기구 조정으로 인해 중복 인원이 되는 것은 어떤 경험입니까?

체제 개혁, 사람이 적기 때문에 많은 사람들이 길고 심사숙고한 시험에 빠졌다.

그 해, 세 명의 뚱뚱한 형이 집에서 격렬한 논쟁을 벌였다. 사장은 철물업계에서 도산의 관문에 직면해 있다. 둘째 아이는 항만 부두에서 기계화의 혁신에 직면하여 가방 들어주는 사람은 극히 일부만을 남길 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 셋째는 방직공장의 임시직으로, 그는 도산의 어려움에 직면할 것이다.

하나는 해고를 선택하고, 보너스를 즐기고, 한 달에 250 위안을 받는 것이다. 하나는 매듭을 끊고, 수만 원을 가지고 금을 끊는 것이다. 사퇴를 장려하고, 바다에 내려가 창업을 하며, 노비를 보증하다 (이달 정기권은 여전히 누리고 있다).

세 형제는 세 회사의 서로 다른 상황을 분석했다. 3 일 3 박 끊임없는 논쟁과 반복적인 토론 끝에 그들은 마침내' 삼형제협정' 에 도달했다. 결렬을 보장하고 각자 길을 걸었다. 사장은 돈을 적게 내고, 원래 직장이 매월 250 위안의 실직에 동의한 후 출근해서 보충하기로 동의했다.

둘째는 금이 높고, 거의 20 만 위안에 가까운 작은 장사를 할 수 있어, 이때부터 돌아오지 않는다.

셋째, 어차피 도산하고, 모두 집을 나서고, 단순히 대중을 위해 근심을 풀고, 영광스럽게 철수한다.

그해 사장은 250 원을 받고 눈물을 머금고 동료들과 작별을 고했다. 앞으로 우리는 같은 공장의 다른 직위에서 만날 것이고, 어디에 있는지도 모른다.

둘째는 거의 20 만 원을 챙기고 아쉬워하며 피고석에 작별을 고했다. 여기서 그는 청춘의 땀과 눈물을 남겼지만, 그가 떠날 때 결코 눈물을 흘리지 않았다. 그는 의기양양하게 돌아서서 떠났고, 앞으로 어떻게 지내든 그는 다시는 돌아오지 않겠다고 맹세했다!

셋째는 원래 임시직으로, 고정업무는 자신을 지키기 어렵다. 그는 기뻐서 웃으면서 방직공장을 떠났지만, 마음속으로는 여전히 우쭐거린다. 물은 낮은 곳으로 흐르고, 사람은 높은 곳으로 가는데.

밥은 여전히 먹어야 한다. 월급은 높지 않지만 받아들여야 한다.

여유 인원은 집에 돌아가지 않고 직장에서 아르바이트를 하고, 어떤 사람은 집에 가서 저보험을 받는 것도 있는데, 이 두 가지 대우는 모두 좋지 않다. 어떤 것은 단위 통합으로 인한 것이고, 어떤 것은 지도자가 싫어하는 것이다. 요컨대, 원인은 다방면이다.

편외 인원이지만, 때로는 궁핍한 물일 수도 있고, 소금에 절인 생선이 뒤척이며, 앞날이 밝은 날이 있을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)

첫째, 단위 지도자를 찾아가 상황을 이해하고 자신의 노력의 결심을 표명한다. 만약 당신이 지도자의 환영을 받지 못한다면, 지도자는 단지 당신의' 서비스' 만 있으면 됩니다. 이런 사람이 자주 나타나는데, 당신은 편위로 전근할 기회가 있습니다. 직장사람이 너무 많아 일시에 안배할 수 없다. 상사에게 가정의 어려움을 말하도록 독촉할 수 있다. 만약 직장에서 은퇴하거나 사직하는 사람이 있다면, 너는 앞장서서 할 수 있다.

둘째, 편외 임금은 매우 낮다. 적극적으로 일하는 동안 몰래' 소를 타고 말을 찾다' 를 시도해 볼 수 있다. 자신이 무엇을 할 수 있는지, 아르바이트인지, 정규직인지, 아니면 작은 장사를 할 수 있는지 볼 수 있다. 첫째, 수입을 늘리다. 둘째, 이전보다 더 잘할 수 있기 때문에 사직하고 따로 부뚜막을 세우세요.

