I. 소개

2 1 세기 경제가 더 좋고 빠르게 발전함에 따라 천가 임원 급여가 흔하지 않아 기업 내 임금 격차가 급속히 확대되었다. 2008 년 금융위기 이후 사회 각계는 임원의 천가 임금에 관심을 기울이고 생각하기 시작하면서 임금 격차의 합리성에 의문을 제기하기 시작했다. 공자는 이렇게 말한 적이 있다. "가난을 겪지 않으면 불균형을 겪고, 과부를 앓지 않으면 근심을 겪는다. 끝이 없고, 과부도 없고, 기울지도 않는다. " 공평한 관념은 우리 국민들 사이에 깊이 뿌리박혀 있다. 합리적인 임금 격차는 기업 내부 분배의 형평성을 반영한다. 합리적인 내부 보상 격차는 보상 관리 시스템의 중요한 토대이며 직원 만족도, 내부 인센티브 및 조직 성과에 큰 의미가 있습니다.

학계와 실무계는 임금 격차 효과에 대한 연구에 관심을 갖고 있으며, 경험은 선수권 대회 이론, 사회비교 이론, 권변 이론 등을 더욱 효과적으로 지지할 수 있다. 선수권대회 이론은 임금 격차가 기업 성과에 미치는 영향을 강조한다. 임금 격차의 확대는 기업 내 인센티브가 더 잘 작용하도록 촉진하여 성과 목표를 높일 수 있다. 임금 격차는 기업의 경영 효율을 자극하는데, 이를 임금 격차 효율성이라고 한다. 사회비교이론은 기업 내부의 공정성과 협력을 강조하며, 주로 임금 격차가 임원과 직원에 대한 인센티브 역할, 임금 격차가 어떤 인센티브 역할을 하는지에 초점을 맞추고 있다. 임금 격차의 축소는 기업의 경영 효율을 자극하여 임금 격차의 공평함 [1] 이라고 부른다. 선수권대회 이론과 사회비교이론에 기반한 역U 형 권변 이론은 선수권대회 이론과 사회비교이론의 합리성을 어느 정도 반영하고 있다. 공식적인 개인 인센티브 제도와 상대적으로 독립된 업무의 성격 하에서 임금 격차의 확대는 높은 업무 성과 수준과 직결된다. 그러나, 임금 격차가 지나치게 증가하면, 급여 분배 로우엔드에 있는 개인의 성과는 부정적이다.

위의 분석을 통해 합리적인 임금 격차가 조직의 효율성을 높일 수 있음을 알 수 있다. 많은 학자들은 내부 임금 격차의 합리성을 검증하기 위한 모델을 만들려고 노력해 왔다.

그러나 각 기업의 조직 목표, 기업 지배 구조 및 보상 관리 메커니즘이 다르기 때문에 내부 보상 격차의 합리성을 검증하는 모델을 구축하는 것은 어려운 문제입니다. 하지만 만약 우리가 이 문제에 대해 다른 각도에서 생각한다면, 아마도 돌파구가 있을 것이다. 임금 격차의 합리성에 영향을 미치는 요인이 많아 일일이 열거할 수 없다. 임금 격차가 불합리한 관련 요인을 찾아내 통제할 수 있다면 기업 내 임금 격차의 합리성이 크게 높아질 것이다.

흑자관리가 임원급에 어떤 영향을 미치는지 연구하여 점차 외국 학자의 새로운 연구 방향이 되었다. WattsandZimmerman( 1996) 은 기업의 시가에 대한 관찰 능력 부족, 성과 분할, 세금 등 세 가지 잠재적 요인으로 인해 기업이 회계 흑자 기반 보상 계획을 시행하게 되었다고 판단했습니다. 힐리 (1985) 는 실증회계에서 배당금 가설을 검사한 결과, 관리자가 회계에서 발생 항목을 선택하여 보상을 극대화하려는 가장 유리한 의도를 드러낸 것으로 나타났다. 이 글은 흑자관리가 임원 임금에 어떤 영향을 미치는지, 흑자관리가 기업 내 임금 격차의 불합리한 요인이 될 수 있다는 점을 제시하고 기업 내 임금 격차의 합리성에 대한 측정을 촉진하기 위해 실증적으로 검증하려 한다.

