첫째, 상업은행 기업지배구조 및 위험통제에서 임금의 주도적 역할을 충분히 발휘하기 위해 과학적이고 효과적인 기업지배구조 메커니즘을 확립하고 보완하며 은행업의 온건한 경영과 지속가능한 발전을 촉진하고,' 중화인민공화국 은행업감독관리법' 관련 규정에 따라 금융안정위원회의 온건보상 실천 원칙과 기타 국제기준을 참고하여 이 지침을 제정한다.
제 2 조 본 지침에서 언급 한 보상은 상업 은행이 직원이 제공하는 서비스 및 기여도를 얻기 위해 지불하는 보상 및 관련 비용을 말하며, 여기에는 기본 보상, 성과 보상, 중장기 인센티브 및 복지 소득 항목에 따른 다양한 통화 및 비현금 지분 지출이 포함됩니다.
제 3 조이 지침에서 언급 된 "상업 은행" 이란 중화 인민 공화국 내에 법에 따라 설립 된 공공 예금 흡수, 대출 발급 및 결제 처리 법인 법인을 말한다.
제 4 조 상업 은행은 전략적 목표 이행 및 경쟁력 향상, 인력 교육 및 위험 통제에 적합한 보상 메커니즘을 개발하여 기업 지배 구조의 주요 내용 중 하나로 삼아야 합니다. 급여 메커니즘은 일반적으로 다음 원칙을 준수해야합니다.
(1) 보상 메커니즘은 은행의 기업 지배 구조 요구 사항을 충족합니다.
(b) 보상 인센티브, 은행 경쟁력 및 은행 지속 가능성.
(3) 보상 수준은 위험원가 조정 후의 경영 실적에 부합한다.
(d) 단기 인센티브와 장기 인센티브 간의 조정.
제 2 장 급여 구조
제 5 조 상업은행은 고정급여, 변동급여, 복지수입을 포함한 통일된 임금관리체계를 설계해야 한다. 고정 임금은 기본급이고, 변동 임금에는 성과급과 중장기 인센티브가 포함되며, 복지성 소득에는 보험료와 주택 적립금이 포함됩니다.
제 6 조 기본보수는 상업은행이 직원의 기본생활을 보장하기 위해 지불하는 기본보수로, 보조금을 포함해 주로 상업은행 경영에서의 노동투입, 근속 기간, 경영책임, 위험 등에 따라 결정된다. 진 보조금은 상업은행이 국가 규정에 따라 직원들에게 특수하거나 추가 노동 소비를 보상하고 물가 변동으로 인한 실제 소득 하락을 보상하기 위해 사원에게 주는 화폐 보조금이다. 상업은행은 국가 보조금 정책과 기준에 따라 보조금을 결정해야 한다.
상업은행은 과학적으로 일자리와 직위를 설계하고, 서로 다른 직위와 직위의 임금 기준을 합리적으로 결정해야 한다. 상업은행이 보증 상여금을 설립하도록 장려하지 않는다. 필요한 경우, 보증 보너스는 신입 사원 첫해 임금 지급에만 적용됩니다.
상업은행의 기본임금은 일반적으로 그 임금 총액의 35% 를 초과하지 않는다.
제 7 조 성과보상은 상업은행이 직원에게 지급한 성과보상과 증수절보수로, 주로 그해 경영 실적 평가 결과에 따라 결정된다. 성과 보상은 은행의 지속 가능한 발전의 위험, 비용 공제 및 인센티브 요구 사항을 충분히 반영해야 합니다.
상업은행 주요 책임자의 성과급은 연간 경영 심사 결과에 따라 기본 급여의 3 배 이내에 결정된다.
제 8 조 상업은행은 국가 관련 규정에 따라 중장기 인센티브 계획을 세워야 한다. 상업은행은 변동 임금 총액이 자본 기반을 지속적으로 증강시키는 능력을 약화시키지 않도록 보장해야 한다.
제 9 조 복지 수입은 상업은행이 직원들에게 납부한 사회보험금과 주택적립금을 포함한다. 복지소득 관리를 위해 상업은행은 국가의 관련 규정을 준수해야 한다.
