회사 관리 계획 1 올해 고속 차선에 진입한 것은 지난 몇 년간의 축적에 의지하고 있다. 안정적인 이익 성장을 위해 고객에게 새로운 자세로 제시하다. 더욱 생기발랄하고 활기찬 작업장이 완성되면 관리 수준이 크게 향상될 것이다. 이는 시장 경쟁의 외적 요구 사항일 뿐만 아니라 자체 성장의 내재적 요구 사항이기도 하다. 각 부문에게 관리 수준을 전면적으로 제고하고 회사의 발전 속도를 따라가는 것은 일종의 압력이자 동력이다. 회사의 20 년 전체 관리 목표를 달성하기 위해 공장부는 특별히 다음과 같은 20 년 작업 계획을 세웠다.
1. 올해의 업무 상황과 부족에 따라 회사의 현재 발전 상황과 미래 추세를 결합해 인적자원 계획은 9 개 방면에서 20__ 년 내에 일을 진행할 예정이다.
1. 회사의 조직 구조를 더욱 개선하고, 각 기능 부서의 권한과 책임을 명확히 하고 구분하며, 조직 구조의 과학적 운용을 위해 노력하고, 3 년 이내에 중대한 조정을 중단하고, 회사가 기존 조직 구조 하에서 운영될 수 있도록 합니다.
2. 회사의 각 직위에 대한 업무 분석을 완료하여 인재 채용, 급여 평가, 성과 평가를 위한 과학적 근거를 제공합니다.
3. 인적 자원의 일상적인 채용 및 분배를 완료합니다.
4. 보상 관리를 실시하고, 직원 보상 구조를 개선하고, 과학적이고 공정한 보상 체계를 실시한다.
5. 직원 복지를 충분히 고려하고, 직원 인센티브를 잘 하고, 내부 승진 제도를 세우고, 직원 경력 계획을 잘 세우고, 직원의 주인 의식과 헌신정신을 키우고, 기업 응집력을 높인다.
6. 기존 성과 평가 시스템을 바탕으로 선진 기업의 성과 평가 방법을 참고하여 성과 평가 시스템을 개선하고 정상적으로 운영하며 임금과 연계한다. 성과 평가의 효과와 효과를 높이다.
7. 직원의 직무 지식, 기술, 자질 훈련을 대대적으로 강화하여 내부 인재 개발을 강화하다.
8. 내부 수직적이고 수평적인 소통 메커니즘을 확립하여 회사 전체 직원의 주관적 능동성을 동원하고 조화되고 조화로운 내부 관계를 수립합니다. 브레인 스토밍, 서비스 기업 개발.
9. 인원 손실률 통제와 노사관계, 분쟁의 예측과 처리를 잘 한다. 직원의 합법적인 권익을 보호했을 뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익을 보호했다.
둘째, 직원 증가:
(1) 포그라운드: 포그라운드가 3 개로 늘어나 각각 다른 지역을 담당하고 있습니다.
(2) 작업장 관리자: 1 작업장 행정관, 1 기술책임자, 약 3 명의 기계수리팀장.
셋째, 인력 자질 훈련을 강화한다
설 전, 우리는 각 지역에 필요한 인원의 채용과 훈련을 완성하여 20 년 동안 새로운 관리 체계를 실시하는 동안 인원의 품질을 충분히 보증할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 꼼꼼히 고르고, 기층 관리자를 신중하게 초빙하고, 숫자를 모으지 마라.
넷째, 인재 심사력을 높이다
인력 배치, 자원 보증, 성과 평가 등에 관한 것입니다. , 제도적으로 이 일을 보장하는 상세한 규칙을 제정한다. 각 지역의 실제 상황과 기존 문제에 따라 타깃으로 분석 연구를 진행하며 짧은 시간 내에 규정에 따라 건전한 관리를 실시할 것을 촉구합니다.
