나는 내가 최고라고 생각한다. 다른 사람이 들어도 나는 괴로워한다.
천하가 어지럽지 않을까 봐 두렵다.
접촉을 적게 하면 된다
사무실 소인을 어떻게 대하는가? 속담에도 있듯이, 1m 는 사람들의 100 종류를 올립니다. 신인이 새로운 직장에 도착하면 단결과 우애, 남을 잘 돕는 신사를 만날 수 없다. 기본적으로 모든 사람은 직장에서 한 부류의 사람, 즉 사무실의 소인을 만난다. 이런 사람은 * * * 특징이 있고, 재간이 작고, 얼굴이 크다. 그는 그의 일에 의지할 수 있고, 그는 새로 온 사람을 괴롭힐 수 있다. 볼거리가 있어 휘저을 것이 없다. 신입사원이 한 직장에 도착했을 때 가장 경계해야 할 것은 바로 이런 사람이다. 이런 사람은 이미 충분히 했다.
무엇이 모자라고 졌는데도 충분하니? 대중적인 민간 언어로 말하면 설탕은 달지 않고 아세트산이다. 그가 사장 앞에서 너의 좋은 말을 하는 것이 반드시 도움이 되는 것은 아니지만, 만약 그가 사장 앞에서 너의 험담을 한다면, 분명히 사장의 너에 대한 견해에 영향을 줄 것이다.
신인은 이런 사람을 분간할 수 없을 것이다. 가장 간단한 방법 중 하나가 있다: 신인에 대한 태도가 보통이 아닌 사람을 봐라. 내 경험으로 볼 때, 이런 사람이 신인을 대하는 것은 두 가지 극단으로 치닫는다: 지나치게 열정적이거나 지나치게 냉막. 상대적으로 신인과 교제할 때 항상 점잖고 예의 바른 동료들은 모두 평범한 좋은 사람들이며, 이익 충돌 없이 평범한 좋은 사람은 기본적으로 무해한 사람이다.
그렇다면 사무실 소인을 어떻게 생각할까요? 우선 마음가짐을 바로잡아야 한다. 이런 마음가짐은 적이 아니니 숨길 방법이 있다. 이런 사람은 너의 일에서 가장 중요한 적이 아니라는 것을 알아야 한다. 만약 우리가 일을 전투로 간주한다면, 우리의 적은 사장과 경쟁자이며, 그들은 보통 전도가 없다. 그렇지 않으면 우리는 사람을 놀리는 것을 즐겁게 할 수 있다! 이런 사람을 반대하는 것은 순전히 자조하는 것이다. 게다가 한 차례의 전쟁에는 망령이 없으니, 적 1000 을 다치게 하고 800 을 해친다는 것을 알아야 한다. 만약 누군가가 네가 이런 소인에 대항하도록 부추긴다면, 너를 선동하는 사람이 가장 음흉한 적이다. 많은 신인들이 총에 맞은 참담한 경험이 있는데, 바로 더 음흉한 계략에 중독된 것이다.
만약 네가 이 점을 극복하고 싶다면, 이것은 매우 쉽다. 진지한 일상 업무는 가장 좋은 전투 방식이며, 예방조치라고도 한다. 파리는 매끄러운 알을 물지 않는다. 사무실에는 늘 두 사람이 감히 업신여기지 못한다. 이런 선조를 배워라.
업무중에 각종 구체적인 문제가 발생할 수 있다. 그런 다음 구체적인 문제를 구체적으로 분석합니다. 예를 들어, 그는 항상 네가 그를 도와 일을 하게 한다. 일을 하는 데 결코 피곤하지 않고, 시간이 있을 때 많이 하는 것도 경험이다. 특히 많은 사람들에게 기술 함량이 없는 자질구레한 일이기 때문에 신입사원이 많이 하는 것은 해롭지 않다. 그러나 이것이 멈출 수 있다면. 어떤 것이 적당합니까? 다만 사장이 하루 종일 아무 일도 하지 않거나 자신의 일을 잘 하지 않고 남의 일을 관리하는 것을 오해하지 않도록 해라. 또한, 사무실의 동료들이 네가 만만하다고 생각하게 해서는 안 된다. 앞으로 모든 나쁜 풍조가 너의 책임이다. 도와주세요, 당신이 알아서 하세요. 가능한 한 빨리 수중에 있는 작업 계획을 잘 안배하면 할수록 좋다. 이렇게 하면 수중에 있는 일이 네가 도와주지 않는 합리적인 방패가 될 것이다. 만약 자신이 사무실에서 지킬 수 없다고 느낀다면, 즉시 사장을 찾아 일자리를 구하고, 방금 약속한 근무 시간을 임시로 보충한 다음, 약속한 일을 제출해야 한다. 진도를 파악해 지도자가 예상한 완료 시간보다 1 분 앞당겨 답안지를 제출하다. 그리고 물을 좀 마시고 화장실에 가면 딱 좋아요.
