기업의 발전 단계는 다음과 같습니다.
1. 신생기: 새로 설립된 기업의 가장 중요한 임무는 생존과 발전이며, 가능한 한 빨리 성장기에 들어가야 한다. 이 단계의 주요 특징은 경영난, 자원 제한, 시장 불확실성, 비즈니스 모델이 아직 형성되지 않았다는 것입니다.
2. 성장기: 새로운 시기의 노력 끝에 기업이 성장하고 경영 규모가 확대되어 이윤을 내기 시작했다. 이 단계의 주요 특징은 기업 문화의 초보적인 설립으로, 일정한 시장 점유율이 있고, 관리 능력이 향상되었으며, 자금과 인재에 대한 유치를 강화해야 한다는 것이다.
3. 안정기: 기업 업무가 점차 안정되고 안정적으로 성장하고, 시장 지위가 날로 공고해지고, 기술 업그레이드와 산업 업그레이드가 계속되고 있다. 이 단계의 주요 특징은 근시안적인 시각에서 장기적인 시각으로, 기존의 성공적인 사업의 순조로운 발전과 지속에 초점을 맞추는 동시에 R&D 와 혁신에 적극 투자하는 것이다.
4. 쇠퇴기: 외부나 내부적인 이유로 기업들이 쇠퇴기에 접어들고 있고, 경영 실적이 점차 하락하고, 시장 경쟁 압력이 커지고 있다. 이 단계의 주요 특징은 기업 변화, 지속적인 조직 조정 및 관리 혁신, 경기 침체와 사망을 최소화하는 효과적인 조치가 필요하다는 것입니다.
요약하자면, 소기업의 수량 기준은 종업원이 300 명을 넘지 않고, 연간 매출이 5000 만원을 넘지 않고, 총자산이 3000 만원을 넘지 않는 기업을 가리킨다. 정부는 세수혜택, 창업보조금, 대출혜택, 기술훈련 등 정책조치를 내놓아 중소기업 발전을 지원했다.
법적 근거:
중화인민공화국 회사법 제 1 조
회사의 조직과 행동을 규제하기 위해 회사, 주주, 채권자의 합법적 권익을 보호하고, 사회경제 질서를 지키며, 사회주의 시장경제의 발전을 촉진하고, 본법을 제정한다.