셋째, 단위 효율이 좋지 않고, 손실이 너무 높고, 사람이 너무 많다. 이것들은 모두 어쩔 수 없는 행동이다. 만약 네가 늙었다면, 너는 참고, 기다리며, 전환점이 있기를 바랄 뿐이다. 나가서 일자리를 구하기가 쉽지 않다. 만약 당신이 젊은이라면, 만약 당신이 그것을 떠난다면, 당신은 넓은 시야를 가질 수 있습니다. 행운을 빕니다!

단위 편제 조정으로, 실직이 없는 중복 인원이 되었다. 소금에 절인 생선으로서 정당한 말이 될 수 있습니까?

이 질문을 하는 친구에게 큰 확률은 체제 내에 있다. 실업의 위험은 없고 보수를 받을 수 없다.

그럼 도대체 소금에 절인 생선을 만들 수 있을까요? 사실 두 가지 문제가 있습니다: 위험과 가치.

위험으로 볼 때, 몇 가지 측면으로 나뉜다: 첫 번째는 이런 상황이 너를 오랫동안 지속할 수 있도록 허락할 수 있을까? 당분간 실업의 위험은 없지만 장기적으로는? 체제 내에서도 공량을 먹는 것은 위험하다. 두 번째는 노동이 없는 보수가 너의 요구를 만족시킬 수 있는지 여부이다. 소금에 절인 생선으로서 아무런 표현이 없다. 실적의 보답이 없다면, 당신의 일상적인 지출을 만족시킬 수 있습니까?

비록 많은 경우 일은 보수를 받기 위해서이자 자신의 가치를 실현하는 과정이다. 무상의 보수를 받을 수 있지만 자신의 가치는 어떻게 반영됩니까?

그래서, 나는 왜 내가 중복이 되었는지에 대해 반성해야 한다. 소금에 절인 생선을 만들고 싶지 않다면 어떻게 이런 상황을 바꿀 수 있습니까? 그들은 모두 총명한 사람들이다. 여러 번, 당신이 질문을 할 때, 당신은 이미 생각하고 있지만, 당신은 다른 사람들이 어떻게 생각하는지, 혹은 당신의 관점에 찬성하는지 알고 싶어합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)

행운을 빕니다.

이 경우, 인원 조정은 편외로 되어 임금은 평소대로 지급된다. 이것은이 단위의 "인사 관리 인센티브 메커니즘" 입니다.

일부 직장은 직원들의 적극성을 동원하기 위해 일부러' 다이어트' 를 한다. 원래 12 개의 일자리가 있었다. 그는 한 직위의 직업이나 일을 다른 사람에게 압축하고, 추가적인' 편외' 는 너에게 출근할 수 있도록 월급을 주지만, 구체적인 직업은 없다. 만약 네가 무엇을 원한다면, 너는' 임시직' 으로 도망가라는 요청을 받는다.

너는 이 문제를 정확하게 보고, 반성하여, 어떤 일이 만족스럽지 않은지, 단위 직원들이 반영하고 토론했는지 확인해야 한다. 예를 들어, 지도자는 종종 "늦다" 또는 "작은 병을 돌보다" 등등. 지도자는 직원들을 교육하기 위해 일을 완성하는 데 영향을 주지 않고 자신의 제도를 축소하는' 교육' 을 취한다. 해고를 당하고, 생활비를 주고, 직원을 교육하고, 한가한 방식으로 당신을 교육하는 것과는 달리, 시간이 지나면 출근할 면목이 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

사기업인 경우 사장은 업무 효율을 높이기 위해 먼저 이렇게 할 계획이며, 이후' 사퇴' 할 수도 있다. 만약 그가 너를 해고한다면, 그는 너에게 경제적 상을 줄 것이다. 당신은 다른 직업을 찾았습니다.

우리는 이런 문제를 잘 살펴보고 빨리 고쳐야 한다. 열심히 일하는 것은 그 구호가 아니다: 오늘은 노력하지 않고 내일 열심히 일자리를 찾는다. 이것은 직원에 대한 교육이다.

나는 자유롭다, 나는 많은 취업 기회와 수입원이 있다.

사업 단위 개혁 후반전,' 일부 사업 단위 기업 이전',' 사업 단위 인원 성과 평가',' 편외 인원 적절한 배치' 등은 모두 많은 복잡한 이익 재분배를 포함하고 있어 의사 결정 부서에서 명확히 해야 한다.