마지막으로, 사무실에 그런 사람과 갈등이 생기면 평일에 그에게 화를 내더라도 자신을 끌어들이지 말라는 것을 새사람에게 일깨워 준다.
왜 그렇게 말하죠? 우선, 어떤 사람은 하고, 어떤 사람은 본다. 한 사람의 좋고 나쁨은 낯선 사람, 적, 약자에 대한 그의 태도에 달려 있다. 어떤 사람이 소인입니까? 사장은 이런 사람이 싸우면 이길 수 없다는 것을 잘 알고 있다. 미움은 싫지만 무시하면 한 사람의 포용과 관용 심리상태가 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용서명언) 가치 있는 사람, 이 순간 다시는 물에 빠진 개를 때리지 않을 것이다.
처음 일을 시작했을 때, 나는 소인이 당도하는 것을 매우 싫어했고, 심지어 내가 처신하는 신념에 문제가 있는지 의심했다. 나중에야 알았다. 악당이라도 먹을 것을 참을 수 없었다. 또 다른 예로, 간신은 황제에게도 매우 유용하다. 간신이 있어야 충신이 있다. 충직 한 공무원은 박해를 피하기 위해 특히 충성스럽고 신중해야합니다. 간신은 또 다른 격려와 경고의 역할을 했다. 소인은 지도자에게, 매국노는 황제에게, 양자의 역할은 기본적으로 같다.
사무실에서 소인을 만나면 어떻게 해야 하나요? 어딜 가나 똑같다. 누가 주위에 한두 명의 소인이 없는가? 소인이란 무엇인가, 바로 무대에 오를 수 없는 사람이라, 누군가 뒤에서 칼을 찌르는 것을 막기 어렵다.
기왕 그녀를 건드리고 싶지 않다면, 우리는 그녀에게서 멀리 떨어져 있는 것만으로는 충분하지 않다. 이것은 너의 일이지, 너의 일이 아니다. 만약 네가 도와주고 싶지 않다면, 너는 도와주지 않아도 된다. 너는 예의 바르게 거절할 수 있다. 자신을 기쁘게 하지 않고 소인을 위해 한 일이라는 말이 있다. 너는 그녀와 이야기할 때 굳은 표정을 지을 필요가 없다. 항상 그녀에게 웃는 얼굴을 주어 그녀가 너의 마음을 꿰뚫어보지 못하게 하는 것이 가장 좋다. 너는 계속 숨을 참을 필요가 없다. 때때로 그녀는 울기보다 입을 벌리기가 더 어렵다.
걱정하지 마라, 나는 너와 같은 경험을 가지고 있지만, 나는 너무 마음에 두지 않을 것이다. 만약 납득할 수 없다면, 나는 점점 더 괴로워질 것이다.
사무실의 소인을 어떻게 대처하고 예방할 것인가?
1, 소인에 가깝고 군자나 군자에 가깝고 소인은 바람직하지 않다. 동료 간에 분수있게 지내야 한다. 너무 친밀하지 말고 프라이버시를 누설하여 소인이 사리사욕을 위해 너를 해치지 않도록 해라.
2, 악당 의 기분을 상하게 하는 경우, 다음 액자 악당 주의;
3. 일이 소인의 이익과 직간접적으로 관련이 있다면 소인에게 모함당하지 않도록 주의해야 한다. 특히 악독한 소인은 네 주변의 중요한 일에 모함을 연루시킬 것이다. 소인은 네 주변의 중요한 사람을 이용해 보복하고 심지어 너를 죽일 수도 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그래서 소인의 계략을 조심해야 한다. 사리사욕 앞에서는 소인이라는 개념이 전혀 없기 때문이다.
4. 암호 (예: 컴퓨터 암호) 는 절대 비밀로 유지해야 합니다.
5. 만약 당신이' 해악' 을 당한다면, 당신은 자신의 결백을 증명할 기회를 잡아야 합니다. 단지 용인하지 말고, 만일 당신이 소인에게 또 모함을 당한다면.
6, 주변 사람과 일을 관찰하고, 미연에 방지하려고 노력하다.