둘째, 문헌 검토 및 연구

국내외 기존 문헌이 대부분 선수권대회 이론과 사회비교이론의 관점에서 기업 임금 격차의 효과를 연구한다고 가정해 봅시다. Lazear & amp 로젠 (198 1) 은 기업 내 임금 격차와 기업 성과 간의 긍정적인 관계를 예측하는 선수권 이론을 제시했으며, 많은 실증 증거도 선수권 이론을 지지한다. 국내 학자들도 국내 실증자료를 이용해 선수권대회 이론을 검증했고, 대부분의 연구결과가 선수권대회 이론을 지지했다. 임준경 (2003) 은 중국 상장회사 임원팀 내 임금 격차와 미래 실적 간의 관계를 점검해 둘 사이에 뚜렷한 양의 상관관계가 있어 선수권대회 이론을 지지했다. 주도면밀웅, 주위평 (20 10) 연구에 따르면 지방국유상장회사 임원과 직원의 임금 격차는 실적과 현저히 관련이 있는 것으로 나타났다. 임금 격차의 확대와 국유기업지배인이 경제선수권대회에서 우승한 인센티브의 강화는 국유기업지배인의 노력을 증가시켜 국유기업의 성과 향상을 촉진할 것이다. 유춘과 손량 (20 10) 은 200 1 부터 2007 년까지 상하이시와 심시에 상장된 공기업 데이터를 이용하여 선수권대회 이론을 검증했다. 그 결과 공기업 임원과 직원 간의 내부 임금 격차가 기업 성과와 현저히 관련이 있는 것으로 나타났다. 위의 연구는 선수권 대회 이론에 대한 실증이자 임금 격차에 대한 효율적인 실증 지원이다. 피스팅거 (1954) 는 공정이론에 기반한 사회비교이론을 제시했고, 사람들은 수평과 수직의 비교를 통해 자신의 급여의 합리성을 평가하는 것에 매우 신경을 썼다. 더 작은 보상 격차와 더 평균 보상 분배를 강조하여 직원 간의 더 많은 협력을 장려하고 기업 성과를 높일 수 있습니다 [2].

많은 경험적 자료들도 이 이론을 지지한다 (코워드 & amp；; 레빈,1992; 프리버& 랜턴, 1993). 국내 학자들도 사회비교이론의 적용 가능성에 대해 실증연구를 진행했다. 장정당 (2008) 의 연구결과에 따르면 고위 경영진의 임금 격차는 조직의 미래 성과에 부정적인 영향을 미치는 반면 고위 경영진과 직원의 임금 격차는 조직의 미래 성과에 큰 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이얌전 등 (20 12) 의 실증 연구결과에 따르면 공기업 내부의 작은 임금 격차는 직원들에게 큰 인센티브를 주고, 큰 임금 격차는 직원들에게 긍정적인 인센티브를 주지 않는 것으로 나타났다. 이는 관리권력의 결과일 뿐이다. 진우 등 (20 13) 의 실증 연구 결과, 긍정적인 불공정이 기업 성과의 향상을 방해하고 임원의 인센티브 효율을 떨어뜨렸다는 사실이 드러났다. 반대로, 부정불공평은 기업 성과의 향상에 도움이 되며, 직원에 대한 인센티브가 더욱 두드러진다. 위의 문헌은 사회 비교 이론의 적용 가능성을 객관적으로 증명했다. 위의 문헌에 따르면 임금 격차의 효과는 효율성과 공정성으로 표현되며, 이러한 효과는 임금 격차의 합리성을 바탕으로 해야 한다. 따라서 기업 내 합리적인 임금 격차를 어떻게 확정하고 기업 내 임금 격차의 합리적 여부에 영향을 미치는 요소를 검토하는 것은 중요한 이론과 현실적 의의가 있다

