성숙한 온라인 오픈 플랫폼, 상가가 붐비고 마케팅 판촉 비용이 높다.
온라인 쇼핑이 보편화되면서 B2C 에 대한 오픈 플랫폼이 업스트림 중대형 기업이 일년 내내 유지 관리해야 하는 마케팅 채널 중 하나가 될 것이라는 연구결과가 나왔다. 현재 시장 점유율이 집중되고 있는 성숙한 B2C 온라인 쇼핑 플랫폼의 두드러진 문제는 상가 수가 많고 사람들이 붐비고 소비자 상품 선택이 어렵고 마케팅 홍보가 어렵고 비용이 늘어난다는 점이다.
쑤닝 플랫폼은 저율, O2O 착륙 등의 차별화 옵션을 제공합니다.
쑤닝 오픈 플랫폼은 티몰, JD.COM 이외의 상류 상인들에게 차별화된 선택을 제공하며, 장기적으로 보면 상대적으로 안정적인 세 가지 경쟁 구도가 형성될 수 있다. 연구에 따르면 쑤닝 플랫폼의 장점은 일년 내내 공급망 관리 경험, O2O 착지 능력, 저비용 유치, 동성제한 같은 범주의 상인 수, 20 15 전 매장점과 결합된 전국 자체 물류 유통망이다.
온라인 플랫폼의 개통으로 쑤닝 종합 서비스 체계가 더욱 확장되었다.
연구 보고서에 따르면 현재 쑤닝 온라인 플랫폼의 개방은 본질적으로 과거 문점 위주의 오프라인 서비스 플랫폼의 온라인 확장이라고 한다. 개방된 후, 쑤닝 (WHO) 는 점포/전기상/금융/물류를 포함한 보다 완벽한 상하류 종합 서비스 체계를 형성할 것이다. 미래의 금융 서비스 방면에서, 쑤닝 (WHO) 는 최초의 민영은행 면허를 이용하여 배치를 실현할 것으로 예상된다. 2065438+2003 년 9 월,' 쑤닝 은행' 은 국가공상총국의 승인을 받았다.
2. 방문객 (300005): 온라인-오프라인 매출 성장을 촉진하며 향후 온라인 판매에 더 많이 의존하게 됩니다.
온라인 오프라인 전환을 촉진하고 수익 성장을 촉진합니다. 시장 환경의 변화에 따라 회사는 오프라인 터미널 소매 관리를 강화하고 온라인 전자 상거래 채널 플랫폼의 건설 및 홍보를 촉진하며 온라인 전자 상거래 플랫폼의 관리 및 혁신을 강화함으로써 오프라인 비즈니스를 온라인으로 도입하고 "상품 서비스" O2O 비즈니스 모델을 점진적으로 홍보하여 판매 수익 성장을 촉진합니다. 20 14 춘하 회사의 주문 증가율이 둔화되면서 향후 온라인 판매에 더욱 의존하게 될 것입니다.
20 13 년, 회사 경영 목표는 "영업수익이 15 억원을 넘지 않고 회사 20 1 1553 만원보다 영업수익이 약 35 만 원 증가했다" 는 것이다. 계획 순이익 2 억 3800 만 원, 순 신개문점 미만. 지난 3 분기 회사는 연간 계획 지표의 55.5 1%, 59.52%, 57.43% 를 각각 완성했다. 회사는 일년 내내 영업수익, 순이익, 신문점이 주로 하반기에 집중되어 있다고 생각하는데, 상술한 계획은 기본적으로 회사의 기대에 부합한다.
3. 우아 주식: 주영 업무 성과가 밋밋하고 온라인 오프라인 시도입니다
온라인-오프라인 시도: 오프라인 및 온라인 융합을 위한 O2O 비즈니스 모델을 달성하기 위해 회사는 20 13 10 과 협력 계약을 체결하여' 우아 마이크로구매 youa-wego' 위챗 공개 플랫폼을 구축합니다. 프로젝트 개발 주기는 60 일 (영업일 기준) 이며 첫 번째 기간은 10 이 끝나기 전에 온라인 상태로 전환됩니다. O2O 를 통해 우리는 자신의 오프라인 브랜드 장점을 활용하고, 위챗 플랫폼을 통해 온라인 고객을 오프라인 소비로 데려오고, 오프라인 활동과 온라인 프로모션의 상호 매핑을 통해 마케팅을 극대화하고, 회원 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.
4. 홍기 체인: O2O 는 자발적이며, 일망다용도로, 부가가치를 돕는다.