7. 자신의 사생활을 다른 사람에게 알리지 마라. 소인이 너의' 핸들' 을 잡지 않도록, 그것으로 너를 위협한다.
웃음 속에 칼을 숨긴 사람을 어떻게 대처할 것인가?
웃음 속에 칼을 숨기는 것처럼 동료를 상대하는 것은 어렵지 않다. 겉으로는 그와 우호적인 관계를 유지해야 하고, 뒤에서 그를 막아야 한다. 그와 관련된 모든 경영 의사 결정 보고는 회의를 열어 관계자를 초청해야 한다. 기타 업무 정보는 항상 회피하며, 그와의 교류는 업무, 개인 정보 보호, 심지어 다른 동료로만 제한된다. 모든 것이 보류되는 한, 그는 너에게 손을 댈 수 없다!
이간질하는 사람을 어떻게 사랑합니까?
이간질을 좋아하는 사람들에 관해서는, 가장 좋은 방법은 근무 시간 외에 그들과 거리를 두고, 언행을 조심하고, 그에게 어떤' 아픈 발' 도 주지 않는 것이다. 가능하다면, 너는 그와 다른 동료들을 고립시켜 그를 의지할 데가 없게 할 수 있다.
번거로운 동료를 만나면 어떻게 합니까?
이런 사람은 매우 번거로워서, 늘 어떤 일 때문에 화를 낸다. 작은 일은 큰일로 변해야 한다. 그들이 일을 만나거나 너와 무관한 일에 대해 이야기할 때 함부로 논평하거나 함부로 결론을 내리지 마라. 만약 사건이 너와 관련이 있다면, 너는 단지 낮은 기조를 유지하면 되고, 모든 공식 문서는 반드시 완전한 절차를 따라야 한다. 보고를 하려면, 사건을 백지 흑자로 상부에 보고하여, 그로 하여금 옳고 그름을 결정하게 해야 한다. 물론, 자신의 태도를 유지하고 나중에 침묵을 지키는 것을 잊지 마세요.
마음이 좁고 원한을 품는 사람을 경계하라.
마음이 좁은 사람은 아무것도 담을 수 없고, 작은 일을 마음속에 두고, 심지어 오랫동안 원한을 품고, 어느 날 그가 마침내 너에게 보복할 기회가 있을 때까지, 너는 무엇이 그를 불쾌하게 했는지 아직 모른다. 마음이 좁은 사람은 질투심이 강해서 다른 사람이 자신보다 우수하다는 것을 볼 수 없고, 좋은 친구일수록 접촉하는 동료가 많을수록 잘 지내고 일을 잘 하기를 원하지 않는다. 마음이 좁은 사람은 시시콜콜 따지거나 무슨 일이든 너와 논쟁하는 것을 좋아한다.
다음은 내가 본 책 한 권인데, 힘들게 총결한 것이다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
14 어쩔 수 없이 몇 사람.
양측이 넘어지다
이런 사람은 속물이고, 속물은 강함을 두려워하고, 속물은 이익만을 추구하며, 사람을 대하는 것은 한 글자: 이익이다. 그들은 "이익" 을 위해 양심을 팔 수 있다. 그들은 오늘 너에게 잘해 주는데, 내일은' 이익' 을 위해 너를 죽일 수도 있다.
이런 수단을 가리지 않고' 이익' 을 얻고, 아첨하고, 이기적이고, 타인을 이용하고, 신용이 부족하고, 이간질하는 행위가 가장 밉살스럽다. ) 등. 。 。
너는 이런 사람과 이익과 인정이 있으면 안 된다, 그가 일이 없으면 너를 찾아오지 않도록.
당신이 모함을 당할 때, 그 사람의 도리로 그 사람의 몸을 다스리고, 소인의 얼굴과 행동을 그 앞에 드러내고, 그의 체면을 완전히 잃게 하고, 다시는 사람을 해치지 못하게 해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
기억하세요, 당신은 소인의 행동을 싫어할 수 있지만, 절대 다른 사람을 미워하지 마세요. 네가 그들의 사악한 풍격을 반대할 때, 절대 그들의 자존심을 상하게 하지 마라.
허풍쟁이
허풍쟁이 대왕의 천성은 허풍 떠는 것을 좋아하고 거짓말을 좋아하는 것이다. 그러나 실생활에서, 그들은 그가 말한 것과는 거리가 멀다. 그들은 허영심과 사치를 좋아하지만, 늘 총명한 사람에게 놀림을 받는다.