우리나라에는 현재 사업 단위 1 1 1000000 개, 직원 수 3000 여만 명, 퇴직자 900 만 명, 사업 단위 인원 4000 만 명이 있다. 매번 개혁할 때마다 몇 명입니까? 사업 단위 외에 공무원도 있다. 공무원 800 만 명, 합치면 5000 만 원. 매년 임금 개혁을 논의할 때 재정부는 모두 5000 만 명을 세고, 사업 단위 수는 국가 공무원의 4 배이다.

참고: 5 천만 명은 15 만 교사, 700 여만 공무원, 500 만 의료 종사자를 포함한다. 과학 연구, 문화, 스포츠, 농업, 지질 탐사 등 기타 사업 단위는 약 654.38+065.438+02 만 퇴직자를 합쳤다. 그래서 기관 사업 단위에서 공무원은 10% 에 불과하며, 주요 부분은 사업 단위 직원이다.

편성이 얼마나 중요한지 우선 돈 문제다. 사업 단위의 경우 인원 편성은 일자리 설정, 수지 승인, 재정보조금의 근거이며, 직원들의 안정성과 향락의 복지대우는 편외 인원과 크게 다르다. 각 관리직의 초봉은 1 급 직위 46 급, 2 급 직위 39 급, 3 급 직위 3 1 급, 4 급 직위 26 급, 5 급 직위 2 1 급, 6 급 직위1입니다. 각 기술노동자 직위의 초봉등급은 1 급 직위 26, 2 급 직위 20, 3 급 직위 14, 4 급 직위 8, 5 급 직위 2 이다. 일반 근로자 초봉 1.

체제 밖의 사람들을' 부러워' 하게 하는 것은 체제 내에서 많은 돈으로 해결할 수 없는 문제 (예: 호적) 를 해결할 수 있다는 것이다. 샤오문, 집에 베이징에 살면서 막 사업 단위에서 사직하여 사기업에 들어갔다. 많은 친구들이 그녀의 결정에 혼란을 느꼈다. 그녀는 이미 현지 호적을 가지고 있어서 더 자유롭게 사기업에 가입할 수 있을 것이라고 말했다. 편외 인원에게 이것은 높이 오를 수 없는 행복이다.

인적자원과 사회보장부는 학교와 병원의 인원 편성을 취소하고, 행정급을 철회하고, 인원 편성을 더 이상 하지 않고, 기관 사업 단위 속성만 유지하고, 재정차액 충당금을 유지하기로 결정했다고 생각하는 사람들도 있다. 이 개혁에는 1000 만명이 포함되며, 모든 사업 단위의 약 3 분의 1 을 차지한다.

노인의 낡은 방법이지만, 신인의 새로운 방법, 노인이 사직하고 퇴직한 후에야 편제를 철회하고, 신인은 주지 않는다.

다른 사업 기관들도 작년에도 시장화 개혁을 시작했는데, 수백만 개의 기업이 변화한 것으로 추정된다. 게다가 경영기관이 기업에 청산하는 것을 더하다.

이 두 가지 정책 하에서, 기관의 절반 이상이 편제를 잃을 것으로 예상된다. 인적자원과 사회보장부' 에 따르면 사업단위는 계획경제시대의 가제트로 시장경제에 맞지 않는다.

앞으로 또 많은 개혁정책이 나올 것으로 예상되는데, 기본적으로 사업단위에 부담을 덜어 주는 마음가짐이다. 3000 만 재정 공양사업 단위 직원의 철밥그릇은 기본적으로 운명인 것 같다.

이후 사업 단위는 채용에서 기업 채용으로 바뀌었고, 편성도 없고, 흡인력도 크게 할인되어 내부 근친 번식을 위한 녹색 통로를 열었다. 공무원 시험은 유일하게 공개적이고 공정하며 공정하게 체제 내에 들어갈 수 있는 기회가 될 것이다. 공시험 모집 비율은 해마다 하락하여 점차 끝날 것이다. 앞으로 시험을 보는 사람이 점점 많아질 것이다. 사업 단위 경력 개발에 관심이 있는 젊은이가 시험을 건의하면.

물론, 사업 단위의 임시직, 계약직은 모두 탐욕스럽다. 정책에 따르면 자동으로 바로잡아야 하며, 이미 합격한 정식 인원의 대우와 일치해야 한다.

사업 단위 개혁, 인원 편성, 성과 심사, 편외 인원은 어떤 변화가 있을 것인가?

