지푸아시아의 계획에 따르면 전기와 중기 프로젝트는 각각 총 투자의 40%, 후기 프로젝트는 총 투자의 20% 에 불과하다. 조기 투자자 첸에 따르면, "빨리 빨리 빨리 나가는 것은 아시아에서 부를 축적하는 표준 방식이 아니다." 이와 함께 자원제한으로 대련 하이휘, 캐나다 태양에너지, LDK 등 소수의 종목을 제외하고 지푸아가 중국에 투자한 대부분의 기업은 여전히 베이징, 상하이, 광심 등 4 대 1 급 도시에 위치하고 있다.

중국의 길부아시아에서는 끊임없이 성공 사례로 자신을 격려하고 LP (유한 파트너, 즉 VC 자신의 투자자) 에 대한 자신감을 강화해야 한다. 어떤 VC 든 융자는 전체 벤처 투자주기의 첫걸음이며, 지푸아시아도 예외는 아니기 때문이다.

처음에는 지푸아시아 기술기금 I 의 약속 자본의 절반이 지푸그룹 자체에서 왔고, 65,438+0/4 의 자본은 일본 관련 금융기관에서 나왔고, 히타치 같은 공업회사는 나머지 65,438+0/4 의 자본을 제공했다. 하지만 지푸가 중화구에서 실적이 좋아지면서 지푸아시아 과학기술기금의 원천도 점점 다양해지고 있다.

"지푸아시아 과학기술기금 3 기가 중국, 중국 대만성, 중국 투자자들을 유치해 미국 주류의 유한파트너십기금처럼 되고 있다" 고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언). " 하지만 지푸아시아가 연은아시아를 따라 독립을 추구한다는 주장에 대해 첸은 긍정적인 논평을 꺼린다. 그는 단순히 "독립이든 독립이든 각자 장점이 있다" 고 말했다. 관건은 네가 무엇을 원하는지, 어떻게 준비했는지 보는 것이다. "

하지만 신세대 VC 가 유럽과 미국 투자자들과는 별도로 첫 번째 펀드를 모금하고 돈을 많이 쓰는 쾌감 속에 있을 때, 진은 여러 차례 공개석상에서' 위안화 자금 내부 순환' 문제를 언급했다.

벤처 투자업이 비교적 발달한 국가 또는 지역의 벤처 투자 (예: 이스라엘, 싱가포르, 대만성) 는 외부 자본에 의존하기 시작했지만, 결국 국내 또는 현지 자본에 기반을 두고 있다. 첸은 이어 "2005 년 이후 중국에 새로운 벤처투자 플랫폼이 등장했지만, 이 플랫폼들은 벤처투자 발전의 역사에 흔적을 남기는 데 시간이 걸린다" 고 덧붙였다.