사기꾼의 수법을 판단하면 그의 입모양을 관찰할 수 있다. 사람들은 거짓말을 할 때 대부분 입술과 목이 마르는 것을 느끼기 때문에 혀로 입술을 더하고 삼키는 경우가 많다. 그의 손과 발도 관찰할 수 있다. 사람들이 누워서 불안함을 느낄 때, 그들은 손가락으로 책상이나 의자 팔걸이를 가볍게 두드린다. 발로 땅을 때리는 것도 마찬가지다. 눈도 관찰할 수 있다. 친구가 거짓말을 할 때, 그들은 종종 당신의 눈을 똑바로 쳐다보지 못한다. 이것은 가장 강한 암시이다 ... >>
사무실에 있는 소인을 어떻게 대처해야 할지 일상생활과 직장에서 각양각색의 사람을 만날 수 있다. 마찬가지로 소인을 만나는 것도 피할 수 없다. 나는 유 선생이 그의 산거노트에' 소인물' 이라는 문장 한 편을 쓴 것을 기억한다. 이 문장 속 유 선생은 소인의 몇 가지 특징을 총결하고 "소인은 개인의 도덕적 품질의 기형일 뿐만 아니라 독특한 심리적 생태 방식이기도 하다" 고 결론을 내렸다. 나는 Yuqiu 씨의 이 문장 수업이 매우 훌륭하다고 생각한다. 이 생각으로 오늘도 악당의 화제를 이야기하는데, 마치 방가에게 가르침을 구하는 것 같다.
선생이 말했듯이, 악당을 정의하는 것은 매우 어렵다. "그들은 흔적도 없이 사라질 수 없는 부식성 가스 집단이다. 그들은 떠도는 소리와 눈썹 더미이다. 클릭합니다 소인은 마치 이런 집단인 것 같다. 그들은 보이지 않고, 만질 수 없고, 떠돌아다니고, 신이 나지 않고, 그들은 어두운 구석에 숨어 있는 더러운 쥐들이다. 외형으로 볼 때, 악당은 뚜렷한 특징이 없다. 소인은 주로 마음속에 숨어 있고, 행동의 어둠 속에 숨어 있고, 마음속에 숨어 있지만, 얼굴은 매우 평온하다. 소인은 음도 위독하고, 음도 밖에 있고, 위태롭다. 소인은 심리가 복잡하고 행동이 은밀하다. 소인이 작기 때문에 사람들의 주의를 끄는 경향이 있지만 소인의 살상력은 어마하다. 그가 초래한 피해는 심오하다. 동서고금을 막론하고 많은 사람들이 무장과 성현을 맡아 소인의 손에 참사할 수 있었다. 소인이 음험하고 악독하다. 그들은 늑대, 호랑이, 표범보다 더 무섭다. 그렇다면 악당은 어떻게 생겨났을까요?
실제로, 약간의 관찰은 실제 악당이 종종 실제 기술이 없으며 극복하기 어려운 선천적 인 결함이 많다는 것을 발견하기가 어렵지 않습니다. 그들의 뼈에는 열등감이 있다. 자신의 열등감 때문에 질투하고, 다른 사람을 잘 볼 수 없다. 악당이 교활하고 간사하다. 소인은 어디에 있든지 어떤 일을 전공할 의향이 없다. 대신, 그는 하루 종일 생각하고 사람을 계산한다. 어쩌면 당신의 능력이 그보다 더 강할 수도 있고, 당신의 업무 성과가 그보다 더 클 수도 있고, 어쩌면 당신은 어떤 면에서 뚜렷한 우세를 가지고 있을지도 모릅니다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언) 그가 보기에, 이것들은 모두 그에게 위협이 될 수 있다, 설령 네가 그와 갈등이 없더라도. 당신이 일에 몰두할 때, 소인의 눈은 당신을 바라보고, 어둠 속에 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 너는 모른다. 너는 그가 언제 갑자기 나와서 너를 음해하는지도 모른다. 소인은 두 가지 특징을 가지고 있다. 하나는 태양을 두려워하는 것이고, 다른 하나는 좋은 면을 볼 수 없다는 것이다. 소인의 보잘것없는 것은 영혼의 더러움과 행위의 비열함에서 비롯된다. 요컨대 소인의 원인은 인간성에서 타고난 열근성에 있다.