와츠 & ampZimmerman( 1996 하지만 임원들이 더 높은 임금을 받기 위해 벌이는 흑자관리가 임금 격차를 확대해 임금 격차를 불합리하게 만들 수 있을까? 스티븐, 사이먼 & ampJennifer(2006) 는 발생 프로젝트와 임원 보상 간의 연관성이 떨어지고 영업 활동 현금 흐름의 역할이 증가하고 있다는 사실을 발견했다. 경영 활동 현금 흐름은 기업의 실체 경제 업무를 측정하는 지표 중 하나로 임원에 의해 조작되기 쉽지 않다. 경영 활동 현금 흐름이 높을수록 회사 경영 실적이 좋아지고 임원 급여가 높을수록 내부 임금 격차가 합리적으로 확대된다. 발생 이익이 높을수록 임원 급여가 높아질 수 있다. 계제 항목은 계제 항목을 조작하여 완성할 수 있어 기업 내 임금 격차의 불합리한 결과를 초래할 수 있다. 위의 분석을 바탕으로 문장 다음과 같은 가정을 제시합니다.

What 1: 영업 활동으로 인한 순 현금 흐름 및 미지급 프로젝트가 기업 내 보상 격차에 긍정적인 영향을 미친다고 가정합니다.

미지급 프로젝트는 전권 미지급 항목과 비전권 미지급 항목으로 나뉘어 보상 격차에 미치는 영향이 다르다. 자신의 이익을 극대화하기 위해 고위 경영진은 전권 위탁 권권 발생제를 남용해 흑자관리를 함으로써 보상 계약에서 약속한 보수를 받을 가능성이 높다. 조작 가능한 발생 항목을 남용함으로써 임원들은 금전적 및 비화폐적 보수를 포함한 사적 이익을 추구하여 내부 임금 격차를 가중시켰다. 따라서 임원들은 전권 위탁 청구를 남용할 수 있는데, 이는 임금 격차의 부조리와 더 관련이 있다. 위의 분석을 바탕으로 문장 다음과 같은 가정을 제시합니다.

가설 2: 조작성 발생 항목이 보상 격차와 양의 상관 관계가 있다고 가정합니다. 비조작성 발생 항목을 통제한 후, 운영성 발생 항목과 보상 격차의 양의 상관관계는 보상 격차의 불합리한 증가를 의미한다.

기업감독은 존재한다. 예를 들면 보상위원회가 임원 보상 개발에 참여하고, 보상위원회는 기업보상 인센티브 메커니즘의 제정을 책임지고 대리 문제를 효과적으로 해결할 수 있다. 보상위원회가 보상 제한 메커니즘을 제정하는 원칙은 최소한의 비용으로 임원에 대한 보상 인센티브를 완성하는 것이다. 임원 보상 메커니즘 설계의 합리성은 보상 위원회의 효율성을 측정하는 중요한 기준으로, 임원 성과의 진실성을 조사하고 임원 보상과 발생 항목의 상관관계를 약화시킨다. 외부 감사인의 비정상적인 높은 수익에 대한 비표준 감사 의견은 임원 조작 수익을 억제하여 내부 보상 격차의 비합리성을 약화시킬 수 있다. 위의 분석을 바탕으로 문장 다음과 같은 가정을 제시합니다.

가설 3: 기업 감독력의 효과적인 감독은 내부 임금 격차의 비합리성을 약화시킬 수 있다.

회계 흑자는 고위 경영진을 장려하는 기본 요소 중 하나이며, 고위 경영진은 회계 흑자를 극대화하여 자신의 보수를 최대화할 동기가 있다. 양수 가처분 미지급은 기업의 성과를 높여 고위 경영진이 최대한의 보수를 받을 수 있게 한다. 긍정적인 전권 발생은 회계 흑자와 임원 임금의 상관관계를 증가시켜 임금 격차의 비합리성을 초래할 수 있다. 위의 분석을 바탕으로 문장 다음과 같은 가정을 제시합니다.

가정 4a: 긍정적인 자주발생은 내부 임금 격차의 비합리성을 증가시킨다.

정당한 전권 위탁 권한 발생제 비용으로 인해 당기 흑자가 너무 높아서 미래 회계 흑자가 높아질 것으로 예상되며, 이사회는 고위 경영진이 이사회와 협상할 때 더 높은 성과 목표를 제시하여 경영진이 기업 성과 목표를 달성하는 데 어려움을 가중시킬 수 있습니다. 흑자가 너무 많으면 세금 부담이 증가하여 각 기간의 수익 압력을 완화할 수 있다. 이사회나 보상위원회와 같은 외부 감독력은 수익과 보상의 연관성을 떨어뜨린다. 따라서 문장 (eu) 은 다음과 같은 가정을 제시했다.

