충성이란 직원들이 기업에 충성하고, 일에 대해 진지하게 책임을 지고, 업무 이외의 각종 유혹을 물리치는 것을 말한다. 언제든지, 어떤 상황에서도 기업을 배려하고, 개인의 희망과 기업의 발전을 하나로 융합하여 실제 행동으로 기업과 고도의 일관성을 유지할 수 있다. 기업들은 직원들에게 충성스럽고, 그들의 노동 성과를 존중하고, 그들의 생산생활에 관심을 갖고, 그들의 걱정을 덜어준다. 충성은 쌍방의 마음과 마음의 소통이며, 행동과 행동은 서로 보완한다. 충성스러운 직원을 보유한 기업은 지속적인 발전을 위한 든든한 뒷받침을 가지고 있다. 직원들은 충성스러운 기업이 있고, 생로병사는 모두 기본적인 보장이 있다. 충성은 한 사람이나 조직의 최소한의 도덕적 자질이다. 충직한 집단이 형성되기만 하면 모든 어려움이 순조롭게 해결되고, 집단과 개인도 똑같이 휘황찬란할 것이다.

근면은 한 민족의 우수성 여부를 측정하는 기준 중 하나이다. Xiuqiang 유리 공예 유한 회사는 어린 시절부터 큰 발전에 이르기까지 열심히 일하는 정신으로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 관리자의 근면함은 기업 관리의 허점을 발견하고, 대국에 초점을 맞추고, 세부 사항부터 시작하여, 근면으로 부족을 메울 수 있다는 데 있다. 직원들의 근면한 성과는 생산 과정에서 3 급 문서의 요구 사항을 실질적으로 관철하고, 작은 일을 잘 하고, 비용을 절감하고, 효율을 높여 경제효과를 높이고, 기업의 시장 경쟁력을 높인다. 근면은 자각하는 습관을 형성하고, 직장에서 부지런히 뇌, 손, 다리, 근면으로 생활의 광채를 얻는 것이다.

혁신은 기업 발전의 원동력이다. 혁신이 없으면 발전이 없다. 신기술의 발명 창조는 한 분야에서 혁명을 가져올 수 있으며, 영원히 조류를 이끌어가는 선구자가 될 수 있다. 운영상의 작은 혁신은 직원들을 위해 노동 강도를 낮추고, 기업을 위해 생산비용을 절약하고, 사회에 무한한 가치를 창출할 수 있다. 따라서 혁신은 기업과 개인에게 무한한 생기와 활력을 가져다 줄 수 있다.

열정은 일종의 동력과 활력이다. 한 기업이 얼마나 많은 발전 잠재력, 잠재력, 성취를 가지고 있는지는 기업 내부에 얼마나 많은 열정이 있느냐에 달려 있다. 만약 한 기업이 생명이 없고 활력과 열정이 없다면, 그 발전 공간은 매우 작다. 어떤 기업도 초창기에는 열정이 부족하지 않다. 시간이 지남에 따라 원래의 열정은 점차 사라지고, 심지어 심층적인 문제도 성공의 표상에 가려질 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 열정명언) 시간이 지남에 따라 발전하지 못하는 타성이 길러질 것이다. 모든 사람은 큰 잠재력을 가지고 있으며, 불가능해 보이는 많은 것들이 열정의 격려로 성공할 것이다. (존 F. 케네디, 자신감명언) 창업은 시종 열정을 유지하고, 포기하지 않고 포기하지 않는 정신으로 어려움을 이겨내고, 고향 부자에게 떳떳한 강자가 되어야 한다.