그러나 스트레스는 동력을 가져오고, 곤궁한 국면은 면직물 업계의 변화와 업그레이드를 강요한다. 20 12 여러 가지 불리한 요인을 겪은 후 기업들은 돌파구를 찾기 시작했다. 20 13 의 시장 상황은 크게 호전되지 않았지만 기업의 대응은 더욱 자유로워졌다. 낙후된 생산능력을 탈락하고, 제품의 품질을 향상시키고, 비면 신제품을 대대적으로 개발하여 산업 경쟁력을 높이고, 산업 업그레이드를 실시하여 중대한 진전을 이루었다.
면화 수거는 국내 면화 시장을 안정시키는 주요 요인으로 최근 다방면의 면화 정책 변화로 20 14 면화 시장에 베일을 씌웠다. 현재 우리나라의 국저면 재고가 크므로, 면화 직보정책의 출범과 던지기의 지속적인 증가는 반드시 20 14 년 면가에 영향을 미칠 것이다. 업계 관계자들은 직보정책이 시행되면 우리나라 면화 가격이 서서히 하락하여 국제 면화 가격에 근접해 국내외 가격차를 좁히고 기업의 국제경쟁력을 높이며 시장의 자유복귀와 자원의 합리적인 배치를 실현할 것이라고 보고 있다.
면화 정책의 영향으로 20 14 면 방직업의 시세가 좋아질 것인가? 기업은 20 14 의 형세에 자신이 있습니까? 변화무쌍한 시장에서 기업은 어떤 계획과 목표를 가지고 있습니까? 기자는 몇 개의 면방직 기업을 인터뷰했는데, 아마도 그들의 입에서 답을 찾을 수 있을 것이다.
남통 쌍홍의 최우선 과제는 품질을 높이고 잠재력을 파고 효율성을 높이는 것이다.
20 13 년 국내외 면화 가격 차이, 국내 면화 수납 정책의 영향, 시장 원자재 가격 변동, 생산 원가 상승, 인민폐 지속적 상승, 국제 시장 수요 침체 등 일련의 요인들에 영향을 받아 우리나라 방직업계의 전반적인 경영 압력이 높아졌다. 남통쌍홍방직유한공사에게 기업의 발전도 전례 없는 어려움에 부닥쳐서 미익으로 운영할 수밖에 없다.
거시적인 상황에 직면하여 쌍홍회사는 시종' 벤치마킹, 부티크 만들기' 의 기업 발전 전략을 고수하고, 고급 니트, 색직사 생산의 주영 업무 목표를 둘러싸고, 관리 혁신, 기술 혁신, 제품 혁신 등의 활동을 지속적으로 심도 있게 전개하며, 항상 품질 발굴을 견지하고, 잠재효율을 높이며, 여러 가지 돌파구를 모색하고 있다. 20 13 년, 회사는 주영 업무수익 80 10 만원, 이익 1896 만원, 세금 3550 만원을 달성했다. 회사 생산률은 거의 100%, 상환율 100% 에 가깝다.
쌍홍방직회사 사장인 희이군은 20 14 년 동안 국가가 면화 수거 정책을 더 이상 시행하지 않고 면농에 직접 보조금을 지급하지 않을 것이라고 밝혔다. 이는 우리나라 면화 시장이 정부 행정수단을 통해 가격 조정에 직접 개입하는 것에서 시장 규제로 옮겨가고 국내 면가의 정책 수분이 결국 밀려날 것임을 의미한다. 이 정책의 시행은 면방직 기업의 원료 원가를 낮추고 국내외 면화 시장 가격의 장기적' 거꾸로 매달림' 으로 인한 수입 충격 압력을 완화할 수 있으며, 결국 국산면과 수입면 가격은 이성적이 되어 우리나라 면화 산업 발전, 면방직기업이 곤경에서 벗어나 시장 자원을 합리적으로 배분하는 데 도움이 될 것이다.
중국 화학섬유 혼방사의 우량기지로서 쌍홍방직회사는 줄곧 고품질의 방적을 만드는 것을 기업 발전의 근본으로 삼고 있다. 희이군은 쌍홍은 성실하고 전문적인 방적기업이라고 말했다. 20 14 시장 상황이 어떻게 바뀌더라도 결코 변하지 않을 것입니다.
20 14 년, 쌍홍방직회사는 18 회 삼중 전회의 동풍, 혁신 관리 체제, 계약 관리 실시, 책임의식 강화, 정교한 관리 강조 등을 빌릴 예정이다. 품질을 높이고 잠재력을 파고 효율을 높이는 것을 최우선 과제로 삼아 업계 선두의 우위를 유지하다. 과학 기술 혁신 방면에서 과학 연구와 기술 개조 투자를 늘리고, 기회를 포착하고, 기능화, 차별화된 고부가가치 제품을 개발하고, 각종 위험에 적극적으로 대응한다. 마케팅에서 골드 고객에 대한 개인화된 서비스를 실시하여 고객의 요구를 더 많이 충족시키기 위해 노력한다. 또한 직원 교육을 강화하여 직원 잠재력과 장비 효율성을 극대화합니다.