제 10 조 상업은행이 사원에게 지급한 연간 보상 총액은 기업의 그해 총 직원 수, 구조, 재무 상태, 경영 성과, 위험 통제 등의 요소를 종합적으로 고려해야 하며, 전년도 업무관리비에 대한 총 보상의 비율을 참고해 결정해야 한다. 국유 상업은행도 국가 관련 규정을 집행해야 한다.
제 3 장 임금 지급
제 11 조 급여 지급 기한은 해당 업무의 위험 기한과 일치해야 한다. 상업은행은 서로 다른 업무 활동의 성과 실현과 위험 변화에 따라 보상 지불 시간을 합리적으로 결정하고 지속적으로 보완해야 한다.
제 12 조 기본급은 월별로 지급된다. 상업은행은 연간 총 보상 계획과 분배 방안에 따라 기본 임금을 지급한다.
제 13 조 상업은행은 일정 비율의 성과급을 합리적으로 확정해야 하며, 경영상황과 위험비용 심사 상황에 따라 기본 임금과 함께 할부하고, 나머지는 회계연도가 끝난 후 연간 심사 결과에 따라 지급해야 한다.
제 14 조 중장기 인센티브는 합의된 잠금 기간이 만료된 후에 지불해야 한다. 중장기 인센티브의 실현은 이사회의 비준을 거쳐야 한다. 잠금 기간은 해당 위험의 기간, 최소 3 년에 따라 달라집니다.
제 15 조 주택 적립금, 각종 보험료는 국가 관련 규정에 따라 전문가구 관리에 포함되어야 한다.
제 16 조 상업은행 고위 경영진과 위험에 중요한 영향을 미치는 직원들은 성과임금의 40% 이상을 연기해야 하며, 연기지급 기간은 일반적으로 3 년 미만이다. 주요 고위 경영진의 성과급 연기 지급 비율은 50% 를 초과해야 하고, 조건부는 60% 에 도달해야 한다. 지불 연기 기간 내에 반드시 이등분 원칙을 따라야 하며, 전자를 가볍게 해서는 안 된다.
상업은행은 성과급 회수 및 공제를 연기하는 규정을 제정해야 한다. 고위 경영진 및 관련 직원의 책임 범위 내 위험 손실 노출이 규정된 기간을 초과하는 경우 상업은행은 해당 기간 동안 지급된 전체 성과급을 회수하고 미지급 부분 모두 지급을 중지할 수 있습니다. 상업은행이 제정한 성과급 추징과 공제를 지연시키는 규정도 이직자에게도 적용되어야 한다.
제 4 장 급여 관리
제 17 조 상업은행은 과학적이고 합리적인 급여 관리 조직 구조를 수립하고 보완해야 한다.
이사회는 국가 관련 법률 및 정책에 따라 본 은행의 보상 관리 제도와 정책을 설계하고 보상 관리에 대한 최종 책임을 진다. 이사회는 상대적 독립 보상 관리위원회 (그룹) 를 설립해야 하며, 최소 3 분의 1 의 재무 전문가로 구성되며, 보상 관리위원회 (그룹) 는 각 제품 라인의 위험, 비용 및 진화에 대해 잘 알고 있어야 관련 보상 제도와 정책을 효과적이고 책임감 있게 검토할 수 있습니다.
경영진은 보상 관리에 관한 이사회의 결의안을 이행하고, 인사부는 특정 사안의 이행, 위험 통제, 규정 준수, 계획 및 재무 부서가 보상 메커니즘의 구현 및 개선 피드백을 참여 및 감독합니다.
상업은행 감사부는 매년 임금제도의 설계 및 시행에 대한 특별 감사를 실시하고 이사회와 은행업 감독관리부에 보고해야 한다.
외부 감사는 보상 제도의 설계와 시행을 감사 내용으로 해야 한다.
감사, 재무 및 위험 관리 부서 직원의 보상은 감독하는 업무 라인과 독립적이어야 하며, 보상의 규모와 품질을 적절히 보장하여 자격을 갖춘 숙련된 인력을 유치할 수 있도록 해야 합니다.