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Haining Hongyang 그룹 개발
분투하여 분진하다

65438 년부터 0989 년까지 홍양그룹의 전신인 천룡의류공장이 설립되어 가죽옷 생산 및 국내 판매에 종사했다.

65438-0995, 천룡의류공장 제품이 수출되기 시작했다.

1996 부신룡의류유한공사를 설립하여 주로 가죽의류 수출을 운영하고 있습니다.

1997, 홍양그룹 유한회사 설립

2000 년에 홍양그룹 산하 천교만 양말업 유한회사가 설립되었다.

200 1, 홍양그룹이 소파 커버와 완제품 소파를 만들기 시작했습니다.

2002 년에 홍양그룹 산하의 신홍양가구유한회사가 설립되었다.

2005 년에 그룹 본부와 대부분의 생산 작업장이 주왕묘에서 해녕 경제 개발구로 이전되어 그룹은 새로운 발전 단계에 들어섰다.

2007 년에는 키르기스스탄 광업 개발에 투자했습니다.

2008 년 (신장) 홍양광업개발유한공사가 설립되어 홍양그룹이 국내 광업개발분야에 본격적으로 진출했다는 것을 상징한다.

2009 년 홍기광장 의류 유한회사를 설립하여 아르마니, 제니아 등 다양한 국제 일류 브랜드를 판매한다.

투쟁, 혁신, 성실, 공승

그룹들이' 분투혁신, 성실공승' 이라는 경영 이념을 내세우며, 끊임없이 성장하고 성장함에 따라 사회에 대량의 고품질 제품을 제공하면서 성적이 우수하다. 해닝시의' 연간 규모의 선두 기업',' 대외무역수출중점기업',' 2008 년 저장성 가구업계 선진기업' 등의 영예를 연이어 수상하여, 여러 차례 해닝시 공상행정관리국에 의해 중계약신용기관으로 평가되었다. 진효핑 그룹 회장은 제 13 회 전국인민대표대회 대표와 해닝시 제 11 회 CPPCC 대표로 선임되어 2008 년 해닝시' 우수 기업가' 등 여러 가지 영예로운 칭호를 받았다.

무대를 설치하고 인재를 양성하다

홍양그룹은 설립 초기부터' 인재 유치' 의 인재 정책을 고수해 인재 양성과 도입을 중시한다. "성장 견인, 긍정적이고 부정적인 인센티브, 평가 제약, 경쟁 제거" 의 인재 메커니즘을 확립하여 인재 전략 고지를 적극 선점하고 기업의 핵심 경쟁력을 효과적으로 제고하며 기업의 빠른 발전을 보장했다. 그룹은 각종 직원들의 훈련을 매우 중시하며, 정기적으로 국내 유명 전문가를 초청하여 그룹을 위해 각종 교육 활동을 전개하여 직원들의 전문적인 자질이 지속적으로 향상되도록 보장한다. 본 그룹은 개척과 혁신을 개척하는 관리 인재를 양성, 도입, 과감하게 활성화하는 것을 특별히 중시한다. 그룹의 현재 중고위층 임원의 평균 연령은 35 세에 불과하다.

관리를 규범화하고 브랜드를 만들다.

20 년의 발전을 거쳐 홍양그룹은 풍부한 기술, 디자인, 마케팅, 생산 및 관리 경험을 축적했다. 현재 표준화, 제도화, 데이터화, 규범화 관리에 중점을 두고 있으며,' 사람 중심, 과학관리, 성실공승' 의 홍양 정신을 계승하고 있으며, 활력과 진취적인 기업문화를 지탱하고 브랜드 건설을 대대적으로 추진하며 홍양 브랜드의 시장 명예를 지속적으로 높이고 있다.

내일을 손잡고 눈부신 미래를 창조하다.

홍양그룹은 여러 해 동안 소파 제조업에 주력해 왔으며,' 홍양 양질의 제품 창출, 지속적인 고객 만족 추구' 라는 품질 방침을 고수하고 국내외 시장 발전 추세를 적극 파악해 제도 혁신을 선도해 직원들의 창조열정을 활성화하고 활력과 실력을 지속적으로 강화해 국내외 상인들의 광범위한 인정을 받았다. 더욱 개방적인 자세와 공승의 발전 모델로 혁신하여 사회 각계와 손잡고 눈부신 미래를 창조하고자 합니다!