국내외 베테랑 전문점사와 전문 베이킹 팀을 도입하여 고객들을 위해 고품질의 서양식 케이크를 정성껏 만들었다.
최근 몇 년 동안 오치 식품은 빠르게 발전했다. 본 지역 체인점의 안정적인 발전을 바탕으로 강소강 시장을 적극 개척하고, 브랜드 경영을 기업 발전 방향으로 삼고, 품질과 서비스에 세심한주의를 기울이고 있습니다!
브랜드는 품질입니다.
브랜드는 품질의 첫 번째 증명이다. 우수한 품질은 보장이고, 브랜드가 해야 할 일은 이미지와 입소문으로 배후의 품질을 계승하고 선전하는 것이다. 품질은 브랜드의 내포이고 브랜드는 품질의 응결이다.
브랜드는 책임이다.
브랜드는 자신에게 주어진 브랜드 이름이 아니라 고객이 준 신뢰와 인정이다. 브랜드의 지속적인 경쟁력을 유지하려면 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 책임을 지고, 고객을 1 위에 올려놓고, 브랜드가 고객의 눈에 자신의 지위에 맞설 수 있도록 해야 합니다. 브랜드를 만드는 과정이 고달픈 것처럼, 브랜드를 보호하는 데도 많은 노력이 필요하다. 약간의 손상이 쉽게 망가질 수 있는 브랜드 이미지, 간단한 미소로 브랜드의 지위와 기반을 강화할 수 있다. 항상' 책임' 이라는 단어를 명심해야만 일거수일투족에 브랜드의 가치를 반영할 수 있다. 우리는 성실한 서비스와 충만한 열정으로 브랜드를 육성하고 보호하고 있으며,' 고객지상' 의 책임으로 자신을 채찍질하고 있다. Dell 은 고객의 신뢰와 호평을 받을 수 있으며 브랜드의 입소문과 가치를 감당할 수 있습니다.
브랜드는 태도다.
브랜드를 사람으로 여기다. 네가 그것에 잘해주면, 그것은 또한 반대로 너에게 좋을 것이다. 너는 제멋대로 그것을 다치게 하고, 마지막으로 재수 없는 것은 너다. 브랜드를 대하려면 적극적이고 열정적인 태도가 필요하고, 그것을 자신의 삶의 일부로 여기고, 생명권을 지키는 것처럼 브랜드 이미지를 지켜야 한다. 이런 태도는 항상 일에 반영되어야지, 조금도 태만해서는 안 된다. 기회가 조금만 있으면 깨진 고리가 홍수처럼 몰려들어 무자비한 폭풍 속에서 지금까지 힘들게 만든 브랜드의 배를 침수할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
태도도 외적인 표현이다. 고객에게 당신의 업무 태도와 브랜드에 대한 태도를 보여주며 브랜드 이미지에 가산점을 준다. 고객은 자신이 어떤 가치를 얻을 수 있는지뿐만 아니라 자신이 협력하는 사람이 어떤 사람인지 보고 싶어한다. 고객의 존경과 인정을 받고, 그들이 당신과 더 협력하기를 원하며, 가치를 얻는 동시에 즐거운 업무 경험을 할 수 있도록 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 동시에 회사의 브랜드 이미지를 더욱 심오하고 직관적으로 고객의 머릿속에 각인하여 장기적인 협력과 더 큰 브랜드 가치를 보장합니다.
브랜드는 바로 비전이다.
브랜드는 기업의 너무 많은 내포를 담고 있고, 기업의 너무 많은 심혈을 응결시켰다. 브랜드를 만드는 과정은 고달프다 ...
우리는 브랜드가 고정적인 개념이 아니며 설립 초기부터 고정불변이 아니라는 것을 알고 있다. 우리는 기존 브랜드에만 의존하고 혁신을 생각하지 않는 기업은 빈 주머니만 안고 있다는 것을 알고 있다.
브랜드는 유동적이고 발전하는 개념으로, 경험에서 끊임없이 보완해야 하고, 실패에서 끊임없이 혁신해야 한다. 주변 환경의 변화에 따라 수시로 조정하고, 변화하고, 풍요롭게 하고, 최종 완벽한 모델로 발전해야 한다. 이 궁극적인 목표는 기업의 비전이다.
비전은 기업의 영혼과 신념이다. 비전의 지도가 없다면 브랜드는 일시적인 이탈로 돌이킬 수 없는 실패로 이어질 수 있다. 한 기업의 브랜드가 극한의 비전을 향해 계속 전진한다면, 항상 생생한 생명력을 유지하고, 기업의 성장에 따라 기업에 더 많은 가치를 창출할 것입니다.
비즈니스 관리 과정
오지식품은 줄곧 끊임없이 내부 관리를 배우고 보완하고, 국내 우수 기업가로부터 배우고, 선진 기업에 접근하고 있다. 혜총망 총재가 이끄는 기업가 대강당 행사에 참가하여 우근생,,, 오 등 우수한 민영 기업가를 연합하다.
회사 직원 교육
좋은 훈련 체계는 기업 문화 형성의 기초이자 전제이다. 좋은 학습 분위기와 헐렁한 환경은 직원들의 종합적인 자질을 향상시키고, 직원들의 책임감과 사명감을 확립하며, 직원들의 개인과 팀워크를 새롭게 하고, 업무 면모를 질적으로 변화시키고, 직원들의 사기를 효과적으로 높일 수 있을 뿐만 아니라, 직원들이 기업에 잘 통합되도록 하고, 의식적으로 기업의 좋은 사회적 이미지를 유지하고, 직원과 기업이 함께 성장하고, 함께 발전하는 좋은 분위기를 형성할 수 있다.
좋은 훈련 체계는 기업의 종합 경쟁력을 높이는 데 유리하다. 기업의 미래 경쟁력은 주로 학습 능력, 좋은 교육 시스템, 기업의 구체적인 요구에 따라 적절한 교육 콘텐츠를 설정하여 직원의 학습 능력과 학습 속도를 높이고 직원의 종합적인 자질을 향상시키는 데 달려 있다. 좋은 교육체계는 조직 IQ 를 지속적으로 높이고, 반복적인 업무를 줄이고, 조직건망증을 피하고, 기업의 종합경쟁력을 높일 수 있다.