저장홍양은 제품 구조와 에너지 관리에서 끊임없이 돌파하고 있다.
저장홍양방직유한공사는 현재 링 방적, 소용돌이 방적, 기류 방적 3 종 생산 라인을 보유하고 있으며, 연간 각종 사선 4 만여톤을 생산한다. 홍양방직사 관계자는 20 13 년 회사의 전반적인 경영 상황이 양호하여 20 13 년 초에 제정된 판매 및 이익 목표를 초과 달성했다고 밝혔다.
내부 관리에서 홍양방직회사는 품질 목표의 양적 평가를 지속적으로 심화하여 고객 만족도를 높였다. 품질, 생산량, 에너지 소비, 노동 생산성 등 7 가지 구체적인 양적 지표의 평가에 세심하고 세밀한 분업, 관리 간소화, 상세한 데이터로 관리 성과와 문제점을 반영하다. 제품 혁신에서 회사는 실제 기업에서 R&D 센터의 핵심 경쟁력을 더욱 향상시키고, 신제품 R&D 성과의 전환율을 높이며, 제품 공급 부족, 생산량 고정을 달성합니다.
국내외 면화 가격 차이가 크기 때문에 홍양방직회사의 면화 수입 쿼터가 제한되어 있다. 이에 따라 최근 2 년간 회사는 신제품을 개발할 때 면섬유 함량이 높은 제품을 최대한 피한다. 홍양방직사 관계자는 면화 직보정책이 시행된 후 국내 면가격이 국제면가와 접목되면 제품의 연구개발 방향을 약간 조정하고 면화 사용량을 늘리는 것을 고려해 볼 것이라고 밝혔다.
20 14 년 시장 상황의 경우, 홍양방직사 책임자는 20 13 년 성적과 경험을 바탕으로 20 14 년 홍양방직사 신상품의 시장 확장이 더욱 원활해지고 기업이 더 큰 시장을 가질 것으로 보고 있다. 동시에 R&D 사고의 명료함과 R&D 팀의 성숙함에 따라 신제품의 비축량도 더욱 풍부해질 것입니다.
20 14 년, 홍양방직회사는 두 방면에서 중점 돌파를 진행할 것이다. 첫째, 제품 구조를 적극적으로 조정하고, 프로젝트 기술 개조와 제품 R&D 를 통해 기존 제품 구조를 조정하고, 기존 품종 생산을 줄이고, 신제품 기여율을 높인다. 둘째, 에너지 관리가 계속 심화되고 있다. 관련 에너지 관리 제도를 도입하는 동시에 에너지 절약 기술 개조 프로젝트에 대한 투자를 늘리고, 단위 에너지 소비를 줄이며, 에너지 절약 배출 감축 작업을 잘 한다. 동시에, 산업 실체의 질을 더욱 향상시키고, 기업 기술 투자 및 관리 혁신을 지속적으로 강화하고, 기술 R&D 및 마케팅의 양끝을 파악하여 기업의 핵심 경쟁력을 확보합니다.
산둥 웨이 차오 (Wei Qiao) 의 8 대 "꾸준한 말뚝" 은 시장 압력에 확고하게 대응한다
산둥 위교그룹은 중국 면섬유섬유 가공업계에서 가장 경쟁력 있는 기업이자 세계 최대의 면방직 기업이다. 위교그룹은 4 년 연속 세계 유명 브랜드 500 강에 선정됐고, 기업은 8 대 생산기지를 보유하고 있다. 위교그룹 20 13 판매 수익은 20 12 에 비해 비약적으로 발전했다.
위교그룹이 최근 개최한 연말 총결산회에서 장사평 그룹 회장은 위교그룹이 2003 년 판매수익 24 1.7 억원, 이자세 1.63 억원, 이익1을 달성했다고 소개했다.
"첫째, 생산 및 운영의 효율적인 운영; 둘째, 프로젝트 건설이 빠르게 진행되고 있습니다. 셋째, 금융 금융 효과가 현저하다. 넷째, 과학 기술 혁신의 성과가 풍부하다. 다섯째, 에너지 절약 배출 감축은 견고하고 강력하다. 여섯째, 기업 경영이 효과적으로 향상되었다. 일곱째, 안전한 생산은 안정을 유지한다. 여덟 번째는 직원 생활이 지속적으로 개선되는 것이다. " 장사평은 8 개 방면에서 작년의 일을 총결하였다.
장사평은 20 13 년 업무를 요약하면서 20 14 년의 임무와 목표도 배치했다. 장사평은 20 14 년, 그룹이 매출 2800 억원, 이윤세 17 억원, 이익 13 억원, 자영업수출액 30 억달러를 확보했다고 지적했다.
하지만 20 13 방직업의 대국에 직면하여 위교그룹도 전혀 영향을 받지 않는 것은 아니다. 20 13 년 매출 매출이 빠르게 증가하는 동안 영업이익률 (영업이익 대 영업수익 비율) 은 20 12 년보다 약간 하락했다. 20 12 년 위교그룹 영업이익률은 5.6%, 20 13 년 4.76% 로 비용은 여전히 큰 환경의 영향을 받고 있다. 하지만 이윤이 떨어진 상황에서도 위교그룹은 여전히 2400 억원의 매출을 달성했다. 이에 대해 위교그룹이 홍보를 담당하는 황부장은 "그룹 각 업종이 모두 좋다. 우리의 경쟁력이 비교적 강하다. 이는 각 방면의 노력의 결과다" 고 말했다.