가정 4b: 양수 재량 미지급은 내부 보상 격차의 불합리한 결과를 초래하지 않습니다.

셋째, 연구 설계

1. 연구 샘플

이 글은 2006 년부터 200 12 년까지 중국 A 주식시장상장회사를 표본으로 한 것으로, 금융보험업계의 특수성을 감안해 해당 업계의 회사 샘플을 제거하는 것이다. 두 번째는 변수 데이터가 불완전한 회사 샘플을 제거하는 것입니다. 선별하여 10039 개의 효과적인 관찰 샘플을 형성하였다. 또한 극치가 모델 추정에 미치는 영향을 피하기 위해 각 연속 변수에 5% 의 winsorize 꼬리 축소를 적용했습니다. 상장 기업의 재무 및 기업 지배 구조 데이터는 csmar 데이터베이스와 wind 데이터베이스에서 가져온 것입니다.

2. 주요 변수 및 해당 정의

(1) 기업 내 임금 격차의 정의를 문장 설명하고 손량 (20 10) 과 후 (20 12) 의 방법을 차용했다.

여기서 직원에게 지급되는 보상 (1)= 직원에게 지급되고 직원에게 지급되는 현금-임원 보상이 포함된 이사, 감독자의 연간 총 보상. 직원에게 지급되는 보상 (2)= 직원에게 지급되고 직원에게 지급되는 현금/1.56 (기본 사회보장비 비율)-임원 보상이 포함된 이사, 감독자의 연간 총 보상.

Netgap 및 hgap 은 견고성 테스트에 사용됩니다.

(2) 발생 통제 및 발생 통제 불능 문장 먼저 존스 모델 (199 1)[3] 및 수정된 존스 모델 (Dechow, Sloan & amp；; 스위니, 1995)[4] 총 적치휴가 항목을 구분하고 Steven Balsam( 1998) 의 방법을 참고하여 보상 격차와 조작 가능한 적치휴가 및 비조작 가능한 적치휴가 항목 간의 상관 관계를 검증합니다 [

존스 모델 및 수정 존스 모델 변수 설명: TACCi, T 는 샘플 I 회사가 T 년도에 발생한 총 적치휴가 항목 금액을 나타냅니다. NIi, t 는 t 연도의 샘플 I 회사의 순이익을 나타냅니다. CFOi, T 는 샘플 I 회사가 T 년 영업 활동에서 발생시킨 순 현금 흐름을 나타냅니다. TAi, t- 1 t- 1 년 샘플 I 회사의 총 자산을 나타냅니다. △REVi, T 는 샘플 I 사의 T 년도 매출 변화, PPEi, T 는 샘플 I 사의 T 년도 설비 등 고정자산 합계를 나타냅니다. △RECi, T 는 샘플 회사 I 의 T 년 순이익 계정 변화를 나타냅니다. NDAC 짱 Ci, T 는 샘플 I 회사를 대신하여 T 년도의 비전권위탁을 대표한다. DACCi, T 는 샘플 I 회사의 T 년 자유지배 미지급액을 대표한다.

(3) 보상 격차에 영향을 미치는 다른 변수에서 CFO (영업 활동으로 인한 순 현금 흐름) 는 무시할 수 없는 중요한 요소이며 회사의 실제 운영 실적을 어느 정도 보여줍니다. 충분한 현금 흐름은 회사의 경영 실적이 더 좋고, 임원 급여가 높아지고, 합리적인 임금 격차가 커진다는 것을 의미한다. 이는 경영 활동으로 인한 현금 흐름이 보상 격차와 양의 관계를 가져야 한다는 것을 의미한다. 양수 조작성 발생 항목이 보상 격차에 미치는 영향과 양수 비조작성 발생 항목이 보상 격차에 영향을 미치는지 확인하기 위해 각각 posda 및 posn-da 해석 변수가 도입되었습니다. 보수위원회가 임금 격차를 억제할 수 있는지 검증하기 위해 변수 설명 위원회가 도입되었다. 치수의 영향을 제거하기 위해 CFO 와 gap 은 모두 치수 뒤에 변수를 제거하고 인수 gap 에 대해 대수 연산을 수행합니다. 업계와 연도가 해석된 변수에 미치는 영향을 통제하기 위해 연도와 업종을 제어 변수로 도입했다.