5. 시장 조사를 강화하다. 전문인 (아르바이트) 이 사업부에서 제공하는 정보와 각 지역의 회사 업무 진척에 따라 각 지역 업무의 발전 현황과 잠재적 발전 추세에 대해 충분한 시장 조사를 실시한다. 조사를 통해 직접 자료를 얻어 회사의 각 지역 신도시 개척에 좋은 고문이 되다.
여섯째, 브랜드 홍보
1, 더 나아가? 진흥? 브랜드, 진흥의 시장 점유율 확대, 20 년 회사 공장 개조를 통한 동풍, 브랜드 확대 홍보, 더 많은 시장 공간 창출, 한 층 더 나아가 탄탄한 시장 기반을 마련하는 방안을 초보적으로 고려하고 있다.
2. 내부 관리 및 홍보를 더욱 향상시킵니다. 각 현장에 홍보 현수막이나 광고판을 제작 및 설치하여 기업 실력을 현장에서 전시한다. 기업의 새로운 성과와 홍보 자료를 제때에 제작하다
3. 외부 접촉인원에 대한 전문지식훈련과 자질교육을 강화하고, 좋은 기업 직원 이미지와 기업문화의 내포를 확립하며, 우리 공장 직원들과 접촉할 때마다 아름답고 깊은 인상을 남기고, 더욱 명확하고 깊은 인식을 갖게 됩니다.
일곱째, 고객 접대
손님 접대는 여전히 업무 부문의 업무 중점 중 하나이다. 손님 접대 업무를 잘 하는 것은 업무연락의 필수 전제와 기초이다. 회사의 관련 규정에 따라, 품질과 양량으로 손님 접대 업무를 잘 하는 것은 업무 부서가 반드시 진지하게 연구하고 토론해야 하는 중요한 과제이다. 표면적으로는 접대가 비교적 간단하지만, 본질적으로 고객 접대는 매우 깊은 학문이다. 심도 있는 학습과 토론 없이는 작품을 완벽하게 만들 수 없다. 그래서 업무 부서는 방법, 절차, 세부 사항에 힘써야 한다.
돈을 적게 쓰고 접대 효과에 영향을 주지 않으려면 상대방의 인생 경험, 인성, 처사 방식, 일 스타일, 기업 가치 지향, 경영 이념, 제품 특징, 산업 지위 등을 더 잘 알아야 한다. 일정에 대한 진지한 연구, 분석, 고려, 모든 게스트가 가장 짧은 시간 내에 포괄적이고, 명확하고, 심층적인 이해를 할 수 있도록, 활성화 후 제품에 대해 제한된 정체성을 나타내고, 새로운 관리 모델과 기업 문화에 충분한 관심을 가지고 있습니다. 각 그룹의 손님, 모든 손님을 장기간 진지하게 대하고, 그들의 접대 업무에 만족하게 하는 것은 업무 부서의 모든 접대원의 원칙이다. 추적의 성공률을 높여 기업의 경제적 효과를 높이는 근본 목적을 달성한다.
회사 관리 계획 2 는 눈 깜짝할 사이에 새해가 될 것이다.-_ _ 년. 새해에는 새로운 기상이 있어야 한다. 과거를 총결하는 동시에, 우리는 새해를 위해 계획을 잘 세워야 한다. 저는 근무 시간이 길지 않고 경험이 부족한 직원입니다. 여러 방면에서 반드시 일정한 요구가 있어야 새해에는 더 큰 진보와 성적을 얻을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
_ _ 는 우리 _ _ 부동산 회사의 발전에 매우 중요한 해다. 부동산 중개시장에 막 진출한 신입사원에게도 도전, 기회, 스트레스가 가득한 해다. 근무심리를 조절하고 책임감과 서비스의식을 강화하고 공장 중개인의 일을 충분히 이해하고 잘 할 수 있도록 하기 위해서다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이를 위해 작업장부 주 곽 두 동료의 열렬한 도움으로 본 부서의 기본 업무 업무도 점차 깨닫고 현재 각 방면의 부족함을 충분히 인식하게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 가능한 한 빨리 직업 중개인으로 성장하기 위해 이듬해에 다음과 같은 결정을 내렸습니다.