전문가 관점: 20 14 면화 시장은 변수로 가득 차 있지만 기대됩니다.
20 13 은 면방직업체가 잊을 수 없는 해다. 수입면과 국저면의 가격차는 톤당 5000 위안에 달하며 면방직기업에게는' 생사시험' 이라고 할 수 있으며, 대부분의 기업은 이미 집 바닥을 비웠다. 20 14 는 기업이 희망을 걸 수 있는 해다. 당의 18 회 삼중 전회는 이미' 시장이 자원 배분에서 결정적인 역할을 하게 하라' 고 분명히 제기했고, 기업 경영은 시장화되어야 한다. 또한 20 14 년 3 월, 국가발전개혁위가 면농직보정책을 내놓고 면화 수거 정책을 더 이상 시행하지 않을 것이라는 소식도 다방면으로 전해졌다. 오랫동안 기다려온 상대적 평등의 경쟁 지위가 실현될 것이다.
그 때 면화는 행정가격을 잃게 되고, 중국 내 면화 가격은 국제 면화 가격과 가까워져 면방직업과 면화 시장에 큰 영향을 미칠 것이며, 면화 가격의 하락을 가져올 수도 있으며, 현재 면화 가격은 여전히 높은 수준이다. 가장 직접적인 영향은 기업 재고 사의 평가 절하입니다. 한편 하류 기업의 주문 가격 인하 압력이 커지면서 내년 기업들은 새로운 경영 충격 조정 기간을 맞이할 예정이다.
또한 20 14 년도 초과 쿼터 수입에 대한 일정량의 면화에 대해 계속해서 활준세를 실시하고 세율을 적절히 조정하여 국내 면화 시장의 수급이 기본적으로 안정될 수 있도록 합니다. 그러나 뉴딜하의 완세 가격 기준가격이 1 ,000 원/톤을 인상했고, 활준세 계산공식도 미세 조정되어 1.4 원/킬로그램에서1으로 조정됐다. 활준세의 조정은 국내 면화 시장 가격을 충격으로부터 보호했다. 20 14 수입면과 국저면 가격이 점차 하락하면서 시장 공정 경쟁에 더욱 유리하다.
20 18000 원/톤 (표준면), 신면 상장면가격은 적어도 현지 면값에 대해 큰 서스펜스가 없을 것으로 예상되며, 오래지 않아 수입면가의 압력으로 인해 17000 원/톤으로 떨어질 것으로 예상된다. 현재 면농에는 약 40% 의 신면이 있는 것으로 알려졌는데, 이는 면농 정책이 명확하지 않은 탓이다. 3 월이 되면 국가발전개혁위가 면화 수납 개혁 방안을 정식으로 내놓은 후 면화는 비교적 큰 거래량을 가져야 한다.
면방직 산업은 낮은 문턱 산업이다. 현재 시장은 기본적으로 포화되고, 시장 경쟁이 치열하며, 기업 수입은 보편적으로 낮은 수준에 있다. 그렇다면 20 14 시장에 변수가 있을 경우 기업은 어떻게 해야 할까요? 필자는 구조조정이 시급하다고 생각한다. 차별화와 비면섬유의 사용은 이미 많은 기업들의 선호가 되었다. 순면사 제품을 만드는 기업들은 고지사 () 를 계획하고, 긴밀한 방적 () 시로 () 의 기술 개조를 고려하고, 현재 시장에서 잘 팔리는 접착제, 모달 (), 천사 (), 죽섬유 () 등의 제품을 생산하기 시작했다.
20 13 생존할 수 있는 기업은 모두 매를 맞은 기업이며 모두 활기찬 기업이다. 필자는 면화 가격이 국제시장보다 30% 이상 높지만, 강음사선 시장은 중국 대만성, 한국, 미국 등지에서 온 주문 상태가 양호하다는 것을 기쁘게 보았다. 왜냐하면 그들은 차별화된 섬유 생산 가공의 비결과 방직산업 체인의 고급 시장 자원을 파악했기 때문이다. 반면, 정책으로 생계를 이어가는 기업들은 일찍' 젖 떼기' 를 시작해야 하고, 스스로 곤경에서 벗어나는 것이 등 정책보다 낫다. 20 13 의 어려운 상황에서 일부 기업은 국가대출, 면화 외조비 보조금, 면화 출국 운임 보조금 등 우대 정책의 영향을 받지 않고 오히려 큰돈을 벌었다. 솔직히 말해서 정부의 지지 때문이다. 그러나 기업의 장기 발전 전략으로는 바람직하지 않다. 진정으로 시장에 들어가 진공을 연마해야 시장 풍랑의 시련을 이겨낼 수 있고, 비로소 장기적인 번영 발전을 이룰 수 있다.