대범하게 말하면 편성 관리를 취소하는 것이 대세의 추세이다. 편성 관리가 적극적인 역할을 했지만, 또 다른 관점에서 볼 때 이런 관리 모델의 편성도 게으름, 태업 등의 행위가 생기기 쉽다. 편성이 되면 노력 없이 금밥그릇을 얻을 수 있을 것 같다. 이는 어느 정도 업무 효율을 떨어뜨릴 수 있고, 편성관리부서나 고용인에게 임대할 공간을 남겨주고, 파악된 편성 분배와 사용권의' 현금화' 이익을 이용하기도 한다.

그러나 대량의 편제 외인원이 출현함에 따라 편제의 부정적 효과가 점차 드러나고 있으며, 동료 일꾼들의 상이한 보수는 왕왕 편제로 인한 것이다. 몇 가지' 편제 내 한가함, 편제 외 바쁜' 현상도 편제' 창피' 를 만든다. 다음 단계는 고교 사업 단위 편성 취소 후 편외 인원과 편외 인원의 대우 차이를 점차 줄여 편외 인원이 직면한 각종 문제를 해결할 것이다. 미래 개혁의 결과는 사업 단위 임용제를 실현하여 계약제 인원이 되는 것이다.

국무원의 배치에 따르면 상반기 개혁은 주로 사업 단위 분류를 완료하고 20 15 년 말까지 진행된다. 하반기 개혁의 목표와 임무는 2020 년까지 직능이 명확하고, 통치가 완벽하며, 운영이 효율적이며, 강력한 사업 단위 관리 체제와 운영 메커니즘을 감독하는 것이다.

하반기 사업 단위 개혁에서는' 일부 사업 단위 기업 개편', 사업 단위 인원 성과 평가, 사업 단위 편외 인원의 적절한 배치 등이 있다. , 많은 복잡한 이익 재분배 문제가 관련될 것이며, 의사 결정 부서에서 명확히 해야 할 필요가 있다.

분류 개혁

20 1 1 년 3 월, 국무부는' 분류 추진 사업 단위 개혁에 관한 지도 의견' (이하' 의견') 을 발표했고, 새로운 사업 단위 개혁이 본격적으로 시작되었다. 바로 이' 의견' 에서 국무부는 2 ~ 5 년 동안 새로운 사업 단위 개혁을 단계적으로 완성할 것을 분명히 제안했다.

사업 단위 분류 개혁 결과는 20 14 년 중 공개됐다. 분류 개혁 이후 사업 단위 1 1 10000 명, 3 153000 명. 분류 개혁 전에 인적자원과 사회보장부는 전국에 100 명이 있다고 발표했다. 이것으로부터 국가 재정이 사업 단위에 대한 부담이 여전히 크다는 것을 판단하기 어렵지 않다.

앞서 언급한 인적자원과 사회보장부에 가까운 전문가들에 따르면, 새로운 사업 단위 개혁 이전에 전국 사업 단위 경비의 약 60% 는 재정 전액 지출에서, 20% 는 재정 잔액 지출에서 나온 것으로 나타났다. 종합하면 국가가 매년 각 사업에 지출하는 지출이 전체 정부 재정지출의 1/3 정도를 차지할 수 있다. 사업 단위 분류 개혁이 완료되면 중앙에서 지방재정까지 사업 단위에 대한 지출이 계속 상승할 것으로 예상된다.

분류 개혁 이후 왜 사업 단위 수가 654.38+0.5 만 명 감소했지만 사업 단위 수는 변하지 않았는가? 인적자원과 사회보장부에 접근한 전문가들은 공무원 편성과는 달리 장기간에 걸쳐 사업 단위 편성에 대한 요구가 엄격하지 않고, 이번 사업 단위 개혁에서는 대부분' 기관 편성 관리조례' 에 따라 무단 설립됐다고 설명했다. 또는 특정 임무 또는 출장 책임을 맡고 있는 법적 근거는 사라졌고, 승인 후 정식으로 설립되거나 시작되지 않았으며, 명실상부하거나 기업 또는 협회로 전환될 수 있는 사업 단위로 승인되었습니다. 통합은 주로 과도하게 분산되거나, 규모가 너무 작거나, 역할이 비슷하거나, 중복 설치된 사업 단위 또는 주관 부서에 의해 합병된 사업 단위를 설치하는 것이기 때문에 분류 개혁은 기본적으로 업무 인원 수에 영향을 미치지 않습니다.

