회사가 이렇게 하는 목적을 찾을 수 있는 방법은 세 가지뿐이다. 첫째, 회사는 자금이 부족하여 사람을 모집하고 싶지 않다. 둘째, 당분간 적절한 인선이 없다. 셋째, 회사는 이 사람이 충분하다고 생각하지만, 너의 능력은 도달하지 못했다. 그러나 어쨌든, 나는 자본가들이 종종 모든 것을 아랑곳하지 않고 직원의 가치를 착취한다고 생각한다. 너의 이런 현상은 사실 사회에서 매우 보편적이다. 한 사람이 할 수 있는 이상 왜 두 사람이 필요합니까? 그러니 정상적으로 대하세요. 정말 마음가짐을 바로잡을 수 없다면, 회사의 발전 전망이 남을만한 가치가 있는지 보자. 세계 500 대 기업이나 중소기업, 이는 당신의 노력이 보답을 받았는지, 작은 회사가 임금을 올리지 않아도 되고, 승진할 공간도 크지 않다면 그럴 필요가 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업, 중소기업)

만약 당신이 대기업에 있다면, 당신이 이렇게 많은 일을 하는 것이 인정받는지 봅시다. 지도자 동료들은 네가 많이 했다고 생각하는데, 승진 임금 인상은 모두 너의 것이다. 그럼 할 말이 없겠네요. 갑시다. 사람은 직장에서 어떤 일을 하기 전에 반드시 판단을 내려야 한다. 이 판단 기준은 미래가 없다는 것이다. 미래가 있다면, 굳건히 해라. 미래가 없다면, 유망한 일을 찾아 해야 한다. 항상 맹목적으로 코를 끌고 가지 마라. 너는 분명히 자신을 찾지 못할 것이고, 결국 자신을 잃을 것이다.

네가 사장에게 임금 인상을 요구한 것은 네가 초기에 자신에 대해 전면적으로 만족스러운 개인적인 평가를 한 것이다. 지난 2 년 동안 회사에 기여한 공헌이나 관련 분야에서의 성취, 다음 단계에서 달성할 수 있는 성과 (예: 회사 성과와 생산성, 또는 개인의 성장이 크게 향상되어 회사 운영을 가속화할 수 있습니다. 자신에 대해 충분히 알지 못하고 정확한 판단을 내릴 수 없다면, 주변의 경험 많은 노련한 직원들을 통해 객관적이고 전면적인 평가를 할 수 있으며, 당신이 사장과 임금 인상에 대해 이야기할 자신이 있는지, 그리고 성공을 거둘 수 있는지를 이해하는 데 도움이 될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 좋은 시기를 선택해서 지도자와 이 일에 대해 이야기하다. 만약 회사의 업무가 최근 상승하여 약간의 성적을 낸다면, 당신의 봉급인상을 위한 좋은 전제조건을 만들 것입니다.