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지주회사의 네 가지 유형을 간략하게 기술하다.
국유지주회사란 결정적인 의결권을 가진 주식을 보유함으로써 다른 회사 경영을 통제하고 주로 자본운영 등 생산경영에 종사하는 국유기업을 말한다. 국유지주회사는 일반적으로 국유지주회사, 국가투자회사, 대형국유그룹 지주회사, 지역국유지주회사 등 네 가지 국유지주회사를 포함해야 한다.

1, 국유지주회사

국가지주회사는 국가가 자주투자로 설립해 국무원의 비준을 거쳐 승인 범위 내에서 국유자산에 대한 소유주 권리를 행사하고, 주식 보유를 위주로 자산경영활동에 종사하며, 법에 따라 등록한 특수기업법인이어야 한다. 보통 순수 지주회사여야 합니다. 이런 회사는 파산 선언을 허용하지 않는다. 회사가 청산할 때 순자산이 채무를 청산하지 못하고 부족한 부분은 국무원이 부담한다. 다른 말로 하자면, 일반적으로 이런 회사 국가들은 그것을 파산시킬 수 없다. 이런 회사는 국가 산업 정책에 따라 경영 활동을 전개하고 국가가 요구하는 사회 공익 임무를 완수한다. 이런 회사 설립 조건은 매우 엄격해야 한다. 일반 규정 외에 주요 업무가 국가 산업 정책에 부합하도록 요구해야 하며, 소재업은 국민경제에서 매우 중요한 지위를 차지해야 한다. 순자산과 총자산은 일정 규모에 도달해야 한다. 또한 회사 헌장, 업무 범위 등을 포함하여 승인을 신청한 서류에 대해서도 명확한 요구와 규정이 있어야 한다. 회사의 법인 지배 구조 역시 일반 회사와 다르다. 총지배인 책임제를 실시하고, 당조를 설립하고, 국무원에 감사회를 파견할 수 있다.

2. 국가 투자 회사

국가투자회사는 국무원이 전문적으로 비준하고 권한을 부여하고, 주식 보유를 위주로 국유자본투자활동에 종사하며, 등록을 거친 특수기업법인이어야 한다. 그 주요 기능은 국가 산업 정책과 시장 수요에 따라 특정 업종 경영 프로젝트를 담당하는 국유 고정 자산 투자 활동이다. 그 설립은 또한 국가 산업 정책에 부합해야 하며, 국무원의 전문적인 비준을 거쳐야 한다. 그 등록자본 순자산 투자총액은 어느 정도 하한선이 있어야 하며, 기업지배구조는 국유지주회사와 비슷하다.

3. 지역 국유 지주 회사

지역국유지주회사란 성급 인민정부의 비준을 거쳐 주식 보유 위주, 등록, 자산경영활동에 종사하는 특수기업법인을 말한다. 그 주요 기능은 법에 따라 허가 범위 내의 국유자산에 대한 경영관리권을 행사하는 것이다. 국유 자산의 효과적인 운영을 통해 재고를 활성화하고, 증가를 최적화하고, 제품 구조, 산업 구조 및 기업 조직 구조의 조정을 촉진하고, 국유 자본의 운영 능력, 통제 능력 및 침투력을 강화하고, 우세한 기업, 중점 산업 및 지주 산업을 확대하고, 국유경제를 활성화시키고, 지방정부가 요구하는 사회공익 임무를 완수할 책임이 있다. 이와 같은 국유지주회사는 공정경쟁을 견지하고 업계 독점과 지역 봉쇄를 금지해야 한다. 국가 산업 정책과 지역 경제 발전 요구 사항을 충족한다는 전제하에 등록 자본과 순자산은 낮지만 일반 회사보다 높다. 등록 자본이 20 억 위안 이상이라고 건의하다.

4, 대형 국유 그룹 지주 회사

대형 국유그룹 회사나 대형 국유기업은' 회사법' 제 72 조 규정에 따라 국무부의 허가를 받아 국유지주회사로 개편한 경우 국유지주회사의 관련 법규를 적용할 수 있다. 이런 그룹 회사는 국가지주의 일반적인 형태이며 국가지주회사와는 다르다. 차이점 중 하나는 이런 회사가 혼합지주회사라는 것입니다. 즉, 주로 생산경영에 종사하는 동시에 지주를 통해 국유자산을 운영할 수 있다는 것입니다. 두 번째 차이점은 이런 지주회사가 국유독자회사가 아닐 수도 있고, 그 조직과 행위는 일반적으로' 회사법' 에 의해 규제된다는 것이다. 이런 국유지주회사로 개조하는 것은 일반적으로 (1) 관리제도가 건전하고 경영 상태가 양호해야 한다. (2) 건전한 정관이 있다. (3) 등록 자본, 순자산 및 총자산이 법률 규정에 명시된 최소 한도에 도달합니다. (4) "회사법" 요구 사항을 충족하는 조직기구가 있다. (5) 국무부가 허가하다.

내용 요약: 국유지주회사의 발생과 분류는 사회 발전의 필연적인 결과이다. 사회주의 시장경제 여건에서 국유자본의 지주회사 모델을 적극 활용해 지역, 업종, 모든 제도, 다국적 경영을 포괄하는 대기업 그룹을 구축하는 것은 객관적이고 필연적이다.