연구 방법 및 모델 설계.

경험적 검사는 주로 두 단계로 구성됩니다. 첫째, 위의 존스 모델과 수정된 존스 모델을 사용하여 조작 가능한 발생 항목과 조작이 불가능한 발생 항목을 계산합니다.

그런 다음 다음 네 가지 모델을 사용하여 관련 가정을 검증합니다. Lngap = α 0+α1CFO it+α 2 tacci+α 3 yr+α 4 ind+ε it (5) 모델. (5)lngap 은 내부 보상 격차를 나타냅니다. 영업 활동의 순 현금 흐름과 총 발생 항목이 클수록 경영 실적이 좋아지고 임원 수입이 높을수록 내부 보상 격차도 합리적이다. 이에 따라 영업활동 순 현금 흐름과 총 발생 항목에 대한 예측은 보상 격차와 직결된다.

Ln gap = α 0+α1CFO it+α 2nd acci+α 3d accit+α 4yr+α 5in d+ε it (6) 모델 (6) 적치휴가 항목을 전권으로 분할 적절한 경우, 내부 보상 격차와 양의 상관 관계가 있다면, 행정 기관이 적절한 경우 보상을 조작하여 보상 격차가 부당하다는 것을 증명합니다.

Lngap = α 0+α1CFO it+α 2 NDA cit+α 3dcit+α 4 ddacom*committe+α 5 committe+α 6yr+α 7 ind+ 전권 위탁 권책발생제가 임금 격차에 긍정적인 영향을 미친다면 임금 격차가 불합리하다는 것을 증명한다. 이론적으로 보상위원회는 불합리한 보상 격차를 어느 정도 억제할 수 있기 때문에 보상위원회가 보상 격차의 비합리성을 약화시킬 수 있다고 예측할 수 있다.

Lngap = α 0+α1CFO it+α 2 NDA cit+α 3 dcit+α 4 posd ait * da cit+α 5 posd ait * NDA cc+α 6yr 이론적 예측에 따르면, 양수 조작성 발생 항목은 보상 격차의 비합리성을 가중시키고, 양수 비조작성 발생 항목은 보상 격차의 합리성과 양의 관련이 있다.

넷째, 경험적 결과와 분석

1. 통계 설명

2006-20 12 년, 기업 내 평균 임금 격차는 195465 원에서 474023 원으로, 중앙값은 138275 원에서 3539/KLOC 로 확대됐다.

부동산 업계의 임금 격차가 가장 큰 이유는 다음과 같습니다.

첫째, 부동산 산업은 최근 몇 년 동안 중국에서 급속히 발전해 왔습니다. 부동산 산업은 중국 경제 발전의 지주 산업이 되어 이윤이 크게 상승하여 임원 급여가 급속히 올랐다. 둘째, 부동산 업계의 일반 직원 인건비가 낮고 직원 임금 인상이 제한적이다. 이에 따라 임금 격차가 확대되고 있다. 산업기업 내 임금 격차가 가장 적다. 최근 몇 년간 산업기업이 부진해 이윤이 낮고, 임원 임금 상승폭이 제한적이며, 일반 직원 급여가 강성이 많아 임금 격차가 다른 업종에 비해 가장 작기 때문이다. 이러한 성과는 현재 중국 경제 발전의 특징에 완전히 부합한다.

주요 변수의 기술 통계에 따르면, 샘플의 기술 통계에서 볼 수 있듯이, 경영 활동 현금 흐름의 평균과 중앙값은 모두 0 보다 크며, 우리나라 상장회사의 전반적인 상황이 좋다는 것을 증명한다. 또한 총 발생 이익과 조작 가능한 발생 이익은 음수이고, 조작이 불가능한 발생 이익은 양수이며, 이는 중국의 흑자 품질이 여전히 높다는 것을 보여준다.

