7 년 동안 민영 중소기업에게는 유아기부터 터벅터벅 시작하는 성장 단계였다. 장쑤 앤과 캐러마화 유한회사의 탄생과 성장 과정에 대해 말하자면, 현 회장 오종혁은 얼굴에 기쁨이 가득하다. 신용사와의 협력에 대해 오종혁은 많은 감명을 받았다.

2005 년에 동승코킹이 설립되어 연간 생산량이 40 만 톤에 불과했다. 2007 년에 오종혁과 다른 두 주주가 동승캐러마화를 인수했다. 2008 년, 동승캐러마화는 앤과 캐러마화로 이름이 바뀌었고, 점차 빠르게 발전하는 궤도에 들어섰다. 총 자산 1 1000 억원, 연간 매출액 15 억원, 연간 세금 3700 만원 규모로 성장해 전성 최대 민영기업이 되어 자회사를 활용하고 있습니다.

중소기업의 발전에는 꽃과 가시덤불이 동반된다. 이 도전적인 길에서 어느 금융기관이 손을 잡고 포기하지 않으면 이 기업의 미래를 이룰 수 있을 것이다. 신용사는 바로 이런 금융기관이다. 7 년 동안 그녀는 앤과 캐러마화와 융자, 결제, 신용대출과의 전면적인 협력 관계를 형성했다.

말 타, 다시 한 번 타게 해줘.

2007 년은 오종혁과 다른 두 주주에게 큰 의미가 있다. 당시 그들은 산둥 코크스 공장을 운영하고 있었는데, 동승캐러마가 지분 양도를 준비하고 있다는 것을 알고 이 공장을 사려고 궁리했다. 엄청난 인수 비용 외에, 그들은 어쩔 수 없이 수천만 위안의 은행 채무를 받아들여야 한다.

그들이 예상하지 못한 것은 신용사가 이미 고객을 한 걸음 앞섰다는 것이다. 이 문제를 감안하여 그들이 동승캐러마회사가 양도를 준비하고 있다는 것을 알게 되자, 지도팀은 밤새워 산둥 () 로 달려가 현지 초화공장의 경영 상황을 조사했다. 이번 조사를 통해 연합사 신용위원회 위원들은 원차입금 4000 만원을 회수하지 않기로 합의했다. 오종혁과 다른 두 주주에게 이것은 단지 눈 속의 숯 배달일 뿐, 그들의 인수 압력을 크게 경감시켰다. 당시 신용사와 그들은 어떤 협력관계도 없었고, 그들은 이렇게 대담한 은행을 상상할 수 없었다. 당시 신용사의 선진적인 서비스의식도 처음 도착한 오종혁에게' 마음의 알약' 을 주어 마음에서 우러나온 따뜻함을 느끼게 했다.

신용사와 교제하는 과정에서 오종혁의 이런 느낌은 더욱 강렬해졌다. 2008 년, 국가는 전국적으로 생산이 80 만 톤 미만의 코크스 공장을 폐쇄하는 정책을 내놓았다. 확장은 이미 앤과 캐러마화 회사의 급선무가 되었다. 오종혁은 석탄 준비, 코크스 운송, 응결풍, 탈황, 폐수 생화학 처리와 같은 또 다른 타조 생산 라인과 관련 보조설비로 가기로 했다. 결정적인 순간에 신용사는 다시 한 번 도움의 손길을 빌려 보조자금 6000 만원을 제공하여 기업의 새 생산라인이 순조롭게 생산될 수 있도록 돕고, 연간 생산능력이 3 배 이상 향상되었으며, 그해 판매수익은 6543.8+0 억원을 넘어섰다.

"지금 돌이켜 보면 은행이란 무엇입니까? 위급한 때에 말을 타고 한 번 더 타라. 이것은 은행입니다. 클릭합니다 오종혁은 깊은 감동을 받았다.

과감하게 혁신하고 과감하게 돌파하다.

금융 서비스의 질이 좋은지 아닌지는 파트너와 고객으로서의 기업이 가장 발언권을 가지고 있다. "과감하게 혁신하고, 과감하게 돌파하다." 오종혁이 신용사 금융 서비스에 대한 평가다.

가계기반이 약하고 위험방지능력이 약하기 때문에 융자는 모든 중소기업이 직면한 공통적인 문제이며, 특히 급성장기에 있는 양질의 중소기업이 장기적이고 안정적인 자금 지원을 받을 수 있을지가 성장의 관건이 되고 있다. 앤과 캐러마화 회사에 대한 금융 지원 방면에서 신용사는 혁신적인 동산 담보대출 방식을 탐구하기 위한 조치를 취하고 있다. 앤과 캐러마화 회사의 생산 경영 특성과 융자난을 겨냥해 효과적인 담보를 제공할 수 없는 경우 원탄을 담보로 삼은 뒤 약 3 억 원을 대출해 기업들의 급박한 융자난을 해결했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 캐러마화, 융자난, 융자난, 융자난, 융자난, 융자난)

간단한 자금 지원 외에도 신용사는 재정상태가 좋지 않은 기업에 대해 정기적으로 교육과 재무지도를 실시해' 수혈' 뿐만 아니라 자신의' 조혈' 능력도 키우고 있다. 이러한 더욱 포괄적이고 심층적인 상업 협력 모델은 앤과 캐러마회사에 발전 경로를 넓히고 자신의 발전 활력을 높였다.

