회장과 사장의 직책
기업의 발전 방향과 전략을 제정하여 기업의 문화와 취지를 확정하다. 기업 발전을 위한 자금 보장을 제공하다. 회사의 고위 관리 간부의 임명과 관리를 담당하다. 회사의 주요 프로젝트에 대해 관련 결정을 내리고 실시하다. 기업의 생산, 경영, 판매 및 관리를 이끌고 기업에 대한 전면적인 책임을 진다.
1. 회사의 생산경영관리를 주관하고 이사회 결의를 조직한다.
2. 기업 고위층 회의를 주재하고 기업의 중요한 특집 회의에 참석한다.
3. 이사회에 사장 보좌관, 계획재무부 관리자 및 기타 부서 관리자를 초빙하거나 해임하도록 요청합니다. -응?
4. 부서 관리자의 1 급 관리 감독을 임면합니다.
5. 기업의 생산 경영관리를 주재한다.
6. 정기적으로 이사회에 경영 상황을 보고하고 서면 보고를 제출한다. 정기적으로 보고하다. 부하 직원의 업무 보고를 정기적으로 청취하다.
7. 이사회에 기업 갱신, 개조 및 발전 계획 및 예산외 지출 계획을 제출한다.
8. 고위급 정기회의와 중대 회의를 주재한다.
9. 부하직원의 업무를 확인하고 부하직원의 성과를 정기적으로 평가합니다.
10. 기업의 모든 방면의 업무를 감독하고 검사하다.
1 1. 직원들의 사상과 생활상황에 관심을 갖는다.
12. 부하 직원과 직원이 제기한 실제 어려움과 문제를 해결합니다.
13. 기업의 공식 문서, 보고서 및 기타 자료를 검토합니다.
회장의 직무
이사회 업무를 주관하고 회사의 중대한 결정에 대해 결의를 내리다.
(1) 이사회 회의를 소집하고 주관하여 회사의 발전 전략, 경영 방침, 연간 계획, 재정 예산, 투자 및 일상적인 운영에서 중요한 사항을 논의하고 결정합니다.
(2) 회사 기관 조정 및 중대 관리 체제 개혁 방안을 심의하고 이사회에 제출하여 심사 비준을 심의한다.
(3) 이사회 결의안의 이행을 점검하고 이사회에 보고한다.
(4) 회사 사장 및 기타 고위 인사의 임용, 승진, 보상 및 해고 방안을 제출하고 이사회에 보고하여 서류를 승인한다.
(5) 사장의 제의에 따라 회사의 중급 임원과 선임 기술자의 임용, 보상 및 해고를 심의한다.
(6) 총지배인이 제안한 개발 계획 및 시행 결과를 검토한다.
(7) 회사 사장과 임원의 업무를 심사하고 감독한다.
(8) 정기적으로 회사 재무제표 및 기타 중요한 보고서를 검토하여 규정에 따라 회사의 주요 재정 지출 및 자금 문제를 승인합니다.
(9) 회사 출자 증명서, 투자 계약 및 기타 주요 계약, 명세서 및 중요 문서, 자료에 서명합니다.
(10) 중간 관리자 및 선임 기술자의 채용 및 해고에 서명합니다.
(1 1) 회사의 일상 업무에서 중요한 비즈니스 활동을 지도하고 모니터링합니다.
(12) 법정 대리인의 직권을 행사한다.
의장의 직책 범위
회사의 회장은 기업의 최고 책임자로, 회사에 대한 관리권을 누리고, 회사의 행동에 대해서도 책임을 진다.
1, 중장기 발전 전략 및 기업 발전 목표 개발을 주관합니다.
2. 기업의 중장기 발전 전략과 기업 전략 발전 목표를 감독하고 조직한다.
3. 이사회의 일상 업무를 주재하고 정기적으로 이사회를 소집하여 이사회 회의를 소집한다.
4. 기업의 중대한 결정을 주재하고, 필요에 따라 임시이사회나 의사결정회의를 열어 결정을 내린다.
5, 기업의 재무 보고서를 검토 및 승인하고 기업의 주요 재무 활동을 감독합니다.
6. 기업의 중대한 대외 관계를 처리하고, 중대한 홍보 활동에 참여한다.