홍기 체인 (002697)65438+ 10 월 20 일 저녁 공고사가 텐센트와 위챗 협력했다. 쌍방은' 홍기 체인 텐센트 위챗 서비스 협정' 에 서명했다. 계약에 따라 회사는 Tencent 위챗 개발 팀과 협력하여 Tencent 위챗 공개 플랫폼을 통해 회사 정보, 상품, 할인 및 서비스 정보를 업로드하고 고객이 구독을 통해 개인화된 정보를 얻을 수 있도록 편리한 생활 애플리케이션 플랫폼을 구축했습니다. 동시에 회원 체계의 원활한 도킹을 실현하여 회원이 회원 카드를 보유하지 않고도 회원의 권익을 누리고 포인트 및 소비 정보를 얻을 수 있도록 합니다. LBS (위치 서비스) 점포 조회 시스템을 기반으로 소비자는 원클릭 전화 접속 및 탐색 기능을 포함한 최근 10 점포의 세부 정보를 찾을 수 있습니다. 스마트 고객 서비스를 통해 고객과의 일대일 상호 작용, 예약 활동을 가능하게 합니다. 플랫폼은 2003 년 10 월 30 일 온라인 20 1 165438 로 예상됩니다.
5.BBK: 다형식+전체 채널, 연내 전면 오픈 O2O.
다형식, 전체 채널-BBK 의' 새로운' 전자 상거래 플랫폼은 회사의 탁월한 지속적인 성장 실적을 높일 것입니다.
다형식-회사는 처음에 슈퍼마켓으로 시작했지만 이미 슈퍼마켓, 백화점, 음식, 극장, 오락 등을 하나로 통합한 다형식 쇼핑몰로 발전했다.
전체 채널-BBK 그룹 회장인 왕천은 그룹이 전기상인 시작, 자체 브랜드, 양질의 서비스 등 네 가지 장점을 가지고 있다고 밝혔다. 자체 높은 창고 및 트렁크 물류는 운송 및 포장 비용을 줄입니다. 지역 전자 상거래와 모바일 전자 상거래의 결합; 오프라인 동시 운영, 모든 상품은 모든 매장이나 온라인에서 지불할 수 있으며, 소비자는 어느 매장에서든 물건을 수거하거나 4 시간 현지 배송을 선택할 수 있습니다. 3 년 안에 독립 공급망을 채택한 후 상가가 입주하는 모델을 전면 열어 호남 본토의 알리바바를 만들 계획이다.
매장이 많고 고객층이 많다: 지역 내 다문점 아래의 큰 고객층은 모바일 플랫폼 업체에 대한 회사의 의존도를 줄이고, 독립 모바일 앱의 개발과 PC 측 파트너 또는 모바일 포털 파트너의 선택은 회사의 이익에 더 유리한 각도에서 유연하게 독립할 수 있다. 매장 지역의 집중은 와이파이 커버리지의 구현 비용을 유리하게 한다.
회사 발전 전략은 국내 경제 발전 방향과 일치하며 회사의 장기 발전 전망을 잘 보고 있다. 연구는 호남 BBK' 농촌 포위 도시' 전략을 확고히 보고 중소 도시 주민들의 대도시 생활 방식 체험을 주제로 호남 강서 3 ~ 4 선 도시가 꾸준히 가라앉는 동력을 유지해 20 ~ 30% 이상의 성장률을 유지하고 있다.
6. 레인보우 몰: 위챗 업그레이드 서비스 태그를 출시하여 쇼핑 체험을 향상시킵니다.
오프라인 소매업자와 위챗 협력하여 모바일 쇼핑 시장에 진출하다.
전국 최초로' 위챗 커스터마이징 메뉴' 가 달린 소매 위챗 서비스 태그' 레인보우' 가 9 월 13 일 정식 가동됐다. 새로운 over the rainbow 서비스 태그는 회원 서비스, 쇼핑몰 정보 조회 서비스, 특집 기획 및 맞춤형 푸시, 소비자 상호 작용 4 가지 기능을 추가 및 최적화해 국내 백화점 모바일 상호 작용 플랫폼의 좋은 수준을 대표한다. 현재 레인보우 위 첫 온라인 융합을 실현하는 가게는 보안무지개 위 쇼핑몰로 10 연말까지 전국 60 개 매장으로 확장된다.
모바일 쇼핑은 국내 백화점의 보급이 아직 초기 단계에 있어 발전 공간이 크다.