재정 지원 녹색 산업 체인 연장

앤과 캐러마화 회사의 원래 생산 과정에서 생긴 대량의 화로가스는 거의 모두 텅텅 비었다.

앤과 캐러마화 회사는 에너지 절약과 소비 감소에 주력해 왔으며, 매년 대량의 자금을 투입하여 환경 보호 시설을 개선하고 향상시킨다. 2009 년 시 정부가 앤과 캐러마화를 중국 유리와' 결혼' 할 때 신용사는 앤과 캐러마화 기술 개편 자금 6543 억 8000 만 원을 지원해 가스설비와 파이프를 건설하는 데 도움을 주었다. 곧 에너지 효율이 높고 친환경적인 녹색 산업 체인이 설립되어 규모를 갖추기 시작했다. 앤과 캐러마회사의 80% 의 여유 화로가스가 중보 상사전기공 등 기업에 수송되어 생산 연료로 대량의 생산 비용을 절약했다. 앤과 캐러마화회사에도 매년 최소 6543.8+0 억 2 천만 위안의 수입을 가져왔다.

"신용사는 앤과 캐러멜화가 성장하는 모든 단계를 목격하고 동반한다." 오종혁은 지난 7 년간 신용사와의 관계를 총결했다. "이 과정에서 경영 사고의 끊임없는 돌파, 시장 상황에 대한 명확한 판단, 자신의 발전에 대한 정확한 포지셔닝은 앤과 캐러멜화와 신용사 상호 신뢰의 기초이자 앤과 캐러멜화와 신용사의 동력이다."

"새로운 산업화 대회의 개최는 우리에게 더 큰 자신감을 주었다. 20 12 는 앤과 캐러멜이 비약적으로 발전하는 한 해가 될 것이다. " 2 월 18 일, 신형 공업화 대회 다음날 장쑤 앤과 캐러마화 유한회사 회장 오종혁이 기자와 인터뷰를 했다. 초봄의 아침, 오종혁의 사무실에서 녹색식물은 앤과 캐러마회사의 발전처럼 무럭무럭 성장하고 있다.

투자를 늘리고 기업을 키우다

연간 생산액 654.38+0.48 억원, 재고세 3800 여만원 ... 이 일련의 숫자 뒤에는 앤과 캐러멀화가 2065.438+065.438+0 에서 부동산 시장이 위축된' 쇄빙' 에 직면해 철강 등 코크스 소비가 큰 생산량을 줄였다. 부동산 시장의 위축으로 강재 시장이 줄고 코크스 수요가 줄면서 캐러마업계에 큰 영향을 미쳤다. 앤과 캐러마화 회사는 포위에서 눈에 띄어 경제적, 사회적 이익의 윈윈을 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 캐러마화, 캐러마화, 캐러마화, 캐러마화)

신형 공업화 대회의 개최로 앤과 캐러마화의 발전 전망이 더욱 선명해지고, 생각이 더욱 명료해지고, 투자가 더욱 확고해졌다. "3 기 공사에 투자하고, 기술 개편을 확대하고, 브랜드를 혁신하는 것이 급선무다." 오중평화회담과 올해의 발전은 망설였다. 앤과 코킹은 연간 6543.8+0 억원을 투자하여 연간 6543.8+0 만톤의 탬핑 코크스 생산 라인과 석탄 준비, 코크스 수송, 응축 폭발, 탈황, 폐수 생화학 처리 등 관련 부대 시설을 건설할 계획이다. 3 기 프로젝트의 추진으로 앤과 캐러마화는 연간 생산량 654.38+0 만 8000 톤, 연간 생산액 35 억원, 세금 654.38+0 억원의 대기업으로 발전할 전망이다. "새로운 산업화 회의에서 Dell 은 기업 기술 개조 및 생산성 확장 장려, 협력 재편성, 혁신 및 브랜드 창작 등 제시된 18 가지 특정 정책에 고무되어 있습니다. 이런 조치는 기업의 투자 적극성을 높일 뿐만 아니라 동대의 특색 산업을 증강시킬 수 있다. " 오종혁은 회의 개최로 앤과 캐러마화가 3 기 공사 건설을 추진하고 더 크고 강하게 할 수 있는 절호의 기회라는 것을 깨달았다고 밝혔다.