첫째, 회사의 규칙과 기본 업무 업무에 익숙하다. 신입 사원으로서 이 업무에 대한 접촉을 통해 회사의 업무에 대해 더 잘 알게 되었지만 아직 갈 길이 멀다. 이것은 영업 사원의 큰 결함이다. 회사가 앞으로 신입 사원 학습 훈련을 정기적으로 조직하여 더욱 순조롭게 일할 수 있기를 바랍니다.
1. 1 분기에는 비즈니스 학습에 주력했습니다. 우리 회사는 개업기에 있기 때문에, 부서의 계획은 아직 완성되지 않았기 때문에, 명절 후 시장은 저조할 것이다. 나는 그동안 관련 업무지식을 충분히 활용하고, 회사의 규칙과 제도를 열심히 공부하고, 회사 직원의 업무를 충분히 이해하고 협조할 것이다. 새로운 재고원을 찾고, 주변 도시 공업 공장의 상황을 이해하기 위해서, 우리는 현장에서 조사할 것이다. 인터넷, 전화, 낯선 방문 등을 통해 고객에게 연락하고, 고객과의 감정과의 연계를 강화하여 강력한 고객층을 형성한다.
2. 2 분기 회사는 이미 정식으로 궤도에 올랐고, 공업 공장 시장은 작은 절정기를 맞이할 것이다. 내가 업무에 대해 어느 정도 알게 되면, 나는 가능한 한 빨리 청구하여 우리 회사의 직원이 되도록 노력할 것이다. 주사장 곽 사장과 함께 신입 사원을 훈련시켜 공장 부서가 빨리 성장할 수 있도록 했다.
3. 섹션 iii? 열한 살? 추석? 두 명절과 올림픽이 가져온 무한한 기회는 하반기 시장에 좋은 출발을 가져다 줄 것이다. 그리고 우리 회사의 부설 수가 늘어남에 따라 일부 대규모 고객도 점차 침투해 연말의 공장 시장 대전을 위해 충분한 준비를 할 수 있게 되었다. 이때, 나는 최선을 다해 회사의 다른 직원들과 함께 회사의 진일보한 발전을 위해 노력할 것이다.
연말의 일은 일년 중 성수기이다. 또한, 우리의 1 년 공장 홍보 및 고객 홍보, 우리 공장 부서에서 가장 더운 시기라고 믿습니다. 우리 부서는 실제 상황과 시간 특성에 따라 고객 개발 업무를 잘 수행하고 시장 변화에 따라 업무 사고를 제때에 조정할 것이다. 공장의 업무 성과를 실현하기 위해 노력하다!
둘째, 학습 계획을 세우다. 부동산 시장 중개업을 하는 것은 시장의 변화하는 상황에 따라 경영 사고방식을 끊임없이 조정해야 하는 일이다. 공부는 비지니스 인사에게 매우 중요하다. 왜냐하면 한 사업가가 시대와 함께 발전하는 발걸음과 비즈니스의 생명력과 직결되기 때문이다. 나는 필요에 따라 학습 방향을 조정하고 새로운 에너지를 보충할 것이다. 공업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 등 공장 관련 지식은 모두 내가 장악하고 싶은 내용이다. 지기가 서로를 알아야 무패의 땅에 설 수 있다.
셋째, 자신의 사상 건설을 강화하고, 대국의식을 강화하고, 책임 의식을 강화하고, 서비스 의식을 강화하고, 팀 의식을 강화한다. 주동적으로 일을 아이디어로 만들어 사람에게 실천하다. 나는 지도자의 압력을 줄이기 위해 최선을 다할 것이다.