악당에 대해 말하자면, 사람들은 왕왕 일종의 무력감을 드러낸다. 공자는 자신의 정치 실패의 원인을 총결산할 때 소인의 모함으로 귀결되어 "여자소인만 기르기 어렵다" 고 말했다. 제갈량 같은 고대 철학자라도 소인을 겨냥한 좋은 방법은 없다. 그가 국군에게 제안한 것은 성현에게 뽀뽀하고 소인을 뽑는 것 이상이다. 1930 년대와 1940 년대에 문학의 거장 바킨 씨도 소인 소문의 공격을 받았다. 당시 바킨 씨의 태도는 단호했다: 나의 유일한 태도는 무시하는 것이다! 현실에서는 얼마나 많은 사람들이 작은 사람의 손에 심어졌는지, 얼마나 많은 사람들이 작은 사람의 손해를 보았는지 알 수 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언)
군자가 영원히 소인을 이길 수 없다는 것을 알아차렸는지 모르겠다. 왜요 군자는 도덕을 말하고 소인은 속물을 이야기하기 때문이다. 군자는 언행이 일치하고 소인은 오로지 복종한다. 군자는 조화를 추구하고 소인은 일부러 소란을 피운다. 군자는 자기를 엄하게 책망하고, 소인은 사람을 모해한다. 군자는 영원히 밝은 곳에 있고 소인은 영원히 어두운 곳에 있다. 군자는 사람을 기억하지 않고, 소인은 사람과 친구를 사귀었다. 군자는 도리에 불과하고 소인은 파벌에 불과하다. 군자는 전반 국면을 돌보지만 소인은 자신의 이익에만 관심을 갖는다. 군자는 체면을 신경쓰고 소인은 영향을 신경쓰지 않는다. 군자는 당당하고, 소인은 머리를 두려워하고 꼬리를 두려워한다. 군자는 충분하고, 소인은 그것을 집행한다. 요컨대, 군자는 일을 도모하고, 소인은 사람을 도모한다.
세상을 걷다 보면 아무리 조심해도 소인을 만날 수밖에 없다. 그럼 소인을 어떻게 대처해야 하나요? 나의 건의는 가능한 악당을 피하는 것이다. 앞서 말했듯이 소인은 열등하고 슬프고 한탄할 만하다. 이왕이면 소인에게 길을 비켜도 무방하다. 필요한 경우 자신을 적당히 낮추거나 자신을 더럽혀서 소인의 증오와 질투를 줄일 수 있다. 고대인들도' 소인이 무능하지 않을까 봐' 라고 말하지 않았나요? 그러므로, 우리는 먼저 한 걸음 물러서서, 참으며, 소인에게 길을 양보하고, 피할 수 없어도 소인과 첨예하게 맞서지 않는 것이 좋겠다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인내명언) 소인의 여러 가지 비열한 행위에 직면하여, 너는 냉정해야지, 절대 충동해서는 안 된다. 절대 꿀벌처럼 자신의 일생을 상대에 대한 독침에 몰두하지 말고 소인을 대하는 것처럼 소인을 대하지 마라. 저는 >>
급해요! ! ! 사무실에서 각박한 사람을 만나면 어떡하지? 이런 사람은 내가 전에 이런 사람을 만난 적이 없다.
하지만 그때 나도 너와 같은 생각을 하고 있었다. 나는 그녀의 이가 싫어서 면전에서 그녀를 잡을 수가 없다.
세상에 어떻게 이런 사람이 있을 수 있지? 마지막으로, 나는 어쩔 수 없이 그 부서를 떠나야 했다.
사실 아주 간단합니다. 도처에서 이런 역할을 하는 사람이 있다. 그들은 항상 사람을 비꼬는 것을 좋아한다.
네가 초조할수록, 너는 이 때문에 더욱 미쳐가고, 그녀의 진정한 목적도 달성되었다. 그래서 그녀가 너를 풍자할 때.
너는 행복해야지, 아무 일도 일어나지 않은 척 해라. 그녀에게 내가 행복하다고 말해라. 왜 질투하는 거야?
이후 그녀는 친절 하지 않습니다, 그녀에 게 얼굴을 제공 하지 않습니다, 그럼 분명히, 그녀와 아무 상관이 있다, 그것은 나중에 서로 중요 하지 않습니다. 。
사실, 솔직히 말해서, 나는 여전히 너를 질투하고 있다. 내가 너에게 이렇게 대하지 않은 것을 싫어하기 때문에 일부러 너를 놀릴 것이다.
풍자는 너를 난처하게 한다. 그녀는 질투를 좋아하는 작은 여자이다.
그녀를 상대하지 마라. 결국, 그녀가하고 싶은 일은 당신이 통제 할 수있는 것이 아닙니다. 너의 생각을 바로잡아라.