3 기 공사가 완공되면 앤과 캐러마화로가스 연간 생산량은 5 억 입방미터에 이를 것이며, 우리 시의 투자 유치에 더 많은 무게를 더할 것이다. 5 억 입방미터의 양질의 값싼 가스 자원은 유리 등 건설재 산업의 생산액 6543.8+0000 억을 이끌 수 있다. 동시에, 기업 규모의 확대와 제품 생산량의 증가는 또한 기업이 산업 구조에 따라 코크스 오븐 가스 등 제품의 심도 있는 가공을 수행하고 자금의 재투자를 촉진하며 산업 체인을 형성하고 제품 연장선을 넓혀 기업의 순환경제의 양성 발전을 실현하는 데 도움이 된다.

"새로운 산업화는 기업이 환경 친화적이고 자원 절약형 기업으로 발전하도록 요구하는데, 이는 기업가가 사회에 대해, 국민에게 책임을 지는 이념과도 부합한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업화명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 산업화명언)." 오종혁은 안화코킹 3 기 공사 계획자금 6543.8+0 억원 중 2 억원을 환경보호시설 건설에 배정할 계획이라고 밝혔다. 한편, 기존 80 만 톤의 초점 생산 라인의 환경 보호 시설을 재배치하고 개조합니다. 한편, 새로운 3 기 공사는 환경보호시설을 보조해 특별 자금을 투입하고, 가장 선진적인 환경보호 기술을 채택하여 국내의 최신 환경보호 기준을 충족한다.

앤과 캐러마화의 석탄 숯 작업장, 코크스 작업장, 화공 생산 작업장에서 기자는 강렬한 긴장과 빠른 건조 분위기를 느꼈다. 신형 공업화 대회의 개최는 강력한 강심제처럼 이 기업에 새로운 생기와 활력을 불어넣었다.

앤과 캐러마화의' 불' 이 조용히 꺼졌다.

과거에 우리는 앤과 초화공장에 들어갔는데, 한 쌍의 불이 우뚝 솟아 활활 타오르는 불길을 무릅쓰고 유난히 눈에 띄었다. 이것은 코크스 오븐 가스 연소입니다. 자, 만약 네가 앤과 캐러마화에 간다면, 너는 더 이상 불타는 불을 볼 수 없을 것이다. 화염이 꺼지고 무거운 경제적 이익으로 변했다.

2006 년에 앤과 캐러마화 회사가 생산을 시작하면서 생산된 화로가스는 거의 모두 텅텅 비었다. 이 부산물들은 이용되지 않아 매년 약 2 억 입방미터의 화로가스를 낭비할 뿐만 아니라, 화로가스 연소로 인한 대량의 이산화탄소가 대기를 오염시킨다. 동시에, 코크스 오븐 가스의 배출 연소는 도시의 1 만 위안 GDP 에너지 소비를 4.06% 포인트 증가시켜 도시의 연간 에너지 절약 지표가 0.06% 포인트 상승하지 않도록 했다.

앤과 초화공장 화로가스의 재활용은 시 전체의 에너지 절약과 소비 감소의 중점 중 하나이다. 앤과 캐러마화 회사는 자신의 노력을 통해 회수된 화로가스를 이용하여 보일러를 태우고, 다른 한편으로는 화공 원료로 조벤젠, 황암모늄, 콜타르 등의 계열 제품을 생산한다.

한편, 시위원회와 시정부는 코크스 공장의 코크스 오븐 가스의 잠재적 산업 체인 가치를 예리하게 인식하고 주동적으로 출격하여 투자를 유치하고 있다. 이때 마침 중국 유리지주회사가 비용 절감, 산업 업그레이드의 필요성을 낮추는 것과 일치한다. 값싼 코크스 오븐 가스가 마침 상가의 수요에 영합하였다. 판매자가 구매자를 만났을 때, 쌍방은 단번에 한 달도 채 안 되어 정식 투자협의를 체결했다. 이와 함께 장쑤 상사전기강유한공사의 전기강프로젝트도 초화공장에서 생산한 화로가스를 마음에 들어 위구로에 주둔하고 있다. 중국 유리와 상하이 실리콘 강은 값싼 화로가스를 이용해 생산비용을 절감할 수 있고, 앤과 캐러멀화는 화로가스 판매를 통해 이익을 얻을 수 있어 일거양득이라고 할 수 있다.

앤과 캐러마화 회사 관계자는 코크스 오븐 가스의 약 40% 가 자용용이고 나머지 60% 의 코크스 오븐 가스가 판매용이라고 밝혔다. 과거에 비해 코크스 오븐 가스의 이용은 매월 공장에 거의 천만 위안의 수입을 가져다 준다.

2007-2009 년 3 년 동안 앤과 캐러마화 회사 화로가스가 점차 이용되고 있다. 예비 통계에 따르면 3 년 동안 약 183800 톤의 표준 석탄을 줄였다. 초화공장의' 불' 이 꺼지고, 대신 화로가스의 합리적 이용으로 인한 풍성한 이윤이 대신된다.