1. 동신 반도체 유한회사 경영 범위:
반도체 및 전자 부품 설계, 기술 개발 및 판매, 컴퓨터 소프트웨어 설계, 연구 개발, 생산 및 판매, 컴퓨터 하드웨어 설계, 기술 개발 및 판매, 컴퓨터 시스템 통합 설계, 디버깅 및 유지 보수, 전자 기술, 컴퓨터 기술 분야의 기술 컨설팅, 기술 서비스 및 기술 이전, 상품 및 기술 수출입 업무에 종사.
2. 동심 반도체 유한 회사 연구 개발 팀 위험:
집적 회로 설계 산업도 인재 집약적인 산업으로, 관련 인재가 탄탄한 전문 지식, 장기적인 기술 침전, 경험 축적을 갖추어야 한다. R&D 팀의 강력함과 안정성은 회사의 핵심 경쟁력을 유지하는 기초이자 지속적인 기술 혁신과 업그레이드를 촉진하는 열쇠입니다. 보고 기말까지 회사는 R&D 와 기술자 75 명을 보유하고 있으며 회사 전체 인원의 42.6 1% 를 차지한다. 이 회사는 한중을 포함한 R&D 팀을 구성했지만 국내 메모리 칩 업계는 시작이 늦어서 국내 경험이 있는 스토리지 칩 디자이너가 상대적으로 적다. 현재 회사의 R&D 팀에서 한국 인원이 비교적 높다. 지속적인 채용, 교육, 학교와 기업 간의 협력, 경쟁력 있는 보상 체계 및 인센티브를 통해 회사는 R&D 및 기술 팀을 지속적으로 확대하고 있으며, 특히 국내 스토리지 디자이너의 양성 및 운영 관리 팀 건설에 주력하고 있습니다. 회사의 실제 지배인은 그동안 화학섬유 시멘트 정보산업의 경영과 투자에 주로 종사했으며, 20 14 년 동안 스토리지 칩 디자인 기업을 기점으로 하는 집적 회로 업계에 발을 들여놓았다. 실제 통제인은 회사 회장을 맡고 이사회 관리 및 회사의 중대 전략 문제의 제정 및 결정을 담당한다. 회사의 기존 팀이 지속적으로 경험 축적을 향상시킬 수 없거나 회사의 사명, 가치 및 다양한 인센티브가 기존 R&D 팀의 안정성과 지속적인 확장을 보장하기에 충분하지 않거나 실제 컨트롤러가 R&D 개발 전략 및 주요 사안에 대한 업계 경험으로 인해 중대한 의사 결정 실수를 저지르는 경우 회사의 핵심 경쟁력과 지속적인 혁신 능력에 영향을 줄 수 있습니다.