만약 네가 줄곧 무관심하다면, 그녀는 끝장이다.
사무실에 소인이 있으면 어떡하죠? 속담에도 있듯이, 1m 는 사람들의 100 종류를 올립니다. 신인이 새로운 직장에 도착하면 단결과 우애, 남을 잘 돕는 신사를 만날 수 없다. 기본적으로 모든 사람은 직장에서 한 부류의 사람, 즉 사무실의 소인을 만난다. 이런 사람은 * * * 특징이 있고, 재간이 작고, 얼굴이 크다. 그는 그의 일에 의지할 수 있고, 그는 새로 온 사람을 괴롭힐 수 있다. 볼거리가 있어 휘저을 것이 없다. 신입사원이 한 직장에 도착했을 때 가장 경계해야 할 것은 바로 이런 사람이다. 이런 사람은 이미 충분히 했다. 무엇이 모자라고 졌는데도 충분하니? 대중적인 민간 언어로 말하면 설탕은 달지 않고 아세트산이다. 그가 사장 앞에서 너의 좋은 말을 하는 것이 반드시 도움이 되는 것은 아니지만, 만약 그가 사장 앞에서 너의 험담을 한다면, 분명히 사장의 너에 대한 견해에 영향을 줄 것이다. 신인은 이런 사람을 분간할 수 없을 것이다. 가장 간단한 방법 중 하나가 있다: 신인에 대한 태도가 보통이 아닌 사람을 봐라. 내 경험으로 볼 때, 이런 사람이 신인을 대하는 것은 두 가지 극단으로 치닫는다: 지나치게 열정적이거나 지나치게 냉막. 상대적으로 신인과 교제할 때 항상 점잖고 예의 바른 동료들은 모두 평범한 좋은 사람들이며, 이익 충돌 없이 평범한 좋은 사람은 기본적으로 무해한 사람이다. 그렇다면 사무실 소인을 어떻게 생각할까요? 우선 마음가짐을 바로잡아야 한다. 이런 마음가짐은 적이 아니니 숨길 방법이 있다. 이런 사람은 너의 일에서 가장 중요한 적이 아니라는 것을 알아야 한다. 만약 우리가 일을 전투로 간주한다면, 우리의 적은 사장과 경쟁자이며, 그들은 보통 전도가 없다. 그렇지 않으면 우리는 사람을 놀리는 것을 즐겁게 할 수 있다! 이런 사람을 반대하는 것은 순전히 자조하는 것이다. 게다가 한 차례의 전쟁에는 망령이 없으니, 적 1000 을 다치게 하고 800 을 해친다는 것을 알아야 한다. 만약 누군가가 네가 이런 소인에 대항하도록 부추긴다면, 너를 선동하는 사람이 가장 음흉한 적이다. 많은 신인들이 총에 맞은 참담한 경험이 있는데, 바로 더 음흉한 계략에 중독된 것이다. 만약 네가 이 점을 극복하고 싶다면, 이것은 매우 쉽다. 진지한 일상 업무는 가장 좋은 전투 방식이며, 예방조치라고도 한다. 파리는 매끄러운 알을 물지 않는다. 사무실에는 늘 두 사람이 감히 업신여기지 못한다. 이런 선조를 배워라. 업무중에 각종 구체적인 문제가 발생할 수 있다. 그런 다음 구체적인 문제를 구체적으로 분석합니다. 예를 들어, 그는 항상 네가 그를 도와 일을 하게 한다. 일을 하는 데 결코 피곤하지 않고, 시간이 있을 때 많이 하는 것도 경험이다. 특히 많은 사람들에게 기술 함량이 없는 자질구레한 일이기 때문에 신입사원이 많이 하는 것은 해롭지 않다. 그러나 이것이 멈출 수 있다면. 어떤 것이 적당합니까? 다만 사장이 하루 종일 아무 일도 하지 않거나 자신의 일을 잘 하지 않고 남의 일을 관리하는 것을 오해하지 않도록 해라. 또한, 사무실의 동료들이 네가 만만하다고 생각하게 해서는 안 된다. 앞으로 모든 나쁜 풍조가 너의 책임이다. 도와주세요, 당신이 알아서 하세요. 가능한 한 빨리 수중에 있는 작업 계획을 잘 안배하면 할수록 좋다. 이렇게 하면 수중에 있는 일이 네가 도와주지 않는 합리적인 방패가 될 것이다. 당신이 사무실에서 안정할 수 없다고 느낀다면, 즉시 사장에게 일자리를 구하고, 방금 약속한 근무 시간을 잠시 기입하고, 약속한 일을 제출해야 한다. 진도를 파악해 지도자가 예상한 완료 시간보다 1 분 앞당겨 답안지를 제출하다. 