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기업의 경쟁 우위는 무엇입니까?
1, 예상보다 우수한 제품 (서비스)

당신의 경쟁자에 비해 예상보다 훨씬 좋은 제품을 개발하세요. 만약 당신의 제품이 경쟁사보다 몇 단계 더 나을 수 없다면, 고객은 단순히 이 시장에서 가장 싼 제품을 찾게 될 것이며, 당신은 결코 거대한 기업을 세울 수 없을 것입니다.

2. 완전히 새로운 시장 만들기

만약 당신의 제품이 독특하고 새로운 제품 분류를 정의하기에 충분한 매력이 있다면, 당신은 반드시 슈퍼승자가 될 것입니다. 그렇게 하는 것은 쉽지 않지만, 많은 회사들이 계속 그렇게 하고 있다. DJI 를 살펴보면, 이 심항 드론은 세계 민간 시장을 주도하고 있으며, 많은 군용 시스템에 침투하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 옥유 기술도 있어 국산 휴대전화가 세계를 제패할 수 있도록 도와주는 디스플레이 시스템 초창기 회사다.

기존 시장을 전복시키는 최초의 기업이 되십시오.

기존 시장을 새로운 기술이나 비즈니스 모델 혁신으로 대체하는 기업이 경쟁 업체보다 훨씬 낮은 가격으로 유사한 제품이나 서비스를 시장에 제공할 수 있다면, 경쟁업체가 시장에서 확고한 지위를 가지고 있더라도 여전히 고객을 선점할 수 있습니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 가장 고전적인 시장 전복이다. 예를 들어 오늘날의 헤드라인은 블로그보다 사용자를 더 끌어들일 수 있다.

4. 네트워크 효과 파악

인터넷 효과는 온라인 판매측의 사용자가 많을수록 매출이 더 빠르게 증가한다는 것을 의미한다. (존 F. 케네디, 온라인, 온라인, 온라인, 온라인, 온라인, 온라인, 판매명언) 소셜 네트워크와 전자 상거래 플랫폼은 이런 효과의 완벽한 예이다. 어느 날 * * * * (2 시간 이내 제공) 추천 60% 할인, 친구 동료 등 지인 사교계 강추를 통해 이용자 수가 눈사태로 늘어났다.

5. 독점 판매권을 획득하다.

여러 가지 방법과 관계를 이용하여 너의 독점 판매권을 세우다. 네가 사용할 수 있는 방법은 특허권, 독점 유통 채널, 정부가 지원하는 법적 장벽 등이다. 예를 들어' A 방울 여행' 은 국내에서 관련 지원을 받았다. 시장 접근과 기층 관리기관의 지원으로 패주의 배표를 빼앗았다. 뱀의 삼키는 것을 완성할 수 있습니다. 국제 거물인 우보를 인수하는 것입니다.