주분석에 따르면, 사업 단위 개혁의 근본 목적 중 하나는 편제를 간소화하고, 기관이 비대하고, 인원이 과편되고, 재정부담이 무거운 현황을 바꾸는 동시에 공익성 서비스의 효율성과 수준을 높이는 것이다.

인적자원과 사회보장부에 가까운 전문가들은 규범 사업 단위를 정리하는 것이 사업 단위 중 얼마나 많은 사람들이 어룡이 뒤섞여 있는지,' 공량을 먹는 것' 이 관건이라고 덧붙였다.

많은 어려움

하반기 사업 단위 개혁의 경우, 앞으로 5 년도 채 안 되는 개혁 기간 동안 상반기 출범한 여러 정책 외에도' 기업 개편' 을 위한 사업 단위 인원에 대한 적절한 안배가 필요하다고 생각하는 전문가들이 많다. 관련 사업 단위 인원 편성 개혁, 성과 평가 등 일련의 신정 조치를 마련하는 것은 많은 복잡한 이익 재분배 문제를 수반할 것이다.

사업 단위' 기업개편' 인원의 배치 측면에서는 실제로 기업에 배정된 단위가 많지 않고 인원도 적지만, 전환단위를 처리하는 절차는 매우 복잡하다. 예를 들어, 규정에 따라' 기업개편' 단위에 대한 자산 인벤토리, 재무감사, 자산평가, 채권채무 검증을 실시한다. 사업단위 법인을 취소하고, 사업 편성을 취소하고, 국유자산재산권 등록과 공상등록을 하고,

앞서 언급한 인적자원과 사회보장부에 가까운 전문가들에 따르면 원활한 전환을 위해 인적자원과 사회보장부는 초보적으로' 기업전환기업 개편' 단위에 5 년의 과도기를 주기로 했다. 이 기간 동안' 기업 개편' 단위에 원세 보유 등 특혜 정책도 주어지고, 원래 정상 업무비는 계속 지급된다. 기업 개편과 관련된 퇴직자에 대해서는 기본연금 계발과 조정도 국가 관련 규정에 따라 집행돼 이들 인원의 대우 수준이 원활히 연결되도록 할 것이다.

현재 고교 공립병원을 포함한 대부분의 사업단위는 초편인원에 대해 기본적으로 고용계약, 노동계약 등 계약 관리 방식을 채택하고 있다. 다음으로, 전체 사업 단위 개혁이 추진됨에 따라, 초편인원이 일자리 설정, 인사 관리, 편성 관리, 임금 수입, 사회보장, 노동 취업 등에 관한 문제를 어떻게 잘 처리할 것인가, 그리고 많은 정책 혁신과 제도 혁신이 있다.

내가 평소에 직장에서 직설적으로 말하는 것이 가능한가, 어떻게 지도자를 치켜세울 수 있을지 모르겠다. 내가 직장에서 일만 열심히 하고 동료들과 상의하지 않을 가능성이 있습니까? 내가 그들보다 열 살 더 커서 못생겼기 때문이야? 아니면 내 업무가 서툴러서 예술이 남보다 못하여 대중에게 소외되어 이 지경에 이르렀을까?

아아! 해고되지 않는 한! 사회 보험은 여전히 구입 중이며 급여가 지급됩니다. 잉여를 보충하다! 나는 은퇴할 때까지 견지할 것이다.

편제를 조정하여 중복원이 되면 어떻게 합니까? 우선 장소와 단위를 봐야 한다. 일선 도시에서 정기적으로 조정된 임금이 일상생활의 지출 수요를 충당하기 어렵다면, 작업 계획을 조정할 수 있는 더 적합한 방법을 찾아야 할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 만약 우리가 현재 있는 도시가 일상적인 수요를 잘 커버할 수 있다면, 계속 직장에서 일하는 것도 좋다.

이직은 이미 회사의 전략 계획이 되었다. 전반적으로 수요는 공급보다 작다. 당분간은 중복원이 되지만, 회사가 확장되거나 인원이 필요하다면 바로잡을 수 있다면, 너도 지금 해고당하지 않을 것이다. 그래서 그동안 부업을 하거나 자신을 승진시키는 것도 좋은 방법이다. 회사가 바쁘지 않으니 너무 고민할 필요도 없다. 시대가 발전하고 있지만 더 발전할 여지가 있을 것이다.

나는 예전에 고기를 먹었었다! 지금은 수프야!