그리고 물을 좀 마시고 화장실에 가면 딱 좋아요. 마지막으로, 사무실에 그런 사람과 갈등이 생기면 평일에 그에게 화를 내더라도 자신을 끌어들이지 말라는 것을 새사람에게 일깨워 준다. 왜 그렇게 말하죠? 우선, 어떤 사람은 하고, 어떤 사람은 본다. 한 사람의 좋고 나쁨은 낯선 사람, 적, 약자에 대한 그의 태도에 달려 있다. 어떤 사람이 소인입니까? 사장은 이런 사람이 싸우면 이길 수 없다는 것을 잘 알고 있다. 미움은 싫지만 무시하면 한 사람의 포용과 관용 심리상태가 드러난다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용서명언) 가치 있는 사람, 이 순간 다시는 물에 빠진 개를 때리지 않을 것이다. 처음 일을 시작했을 때, 나는 소인이 당도하는 것을 매우 싫어했고, 심지어 내가 처신하는 신념에 문제가 있는지 의심했다. 나중에야 알았다. 악당이라도 먹을 것을 참을 수 없었다. 또 다른 예로, 간신은 황제에게도 매우 유용하다. 간신이 있어야 충신이 있다. 충성스러운 관원은 박해를 피하기 위해 각별히 충성스럽고 신중해야 한다. 간신은 또 다른 격려와 경고의 역할을 했다. 소인은 지도자에게, 매국노는 황제에게, 양자의 역할은 기본적으로 같다.
사무실에는 소인을 상대하는 어떤 방법이 있습니까? 매번 단도직입적으로 그를 폭로하고, 차갑게 그를 돌보지 말고 예의를 지키세요. 그와 관련된 일은 그가 볼 수 없는 특징을 사실대로 고려하고 제기하고, 태도가 평온하고 자연스러우며, 개인적인 감정이 없다. 전제는 자신의 이익을 위해 자발적으로 이렇게 하지 말라는 것이다. 그렇지 않으면 소인으로 취급될 것이다. 먼저 군자가 되어야 소인을 상대해야 기질이 생긴다.
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사무실 소인을 어떻게 대하는가? 가만히 앉아 있어, 다른 사람에게 상처를 주어서는 안 되고, 다른 사람을 막을 필요도 없다. 자신의 일을 열심히 잘하면 지도자의 눈이 밝다.
사무실에 어떤 물건을 놓아두면 사업에 도움이 되고, 소인이 1: 책상 위의 물건을 가지런히 놓아야 한다.
균열 2: 자질구레한 물건은 서랍에 넣는 것이 가장 좋다.
균열 3: 인형, 인형 등 소인을 끌어들이는 물건을 넣지 마세요.
균열 4: 소인을 만난 적이 있다면 책상 위에 선인장 한 대야를 놓고 소인이 교란을 멈출 때까지 기다렸다가 옮겨라.
균열 5: 수길상의 부적을 취하여 해결하다.
균열 6: 집이나 사무실에 오제돈이나 팔제돈을 걸어라.
책상이 향하는 반소인 분석
책상은 동쪽을 향하고, 사무실을 드나드는 문은 앉은 오른쪽 위, 즉 앉은 오른쪽 어깨에 있다. 이때에도 다툼, 옳고 그름, 갈등, 소인이 생기기 쉽다. 또는 사무실 책상이 서쪽을 향하고 사무실을 드나드는 문이 왼쪽 위 구석에 있을 때 분쟁, 소인, 시비를 일으킬 수도 있다. 풍수학에서, 이것은' 23 소두악' 이라고 불리며, 주설이다. 소인입니다. 이 두 가지 앉은 자세는 평소에 반드시 피해야 한다. 그렇지 않으면 소인은 시비가 끊이지 않고, 심지어 공식 비언어적 소송을 일으키기도 쉽다.
책상은 서쪽을 향하고, 즉 사람은 서쪽을 향한다. 이런 좌법은 2004 년 이후, 일할 때 회사에서는 모두 유언비어로 가득 차 있다. 게다가 사무실을 드나드는 문이 너의 오른쪽 위에 있다면 더욱 두드러진다. 소인의 시비가 생기기 쉬울 뿐만 아니라, 사람들과 격렬한 다툼을 벌이기도 쉽고, 심지어 크게 싸우기도 한다. 또한 앉아 있을 때 앞에 물, 강, 호수, 어항이 있는 것을 볼 수 있어 복숭아색 사건을 쉽게 일으킬 수 있다. 이런 좌법은 책상을 놓는 금기이다.
