조셉 & ampFeiss 는 184 1 년 Kaufman 에 의해 창립되었다. 코프만 코흐가 설립되었습니다. 1845 년에 바이에른에서 온 유대인 이민자가 펜실베이니아 주 미드빌에서 클리블랜드로 의류 사업을 옮겼다. 당시 10 년 전 오하이오-일리 운하가 완공된 후, 많은 상인들이 일리 호숫가의 이 급성장하는 도시로 이주하고 있었다. 일찍이 그는 도심의 여러 곳에 작은 가게를 열고 인근 클리블랜드 공동체의 이민자 재봉사로부터 그가 파는 옷을 샀다.
초기 계약직 노동자 중 한 명은 보헤미안 이민자인 프랭크 이드라크였다. 1854 년 부모님과 함께 클리블랜드에 왔을 때 그는 겨우 네 살이었다. 1860 년, 그가 10 일 때, 그의 아버지는 그를 학교에서 끌어내어 집에서 코흐의 사업에 옷을 만들어 달라고 했다. 이것은 이드라크와 조셉입니다. 피스 60 년 경력의 시작. 처음 10 년 동안 그는 집에서 일하다가 회사가 1870 에서 공장 관리 모델로 전환하기 시작했을 때 프랭크는 향후 50 년 동안 공장의 절단공이 되었다. 1920 년에 회사에서 그를 위해 만찬을 열었는데, 그는 만찬에서 참석한 사람들에게 회사의 초기 이야기를 들려주었다. 내전 중에 프랭크가 어린 소년이었을 때, 그는 도심의 회사 사무실로 가서 서육가 부근의 높은 거리로 가서 그와 그의 아버지가 만든 옷을 가지고 갔다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 코프만 코흐가 입구에서 그를 맞이하고 그의 옷을 벗고 말했다. "좋아, 프랭크, 지금 뭘 원해?" " "모든 돈," 젊은 프랭크가 대답할 것이다. 코흐는 미소를 지으며 화난 척할 것이다. "오, 안돼! 너는 모든 것을 가질 수 없다. 우리 자신도 좀 필요하다.
Frank idrac 의 이야기는 1920 의 만찬에서 약간의 웃음소리를 얻었을 것이다. 하지만 유머 외에도 19 연말과 20 세기 초 조셉과 페스 등 산업기업에서 가장 중요한 문제 중 하나인 노사관계에도 풍자적 의미가 있다. 1909 이전에 조셉과 피스는 그 시대의 전형적인 의류 제조업체로 직원에게 주는 월급이 적을수록 더 열심히 일했다. 하지만 그 해 줄리어스 페스 (Joseph & amp；) 는 페스의 아들 리처드 페스는 공장 매니저가 되었다. 페이스는 1897 부터 1904 까지 보스턴에 살면서 하버드 대학에서 학부 및 법학 학위를 취득했다. 나중에 19 년 말 유명 산업효율엔지니어 프레드릭 테일러의 제자가 되었다. 페스가 클리블랜드로 돌아왔을 때, 그는 회사의 노동력을 관리하여 생산성을 극대화하고 인간적인 작업 환경을 조성하여 직원들을 건강하고 즐겁게 하기 시작했다. 클리블랜드 주립대 역사학자 데이비드 골드버그 (David Goldberger) 는 페스가 테일러의 과학관리 원칙과 진보시대의 복지자본주의를 결합해 요세프와 페스에서 당시 많은 사람들이 미국에서 가장 진보했다고 생각했던 근무환경을 구축해 이를 달성했다고 말했다. (데이비드 골드버그, 데이비드 골드버그, David Goldberger, David Goldberger, David Goldberger) 진보시대의 개혁가인 메리 바니트 길슨의 도움으로 페이스는 회사 취업과 서비스부의 책임자로 일하며 직원들이 앉아 있는 의자와 직장의 책상을 재설계하여 상처와 피로를 줄였다. 직원들에게 조명이 충분하고 통풍이 잘 되는 작업 영역을 제공합니다. 직원들의 춤, 피크닉, 합창 운동, 클럽, 오케스트라, 스포츠 활동을 후원합니다. 의료 및 자문 서비스 제공 직원 저축 제도 수립 실적에 따라 승진하다. 임금을 올리다. 또한 19 17 년, 피스는 회사 공장에서 직원들을 위해 5 일 근무제를 내놓았는데, 헨리 포드보다 몇 년 앞당겼다.
요세프와 피스가 19 세기, 10, 1920 년대에 비연합점이 된 것은 앞서 언급한 진보적인 정책일지도 모른다. 당시 뉴욕, 시카고 및 기타 지역의 의류 제조사들이 빠르게 연합점이 되고 있었다. 1934 년 대공황 때까지, 즉 1925 년 리처드 퍼스가 아버지와 형에게 쫓겨난 지 거의 10 년 만에 미국 의류노동자들은 마침내 조셉 퍼스의류노동자들의 협상권과 대리권을 얻었다.
조셉 퍼스 (Joseph Firth) 는 향후 50 년 동안 클리블랜드에서 가장 큰 고용주 중 하나가 될 예정이며, 이 기간 동안 서부 53 가 공장에서 2000 여 명의 직원을 고용했다. 그러나 결국 새로운 공장 기술, 값싼 노동력원, 변화하는 시장은 클리블랜드 150 에서의 회사 경영을 끝냈다. 2003-2004 년에 공장이 문을 닫은 지 몇 년 후, 주요 공장은 평지로 파괴되었고, 지금은 서 53 가의 회사 청사와 볼보스대로 및 교차로 부근의 대형 창고 건물만 남았다. 20 15 창고가 인수될 때 새로운 생명을 얻은 것은 천재 아동을 위한 프랜차이즈 학교인 멘로파크 대학의 새 집이 되기 위한 것이다. 6 억 5438+07 억 달러의 개조와 개조를 거쳐 학교는 2065.438+07 년 가을에 이 역사 건물에 개방되었다.