이것들은 _ _ _ _ 에 대한 나의 생각 중 일부이며, 아직 성숙하지 않은 것 같다. 지도자가 시정하기를 바랍니다. 기차는 머리띠에서 빨리 달리는데, 회사 지도자와 부서 지도자의 정확한 지도와 도움을 받기를 바란다. _ _ 을 (를) 기대합니다. 모든 업무를 더 열심히 처리하고, 새로운 고객을 찾을 수 있는 기회를 얻고, 주문을 받고, 공장 부서의 업무를 개선하기 위해 노력하겠습니다. 나는 내가 _ _ 에서 새로운 임무를 완수하고 새로운 도전을 맞이할 것이라고 믿는다.
회사 관리 계획 3 은 회사의 전반적인 관리를 더욱 규범화하고 보완하기 위해, 각종 규칙과 제도를 더 잘 이행하고, 각 서비스 지점의 부동산 인도 임무를 더 잘 협조하고 완성하기 위해 회사는 다음과 같은 업무 목표와 업무 초점을 정했다.
I. 관리:
보안회사 산하의 각 주둔점부대장은 관할 구역 내의 각 관리 업무를 담당한다. 각 부대장은 입주점 재산과 회사가 배정한 각 업무 임무를 진지하게 집행하고, 회사의 규칙과 제도에 따라 종합 관리 업무를 전개하고, 대원들이 회사에서 발급한' 보안 서비스 규범 업무책자' 를 업무 기준으로 입주점 재산과 업주를 위해 전폭적으로 봉사할 것을 요구해야 한다.
둘째, 이미지 작업:
회사 산하 각 역의 모든 팀 구성원, 반장, 반장은 반드시 통일된 복장과 깨끗한 옷을 입어야 한다. 휴가를 제외하고 평상복을 입는 것을 엄금한다. 대원들은 긴 머리, 염색과 이국적인 장식품을 착용하는 것을 허락하지 않는다. 반장, 반장은 팀원들의 서비스 열정, 일, 성실, 예의, 예의, 매일 팀원들의 서비스 태도 존중, 존중, 예의, 열정, 사려 깊음을 엄격히 요구하며 좋은 이미지로 부동산, 부동산을 서비스한다.
셋째, 건강 관리:
각 주둔반은 대원들의 개인, 생활환경, 노점 안팎의 위생 업무를 엄격히 관리하며, 대원들에게 위생에 주의하고, 손을 자주 씻고, 목욕을 하고, 옷을 자주 빨고, 이불을 많이 말리고, 물건을 가지런히 배치하고, 대원들을 기숙사 당직표에 따라 청소하고, 음식 위생에 주의하고, 생활환경이 지저분하여 전염병이 발생하지 않도록 해야 한다.
넷째, 안전, 응급 처치:
당직 반장은 대원의 안전에 대해 책임을 지고, 외출 휴가와 준 휴가 제도를 엄격히 집행한다. 대원들이 몰래 외출하는 것을 엄금하여 불필요한 안전사고가 발생하지 않도록 한다. 반장 업무에서 돌발 사건이 발생했으니 제때에 부동산과 회사에 보고해야 하고, 반장은 사건 현장에 첫 번째로 도착하여 사태의 발전을 제때에 통제해야 한다. 사건 업그레이드, 싸움, 부동산 및 회사가 사건 처리에 적극 협조하는 것을 엄금한다.
동사 (verb 의 약어) 공공재 관리:
부동산과 회사에 대한 책임 있는 태도에 따라 각 근무지의 반장은 팀원들에게 회사와 부동산의 공공재를 아끼라고 요구했다. 팀 책임자는 공공재에 대한 비정기적인 검사와 인벤토리를 실시하고 공공재를 등록하고 기록해야 한다. 인위적으로 공공재를 파괴하려면 당사자는 가격에 따라 배상해야 한다.
여섯째, 서비스 기준을 향상시키고, 일상적인 훈련을 잘 한다.
각 역 반장은 일상적인 훈련을 강화하고, 직능, 직태, 일상적인 서비스 수준을 높이고, 팀원들이 업무에서 예의바른 언어를 사용하고, 열정적이고 세심한 서비스를 제공하고, 높은 수준과 높은 기준을 가진 각 역반을 양성하기 위해 노력해야 한다.
-응?