장 점유율을 더욱 확대하고, 국제의류업체와 국제적으로 유명한 브랜드를 선택적으로 인수하고, 로몬국제화 과정을 가속화하고, 20 10 년까지 국제무역수입 3 억 달러를 실현할 것이다.

로몬의 다중 브랜드 전략은 브랜드 다양화를 실시하고, 로몬 브랜드의 내포를 지속적으로 풍요롭게 하며, 브랜드 이미지와 브랜드 인지도를 높이는 것이다. 총괄계획을 통해 결국 중국 최대 최강의 의류 기업과 선도적인 국제화 현대화 대기업 그룹이 되어 세계적으로 유명한 기업 산업이 되었다.

로몬 기업은 영원히 세계 의류의 최고봉에 오를 것이다.

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파란만장한 70 년 분투 과정, 새로운 시대의 백년 장인정신, 패션 전설을 속필하다. CCTV 는 Lomon 이 닝보봉화 본부에 들어가 Lomon 그룹 회장인 성경생 씨를 인터뷰하며 Lomon 을 대표하는 붉은 재봉사에 초점을 맞추었다.