현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 진 선생님: 어떻게 한정된 자원을 효과적인 세분화시장에 투입할 수 있습니까?
진 선생님: 어떻게 한정된 자원을 효과적인 세분화시장에 투입할 수 있습니까?
적절한 제품 라인 세분화 또는 전문화 시장을 선택하는 것은 목표 집중 전략 성공의 기초이다. 특정 부문을 더 잘 서비스하고, 제품 관련 기술, 시장, 고객, 경쟁사를 더 잘 조사하여' 친지적' 을 할 수 있다. 기업이 강력한 경쟁자의 전면적인 압박을 받을 때 목표 집중 전략을 채택하여 대승을 공략하면 종종 경쟁 우위를 형성할 수 있다. 특히 제품 시리즈화 또는 시장의 광활함을 막아주는 경쟁자들에게는 더욱 그렇다.

진 선생님은 자원이 한정될수록 목표 집중을 더 잘 알아야 한다고 생각한다. 기업가에게 성공은 단순성, 집중력, 반복에서 비롯된다. 대기업, 중소기업, 창업형 기업의 경우 목표 집중 전략을 제대로 운용하면 중요한 순간에 적자를 흑자로 돌리거나 성공의' 지름길' 을 찾을 수 있다.

진 교수 전문 저서' 인간화 기업 생활 탐구' (중국 금융출판사) 원심

Nisic 는 192 1 에 설립되어 처음에는 우비, 수영모 등 제품만 생산하여 주문이 부족한 상황에 처해 있다가 나중에 요석 제품을 전문으로 만들었다. 그들은 어떻게 이 특정 부문을 계획하고 나눈가? 당시 한 인구조사 보고서에 따르면 전후 출생의 최고봉이 아기 매트에 대한 높은 수요를 가져올 것으로 추정된다. 일본에서는 매년 약 250 만 명의 아기가 태어납니다. Nisic 은 기저귀가 아기에게 없어서는 안 될 요소라고 판단했고, 회사는 아동용 기저귀를 전문적으로 생산하기로 결정하고 다양화 경영을 단호히 포기하기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 기업의 발전에서 그들은 끊임없이 새로운 재료를 개발하고, 새로운 디자인을 설계하고, 자체 R&D 센터를 설립하고, 전용 자료실을 설치하였다. 세계 각지의 요받침을 전시하여' 요석 박람회' 라고 할 수 있다. 시장의 전문화 관리를 통해' 작고 정교한' 전략을 구축하기 위해 노력하여 작은 상품을 대대적으로 판매하는 기업 관리의 새로운 길을 나서다. 그 제품은 일본 시장을 점령했을 뿐만 아니라 세계 70 여개국에 수출되어 세계 최대의 요석 전문 제조업체가 되었다. 이것은 목표 집중 전략을 효과적으로 이용하여 시장에 진출한다는 좋은 증거이다.

위의 예는 우리의 자원이 제한될수록 우리의 목표에 집중할 수 있는 방법을 더 잘 알아야 한다는 것을 깨닫게 해준다. (존 F. 케네디, 자원명언) 기업가에게 성공은 단순성, 집중력, 반복에서 비롯된다. 이것은 마치 한 사람 같다. 전면적으로 발전하는 사람이 반드시 성공하는 것은 아니지만, 한 점의 발전에 집중하면, 예를 들면 일생에 한 가지 일만 하면 성공할 수 있다. 매일 더해지기 때문에 전공이 통합될 수 있기 때문이다. 둘째, 시장 세분화의 선택도 중요하다. 그렇다면 창업형 회사라면 가능한 한 세분화된 시장을 선택하고,' 식품에 집중하는 전기상 사이트' 와 같은 대상 집단이 더욱 집중된다면 시장에 대한 예리한 통찰력이 필요하다. 결론적으로 대기업, 중소기업, 창업형 기업에 대한 목표가 제대로 활용된다면 중요한 순간에 적자를 흑자로 돌리거나 회사의 성공을 위한' 지름길' 을 찾을 수 있다.

글로벌 독일 CEO 첸 교수 소개;

저명한 경제학자, 금융학 교수, 박사생 멘토, 전국 최초의 통계학 박사 대학원생. 현재 중국 상하이투자협회 부회장, 중국상업연합회 전문가 위원, 국가자연과학기금 심사전문가, 중국 최초의 인격화 자본운영전문가, 상하이 방송국' 부동산 야화' 진행자입니다. 국가, 성 장관급 우수 과학연구상 20 건에 육박하여 백백, 버스, 안백리 등 상장회사와 다국적 기업의 독립이사로 재직한 적이 있다. 진 교수는 실전 해결에 능하며, 적시에 기업의 실제 문제를 효과적으로 해결한다. 특히 금융 전문 기술 지식을 활용하여 기업의 지속적인 경쟁 우위와 수익성을 높이고, 기업 가치를 확대하고, 지속적으로 가치를 창출하며, 기업의 성공적인 상장을 촉진한다.