그 회사는 프로젝트에 종사한다. CRM 만 관리하면 고객 관리만 관련될 수 있고 프로젝트 프로세스는 모니터링할 수 없습니다. 비즈니스 프로젝트 관리를 위해 8Manage PM+CRM 은 프로젝트 수립, 승인, 계약, 실행에 이르는 프로젝트 전체 프로세스 관리 솔루션을 통해 다음과 같은 관리 개선을 위한 효과적인 솔루션을 제공합니다.

1. 고객 계약의 프로세스 관리: 계약 생성에서 승인에 이르는 프로젝트와 계약의 연계를 통해 사원의 반복 작업을 줄이고 기업 사원의 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다.

2. 합리적인 자원 및 시간 할당: 프로젝트 요구에 따라 프로젝트 자원을 할당하고, 유연한 설정 메커니즘을 통해 프로젝트 구현의 근무 주기와 진행 관리를 관리하고, 직원의 근무 상태와 진행 상황을 적시에 추적하고, 프로젝트 자원과 근무 시간을 효과적으로 관리합니다.

3. 산출물 실시간 추적: 프로젝트 활동 및 산출물의 시간과 진행 상황을 자동으로 추적하고, 프로젝트 이정표를 설정하고, 사용자에게 프로젝트가 연체되었음을 알리고, 사용자가 적시에 처리할 수 있도록 합니다.

4. 통합 관리: 모든 기능이 하나의 플랫폼에서 관리되고, 각 기능이 각자의 직무를 수행하지만, 서로 영향을 미치고, 데이터가 상호 연결되어 직원의 생산성을 높입니다. 관리 효과에서 1+ 1 > 2 의 효과를 얻을 수 있습니다.

5. 실시간 APP 관리: 모바일 앱 클라이언트를 통해 고객 및 프로젝트의 상태와 최신 진행 상황을 적시에 파악할 수 있어 기업 관리가 더욱 편리합니다.