남쪽을 타고 북쪽으로 가다. 이런 앉은 자세는 위의 첫 번째 자세와 정반대이다. 이런 앉는 자세도 유익하다. 그러나 사무실 문의 위치에 대한 요구가 있다. 일반적으로 남쪽을 타고 북쪽을 향할 때는 문을 향해서는 안 된다. 사무실을 드나드는 문은 두 모퉁이에 있어야 한다. 즉 남쪽을 타고 북쪽을 향할 때 문은 왼쪽 위와 오른쪽 위에 있는 것이 가장 좋다. 정북의 문은 보이지 않는다. 이런 좌법도 일에 유리하며, 늘 고관 귀인이 있다. 사장의 주의를 끌다. 남쪽을 앉기 때문에 9 이고 왼쪽 위는 건조하기 때문에 6 입니다. 풍수에 있는 15 쌍의 부부의 조합이기 때문에 한마음 한뜻이다. 제신 하에서는 당연히 소인이 없다. 남쪽을 타고 북쪽으로, 오른쪽 위를 들락날락하면, 고건과 8 로, 현재 팔운동회의 성세라 길상이다.
서쪽을 타고 동쪽으로 가다. 이런 앉는 자세도 요즘 유행하는 것이다. 동쪽, 동쪽은 3 이고, 지금은 8, 3, 8 이 하투 부부와 맞물려 자연스럽게 왕성하다. 사무실을 드나드는 입구가 북동쪽 코너라면 일을 하고 존귀한 사람과 사진을 찍고 효과적인 승진을 받는 것이 더 유리할 것이다. 동북은 뿌리, 산, 앉기, 택기, 통풍이 잘 되는 산이기 때문이다. 남자도 여자를 데리고 있고 조화롭다. 자연도 일에 유리하고 소인은 피한다. 이 세 가지는 현재 가장 유행하는 책상 배치 방식이며, 소인을 굴복시킬 수 있을 뿐만 아니라, 백성들이 돈을 다칠 수 있기 때문에, 일할 때 왕왕 더욱 수월하게 일할 수 있다.
책상 위에 물건을 놓아서 소인을 방지하다.
1, 집이나 사무실에 1 인치 길이의 벽옥박을 걸어 금속과 나무박이 작동하지 않음을 일깨워 준다.
2. 책상 위에 방소인품을 놓는다: 책상 왼쪽에 중국매듭이나 선인장 한 대야를 놓을 수 있어 효과도 좋다. 대부분의 남녀 간의 시비와 남교를 해소할 수 있다. 소인을 만난 적이 있다면 책상 위에 선인장 한 대야를 놓아도 되고, 소인이 더 이상 말썽을 일으키지 않을 때 옮겨도 된다.
3. 눈썹에 털을 제때 제거합니다. 그렇지 않으면 정서가 썩은 복숭아꽃을 만나게 됩니다. 사업상 소인이 많습니다. 특히 뱀, 호랑이, 원숭이, 돼지, 쥐 5 대속으로 20 13 입니다.
4. 자질구레한 물건은 서랍에 보관하는 것이 가장 좋다.
5. 빨간 실을 새끼손가락에 세 바퀴 돌다. 물론 이런 방법은 효과가 있지만 함부로 쓰지 않는 것이 좋다. 사용 후 결혼에 손상을 입히기 쉽기 때문이다. 미혼 사람은 좋은 결혼을 하고, 결혼한 사람은 결혼 변화가 있을 것이다.
6. 집 거실에 산수화를 걸어요. 침실에 매달리지 않도록 주의해라, 물의 방향은 밖에서 나올 수 없다. 이걸로 집 거실에 특별한 마스코트를 넣어 주세요. 효과가 더 좋아요.
7, 인형, 인형 등 소인을 끌어들이는 물건을 넣지 마세요.
8. 책상 위에 물건을 가지런히 놓는 것이 현명합니다.
9. 집이나 사무실에 큰 중국매듭을 걸어요. 그럼 평소 사용하던 의자에 당신의 색깔에 맞는 옷을 넣어 주세요. 평소에 가져가지 마세요. 이렇게 너의 귀인은 소인을 쫓아냈다. ...>& gt