OECD 는 기업 지배 구조가 주주의 권리를 보장하고 소수 주주와 외국 주주를 포함한 모든 주주가 동등하게 대우받을 수 있도록 보장해야 한다고 생각합니다.

만약 주주의 권리가 훼손된다면, 그들은 효과적인 배상을 받을 기회가 있어야 한다.

지배 구조는 이해 관계자의 합법적 권리를 확인하고 회사와 이해 관계자가 적극적으로 협력하고 부와 일자리를 창출하며 기업의 재정적 안정을 유지하도록 장려해야 합니다.

거버넌스 구조는 재무 상태, 운영 상태, 소유권 상태, 기업 지배 구조 등 회사와 관련된 모든 주요 사안에 대한 정보를 적시에 정확하게 공개해야 합니다.

지배 구조 프레임워크는 이사회가 회사의 전략적 지침과 경영진에 대한 효과적인 감독을 보장하고 이사회가 회사와 주주에게 책임을 지도록 해야 합니다.

(2) 바젤위원회의 기업 지배 구조 지침

① 이사회 구성원은 기업 지배 구조에서 자신의 역할에 대한 명확한 인식과 상업은행의 각 업무에 대해 정확한 판단을 내릴 수 있는 능력을 갖추어야 한다.

(2) 이사회는 상업은행의 전략적 목표와 가치 기준을 승인하고 전행에서의 이행을 감독해야 한다. 특히 가치 규범은 외부 거래와 내부 거래의 모든 부패와 뇌물 행위를 금지해야 한다는 점에 유의해야 한다.

③ 효과적인 이사회는 자신과 고위 경영진의 권력과 주요 책임을 명확하게 정의하고 전행 범위 내에서 책임제를 실시해야 한다.

④ 이사회는 고위 경영진의 이사회 정책 집행 여부에 대한 적절한 감독을 보장해야 한다. 고위 경영진은 상업은행 기업지배구조의 핵심 부문이다. 내부 통제를 방지하기 위해서 이사회는 반드시 그것을 효과적으로 감독해야 한다.

⑤ 이사회와 고위 경영진은 내부 감사 부서, 외부 감사 단위 및 내부 통제 부서의 역할을 효과적으로 발휘해야 한다. 기업 지배 구조 과정에서 감사는 매우 중요하며 감사의 효과는 이사회와 고위 경영진 기능의 실현을 보장합니다.

⑥ 이사회는 보상 정책과 실천이 상업은행의 기업문화, 장기 목표, 전략 및 통제 환경과 일치하는지 확인해야 한다.

⑦ 상업 은행은 기업 지배 구조의 투명성을 유지해야한다. 이는 상업은행의 정상적인 경영을 긍정적으로 표현한 것이다. 그렇지 않으면 상업은행은 이사회와 고위 경영진이 자신의 행동과 성과에 대해 책임을 지는지 여부를 파악하기가 어려울 것이다.

(8) 이사회와 고위 경영진은 투명성이 낮은 국가나 투명성이 낮은 프레임워크 (상업은행의 구조 이해) 를 포함한 상업은행의 경영 구조를 이해해야 한다.

(3) 중국 상업 은행의 기업 지배 구조 요구 사항.

1 주주 총회, 이사회, 감사회 및 고위 경영진의 토론 제도와 의사 결정 절차를 개선합니다.

② 주주, 이사, 감독자 및 고위 경영진의 권리와 의무를 명확히 한다.

③ 감독관을 핵심으로하는 감독 메커니즘을 수립하고 개선한다.

④ 건전한 정보보고 및 공개 제도를 수립한다.

⑤ 인센티브 및 억제 메커니즘을 강화하기 위해 합리적인 급여 시스템을 수립한다.