2. 회귀 결과 분석

(1) 표 5 의 영업 활동으로 인한 순 현금 흐름과 미지급 항목 합계 및 기업 내부 임금의 차이 열 (1) 은 모델 (5) 의 회귀 결과입니다. 샘플 회귀 결과를 보면 영업 활동 순 현금 흐름과 미지급 항목 총액이 보상 격차에 긍정적인 영향을 미치고 검증을 받았습니다 (가정 1). 샘플 회귀에서 영업 활동 순 현금 흐름의 계수가 발생 항목의 합계보다 큰 계수는 영업 활동 순 현금 흐름이 보상 격차의 영향 요인에 더 중요한 역할을 한다는 것을 보여 줍니다. 합리적인 보상 격차가 보상 격차에서 차지하는 비중이 더 크다는 것을 증명했다. 총 발생 항목은 보상 격차에도 상당한 영향을 미치며, 이는 조작 가능한 발생 항목과 비조작 발생 항목이 각각 보상 격차에 영향을 미칠 수 있음을 나타냅니다.

(2) 표 5 의 (2) 는 전권 위탁 및 비전권 위탁 및 기업 내부 보상의 차이로 열거된 모델 (6) 의 회귀 결과입니다. 샘플 회귀 결과, 조작성 발생 항목은 보상 격차와 밀접한 관련이 있으며, 조작성 발생 항목은 보상 격차에 큰 영향을 미치고, 조작성 발생 항목이 보상 격차의 합리성에 심각한 영향을 미친다는 것을 증명한다. 고위 경영진이 운영성 발생 프로젝트를 이용하여 개인의 이익을 극대화함으로써 보상 격차의 불공정성을 높였다는 것을 보여준다. 조작이 불가능한 미지급 프로젝트도 보상 격차와 밀접한 관련이 있지만, 보상 격차에 미치는 영향은 크지 않아 임금 불합리성에 큰 영향을 미치지 않는다는 것을 보여준다. 이는 조작 가능한 미지급 항목과 보상 격차의 비합리성 사이의 양의 상관관계를 검증했다.

(3) 보상위원회 표 5 의 (3) 열, 자유재량 및 내부 보상 격차는 모델 (7) 의 회귀 결과입니다. 회귀 결과에 따르면 보상위원회가 있는 기업에서 전권 위탁 발생액과 회사 보상 격차 사이에는 부정적 관계가 있으며, 그 부호는 이론적 기대와 같다. 그러나 임금 격차에 미치는 영향은 그리 크지 않다. 이는 기업에 보상위원회가 있어도 임원이 적정한 동기를 조작하는 것을 막을 수 없고 객관적으로도 임금 격차의 불공정성을 약화시킬 수 없다는 것을 보여준다. 보상위원회는 임원의 선불계약에만 작용할 수 있고 임원 성과지표의 구체적인 완성은 효과적으로 감독할 수 없다는 의미일 수 있다. 이에 따라 보상위원회는 흑자 조작으로 인한 내부 보상 격차의 비합리성 (가정 3) 을 효과적으로 낮출 수 있어 검증되지 않았다.

(4) 양수 조작 가능한 미지급 항목과 조작이 불가능한 미지급 항목과 기업 내부 보상의 차이 (4) 열은 모델 (8) 의 회귀 결과입니다. 샘플 회귀 결과를 보면, 긍정적인 자주발생은 보상 격차를 증가시켰는데, 이는 이론적 기대와 일치한다. 경영진은 양수 발생 조작의 동기를 가지고 있기 때문에, 양수 발생 조작은 회사 실적을 더 잘 개선할 수 있어 자신의 보수를 극대화하고, 객관적으로 임금 격차의 비합리성을 가중시킨다. 긍정적인 비전권 발생은 임금 격차의 비합리성에 큰 영향을 미치지 않는다. 이에 따라 모델은 양의 자유지배 적치액이 임금 격차의 비합리성을 증가시킨다는 것을 검증했다 (4a 가정).

