특히 90 년대 이후에는 자발적으로 자신을 표현하는 것을 좋아했기 때문에, 많은 90 년대 이후에는 기존의 일부 회사 관리 제도를 좋아하지 않았지만, 회사가 정상적으로 운영되려면 직원을 통제하기 위한 적절한 제도를 마련해야 했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 만약 모든 사람이 방임한다면, 이 회사의 업무는 어떻게 정상적으로 진행됩니까?

시대가 변하고 있기 때문에 회사의 관리 제도도 그에 따라 조정할 수 있다. 지나치게 고지식한 관리 제도는 확실히 직원들의 천성을 구속할 수 있다. 왜냐하면 어떤 제도는 확실히 필요하지 않기 때문이다.

회사는 자체 발전과 적재하는 직원 수에 따라 출퇴근 시간을 유연하게 설정하거나 복지 등 인사 관련 제도를 발급해야 한다.

창업회사

초창기 회사로서 그의 관리 스타일은 일반적으로 편평하기 때문에 직원에 대한 관리 요구는 대기업이 높지 않다. 그는 약간의 시간을 유연하게 이용할 수도 있지만, 직원들의 휴식 시간도 차지할 수 있다.

그리고 현재 많은 사무용 소프트웨어는 모바일 앱을 사용할 수 있어 직원과 회사의 업무 시간을 유연하게 배정할 수 있다. 예를 들어, 카드를 찍으면 현재 많은 회사들이 회사 입구에 카드를 찍지만, 핸드폰을 사용하면 회사 300 미터 이내에만 카드를 찍을 수 있다. 아침을 먹지 않으면 아래층 아침식사점에서 아침을 살 수 있습니다. 이때 카드를 찍어도 됩니다. 이런 유연한 방식은 젊은 노동자들에게 인기가 많다.

일정한 규모의 회사가 있다

이런 회사는 성형된 관련 회사 제도가 있어야 하지만 시대의 변화에 따라 융통성이 있을 수 있다. 예를 들어, 일의 정의를 위해, 우리는 당신에게 새로운 이름을 유연하게 줄 수 있고, 과거의 방법을 완전히 복사하지 않고 열정을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 내용을 만드는 경우, 현재 CEO 라는 명사가 있습니다. 이 직함은 매우 매력적이며, 직원들이 이 일을 하는 것도 자부심을 가지고 있다. 어려서부터 큰 것에 이르기까지 혁신은 점차 직원들에게 회사에 대한 소속감을 갖게 했다. 사장이 직원들이 회사를 책임지길 바라는데, 왜 세부 사항부터 시작하지 않고 직원들이 회사의 변화를 실감하게 하는가?

위챗 위챗 공식 계정: 소프트웨어 멩 메이

그림을 그릴 때 소프트웨어를 가장 잘 아는 것, 글씨를 쓰는 것, 소프트웨어를 가장 좋아하는 것, 엄마권에서 소프트웨어를 가장 잘 하는 것. 소백한 방식으로 직장 경험과 응용을 나누세요. 당신은 무엇을 기다리고 있습니까? 이리 와서 수다를 떨다.