보험업무의 유동 예금은 고객이 지불하는 보험료를 가리키며 보험회사에 속하지 않지만 보고서에 반영된다. 버크힐의 연보와 버핏의 관련 서적에서 보험변동펀드에 대해 여러 차례 언급했는데, 0 원가나 마이너스 비용을 받는 보험변동펀드는 버크힐의 핵심 경쟁력 중 하나로 꼽힌다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
최근 몇 년 동안 버크힐 보험 변동 예금의 규모는 이미 600 억 달러를 넘어섰다. 분명히, 제로 비용 변동 예금의 사용은 투자 지렛대를 확대하여 투자 수익을 높이는 데 도움이 된다. 반면에, 부유는 결국 부채이고, 지렛대는 양날의 검이다. 부적절한 사용도 손실을 증가시킬 수 있다.
부존요인을 제거한 후 버핏의 연간 투자수익률은 13% 에 불과하다는 투자자들도 많다. 사실 그가 40 여 년 13% 이상의 연간 수익을 유지할 수 있다 해도 이미 스타급이다.
국내 보험회사가 이런 방식으로 유동성을 사용할 수 없는 중요한 이유 중 하나는 보험자금의 투자가 법령에 의해 제한되고, 국내 보험자금의 주식과 주식형 펀드에 대한 투자는 회사의 지난 분기 말 총자산의 20% 를 초과할 수 없다는 것이다. 둘째, 거대한 보험 변동 예금이 부적절하게 사용되면 보험회사의 막대한 적자와 심지어 파산까지 초래할 수 있다. 물론 또 다른 중요한 이유가 있습니다. 우리 시장에서는 대규모 자금의 장기 투자가 확실히 어렵다.
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.