3. 견고성 테스트

결론의 신뢰성을 검증하기 위해 이 글은 견실한 검사도 진행했다. 우리는 원래 모형의 인변수 lngap 대신 lnnetgap 와 lnhgap 변수를 사용하여 각각 원래 모형으로 회귀합니다. 견고성 테스트 결과에 따르면 일부 변수의 중요도와 모델의 맞춤 정도는 감소했지만 변수 간의 관계는 변경되지 않았으며 견고성 테스트 결과는 표 5 의 결론과 거의 일치하여 연구 결론이 신뢰할 만하다는 것을 알 수 있습니다.

동사 (verb 의 약어) 의 결론과 계몽

기업 소득 분배 개혁은 최근 몇 년간 대중의 관심의 초점이며, 임금제도 개혁은 기업 소득 분배 개혁의 중요한 부분이다. 국자위가 발표한' 중앙기업 책임자 경영 실적 평가 잠행 방법' 은 임금제도 개혁의 두 가지 중점을 강조했다. 하나는 임금과 실적이 연계되어 임금실적의 민감성을 높이는 것이다. 두 번째는 임금 격차를 확대하여 임금 격차의 긍정적인 인센티브 역할을 하는 것이다. 상술한 임금제도의 시행은 임원 임금과 기업 실적의 연계를 실현하고, 다른 한편으로는 임원 임금과 직원 임금의 격차가 점차 커지고 있다. 현재 중국 기업 내 임금 격차가 점차 커지고, 비합리성이 점차 증가하고 있다. 그 이유는 결국 소유권과 경영권의 분리로 기업의 위탁대리 비용이 급격히 증가했기 때문이다. 소유권이 부족한 상황에서 임원의 권력이 점차 커지면서 임원은 권력을 이용하여 직접 또는 간접적으로 임금 구조와 수준에 영향을 미친다. 임원들은 여러 가지 방법으로 합리적으로 임금을 올릴 수 있다. 이를테면 임원이 발생이익을 조작하여 잉여관리를 하는 등 임금 인상 목적을 달성할 수 있다.

남용을 통해 발생 이익을 조작할 수 있는 한편 임원은 보상 계약에 의해 결정된 목표 성과를 달성하여 임기 중 합의 보상을 받을 수 있습니다. 한편, 기업의 정해진 성과 목표 달성은 고위 관리직의 승진에 도움이 되어 더 많은 권력을 얻을 수 있다. 고위 경영진은 사적 이익을 추구하는 동기와 능력을 가지고 있는데, 여기에는 화폐보상과 과도한 재직 소비가 모두 포함되어 있어 기업 내에서 불합리한 임금 격차를 초래하고 있다. 이 문서에서는 영업 활동 현금 흐름, 총 발생 프로젝트 및 총 발생 프로젝트의 다양한 구성 요소가 내부 보상 격차의 합리성에 미치는 영향을 검증합니다. 그 결과 경영활동 현금 흐름이 내부 임금 격차에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 밝혀졌으며 우리 상장사 내부 임금 격차의 합리성을 반영한 것으로 나타났다. 또한 전권 위탁 발생은 내부 보상 격차와 양의 상관 관계가 있으며, 전권 위탁 발생은 내부 보상 격차와 관련이 없는 것으로 나타났습니다. 이 현상은 객관적으로 우리나라 상장회사 임원들이 조작 가능한 발생이익을 이용해 자신의 이익을 극대화함으로써 내부 임금 격차를 확대하고 내부 임금 격차의 비합리성을 야기한다는 것을 보여준다.

이에 따라 문장 (WHO) 는 보수계약 제정 시 경영활동으로 인한 현금 흐름을 강화해 임원들의 실적을 평가해야 한다고 보고 있다. 경영활동으로 인한 현금 흐름은 기업의 생산경영 실적의 실상이며 고위 경영진에 의해 조작되기 쉽지 않아 기업 내 임금 격차의 합리성을 크게 유지하고 있다. 내부 및 외부 기업은 내부 보상 격차의 형평성을 유지하기 위해 고위 경영진이 발생 이익을 조작할 수 있는 감독을 강화해야 합니다. 보상위원회는 기업 내 임금 격차의 비합리성을 효과적으로 약화시킬 수 없다. 내부 통제 제도와 외부 감사의 독립성을 효과적으로 활용하고, 임원의 오용 조작이 가능한 발생 프로젝트를 효과적으로 억제하여 기업 내 임금 격차의 합리성을 유지할 수 있다.

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