차이나 타워: 빅 3 의 유일한 아들
20 15 이전에 중국 시장의 통신탑 인프라는 모두 소유였으며, 기본적으로 통신사업자 스스로 건설운영했다. 이런 모델이 장기적으로 발전함에 따라, 존재하는 문제가 점차 드러나고 있으며, 주로 두 가지 방면에 나타난다.
1.
2. 철탑 유적지의 토지건설자원이 제한되어 케이크를 크게 만들기가 어려워 양성 경쟁의 형성에 불리하다.
그러나 * * * 소유 또는 독립적 인 통신 타워 인프라 공급 업체가 있다면 동일하지 않습니다. 통신탑 자체는 멀티 테넌트를 호스팅하고 후속 서비스를 제공할 수 있다. * * * 독립 서비스 공급업체의 존재로 인해 차이나 유니콤, 차이나 텔레콤 및 차이나 모바일 (China Unicom, China Telecom, China Telecom) 은 단일 사이트를 공정하고 효율적으로 공유할 수 있으므로 자체 신호 적용 범위를 확대하는 동시에 건설 및 유지 보수 비용을 절감하고 중복 건설으로 인한 자원 낭비를 방지할 수 있습니다.
이런 수요에 따라 중국 통신시설 서비스유한공사 (중국탑의 전신) 는 2004 년 7 월 6 일 2065438+5 일 등록돼 설립되었다. 발기인은 차이나 모바일, 차이나 유니콤, 차이나 텔레콤이다.
20 15 년 6 월, 중국 철탑과 그 사업자들은 총 2034 억 8500 만 위안의 기존 타워 자산 인수를 마치고 본격적인 업무 운영을 시작했다. 중국의 철탑 시장도' 자체 모델' 에서' * * * 동일 모델' 으로 도약했다.
2065438+2008 년, 중국탑은 3 대 사업자와 각각' 업무가격협정 보충협정' 과' 서비스계약' 을 체결했다. 각각 국가전력망사와 남방전력망유한공사와 전략협력프레임워크 협정을 체결하고 상장에 성공하여 상당히 아름다운 곡선을 남겼다.
이런 식으로 하류 사업자의 거물들은 상류의 통신 인프라를 통합하기 시작했고, 중국 철탑이라는 시장 규모는 96% 에 달하며, 건설역 총수는 세계 다른 모든 국가의 총합과 거의 맞먹는 거물이다.
현황: 좋은 비즈니스 모델 및 재무 성과.
수입으로 볼 때, 중국탑은 진정한 거인이다. 20 18 의 재보 중 4.59% 의 매출 증가율은 20 17 의 23% 가 눈에 띄지 않지만, 20 18 의 주영 업무수익은 실제로 7/KLOC 이다.
업무가 정상 궤도에 들어서자 중국탑은 신속하게 이윤을 실현하였다.
20 15, 타워 업무 통합 초기에 회사는 한때 적자를 냈다. 주된 이유: 첫째, 회사가 기존 타워 자산의 대부분을 인수하여 지출이 엄청나다. 둘째, 그해 10 이후 중국탑이 본격적으로 운영에 돌입했다.
20 17 업무가 정상 궤도에 들어서자 중국탑은 빠른 수익을 올리고 있다. 20 18 년 연보, 순이익은 예상보다 약하지만 20 17 년보다 36.4% 증가한 연간 순이익은 26 억 5 천만 원에 이른다.
이윤의 변화는 주로 자본 투자와 관련 상각으로 인한 것이다.
중국탑은 세계에서 가장 많은 역을 가지고 있다. 그 업무 속성은 대량의 철탑과 철탑 자산을 필요로 하며, 5G 등 신기술의 도입으로 새로운 상응하는 건설을 진행하며, 자금 투입이 크다.
업무가 정상 궤도에 오른 후에도 고정 자산과 자산의 감가 상각은 여전히 상당한 비중을 차지하며 순이익에 큰 영향을 미친다. 20 18 년 연보에 따르면 건설공사, 기존 부동산, 공장 및 설비는 중국탑 총자산의 82.84%, 감가 상각과 상각은 영업비용의 52. 1% 를 차지하며 영업소득의 45.5% 를 차지한다.