문제 분석은 사실 회사에 파벌이 있는 것은 정상이다. 각 부서마다 책임자와 주관 지도자가 있기 때문이다. 이왕 관리체계가 수립되었으니 자연히' 더미' 로 나뉘어, 솔직히 말하면 파벌이다. 이 파벌은 결코 무섭지 않다.
무서운 것은 파벌 대립이다. 내 백성은 반드시 내 말을 들어야 한다. 네가 무슨 말을 해도 소용없다. 나의 사람은 우리의 소식을 누설하는 것을 허락하지 않는다. 이것은 너무 무섭다.
어떤 파벌이 주의가 필요한지 간단히 분석해 보면 이런 문제가 생기면 어떻게 해결할 수 있을까?
우리는 먼저 너의 일의 목적이 무엇인지, 이런 환경에서 네가 실현할 수 있는지 알아야 한다.
1. 역량 강화
업무 능력을 향상시키기 위해서는 개인의 노력과 기회를 줄 사람이 필요하다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 하지만 파벌에 가입하지 않으면 자원을 얻기가 어렵다. 좋은 자원은 파벌에 의해 지배될 수밖에 없기 때문이다. 더 나은 자원을 얻을 수 있도록 환경에 통합하는 것이 좋습니다.
예를 들어, 제가 일하는 두 번째 회사는 주로 두 파벌로 리더와 자원을 요구할 수 있습니다. 막 입사했는데, 다만 이 두 파벌에 속하지 않고, 또 다른 산병 유용 프로젝트 매니저를 따라갔다. 열심히 노력했지만 보너스와 임금 인상은 동시 입사 직원보다 적다. 나중에 나는 운이 좋게도 그 중 하나에 가입했고, 보너스와 임금은 즉시 올라갔다. 애석하게도 당시 나는 이것을 이해하지 못했다.
판타지 소설에서 말했듯이, 명성이 있는 파벌에 가입해야만 최고의 수련자원을 가질 수 있다. 운명의 주인공을 제외하고는 비밀이 너무 많기 때문에 무심코 수련자가 되는 것을 선호한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
이것은 여담이다. 요컨대, 당에 가입하지 않으면 자원이 없다. 나는 가입할 것을 제안한다.
2. 직책 승진
홍보에 대해 이야기 해 봅시다. 공연할 기회가 없다면 승진할 수 있을까요? 아니요.
지도자가 신인을 발탁하면 누구의 의견을 구할 것인가? 각 파의' 대장군' 은 누구를 추천할 것인가? 분명히 아군일 것이다.
이것에 대해 말하자면, 매우 현실적인 장면을 이야기하고, 매년 연말에 우수를 평가한다. 우수는 어떻게 생겨날까요? 특히 우수하다는 것 외에, 제 1 책임자가 출석을 부르는 것, 즉 각 파벌의 배정 정원, 각 파벌의' 보스' 가 결정한다.
그래서 너는 반드시 파티에 참가해야 한다.
더 많은 돈을 벌다
어떻게 더 많은 돈을 벌 수 있을까요?
첫 번째는 능력 향상이고, 두 번째는 직위 승진이다.
앞서 말씀드린 바와 같이, 자신의 능력을 빠르게 향상시키고 자신의 직위를 높이려면 학교에 가입해야 합니다.
글쎄, 우리는 당신이 더 많은 돈을 벌고 싶다면, 당신은 당에 가입해야 한다는 결론을 내릴 수 있다.
우리는 이미 많은 시간을 들여 해결책을 소개했다. 당신의 일의 목적은 결국 목적을 달성하기 위해 파벌에 가입하는 것이 좋은지 중립을 유지하는 것이 좋은지, 능력 향상, 승진, 더 많은 돈을 벌기 위해서는 파벌에 가입해야 한다는 결론을 내렸습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
파벌 투쟁에 휘말리고 싶지 않다면, 한 파벌에서 파벌 투쟁에 휘말리지 않으면 어떻게 해야 합니까?
1. 너의 일을 잘 해라
세 가지 목표를 달성하기 위한 전제는 네가 너의 일을 감당할 수 있고 그것을 잘 하는 것이다.
이것은 매우 중요합니다. 더 많은 보너스와 임금 조정을 원한다면, 먼저 성과를 내야 다른 사람이 너를 도와 쟁취할 수 있다.
구경만 하고 일을 지체하지 마라. 지도자를 위해 아무리 많이 해도 할 수 없는 것은' 방귀벌레' 일 뿐이다.
2. 어느 팀에 서 있는지 알고 있습니다
팀을 바꿀 수 없다면 가장 가까운 팀, 즉 네가 주관하는 편에 서야 한다. 그의 발걸음을 따라야 그가 너를 위해 자원을 얻을 수 있다.
실제 업무에서, 나는 원래 A 프로젝트였던 많은 사람들을 보았는데, 정상적인 일을 제외하고 다른 시간에는 B 프로젝트 사람들과 함께 있었다. 이런 사람이 이익을 쟁취할 때 A 프로젝트를 줄까요?
그래서, 당신의 직속 상관의 편에 서 있는 것은 잘못이 아닙니다. 왜냐하면 그가 당신의 여러 가지 이익을 결정했기 때문입니다.
3. 다른 파벌과의 관계를 어떻게 처리합니까?
만약 다른 파벌과 너무 가까이 가면, 너의 지도자가 불편할 것이다. 네가 소식을 누설할까 봐 두렵다. 이렇게 하면 자원이 너를 경사지게 하지 않을 것이다.
당신의 올바른 방법은 다음과 같습니다.
1) 정상적인 업무 연락을 유지합니다. 직장에서 서로 도와야 할 때 협조하지 말고, 정상적으로 협조하고, 너무 적극적이지 마라.
2) 팀 정보를 공개하지 말고 팀 정보를 다른 팀에 공개하지 않도록 한다.
제 곁에서 이런 일이 일어났습니다. 내 프로젝트 관리자 중 한 명과 다른 팀원들은 우리의 일이 끝났고 모든 것이 정상이라고 자랑했다. 현실은 아직 해야 할 일이 많다는 것이다. 다음날 사장은 나에게 다른 부서에 사람을 데리고 출근하라고 했다.
만약 네가 무심코 무언가를 말했다면, 너에게 이용당할 것이라는 것을 알아야 한다.
팀 내의 파벌 투쟁을 어떻게 처리합니까?
너무 깊이 관여하고 싶지 않기 때문에 팀 내에서 이렇게 처리할 수 있습니다.
1) 말만 보고 말을 하지 않는다.
파벌 투쟁에 관해서는 보고 이해해야 하지만, 의견을 발표하지 않거나, 의견을 적게 발표해야 한다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
2) 어리석은 척하다
평소에는 순진한 척하고, 너무 영리하고 날카롭게 굴지 마라. 그러면 아무도 너를 끌어들이지 않고 파벌 투쟁에 휘말리게 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
어리석은 척하는 사람은 대단하다. 당신은 이런 동창이 있습니까? 그들은 평소에 열심히 공부하지 않는 것 같고, 저녁에 집에 가도 열심히 공부하지만, 시험을 잘 본다.
내가 본 수선소설의 주인공들은 기본적으로 이렇게 하기를 원한다. 이 책은' 돼지로 분장하여 호랑이를 먹는다' 고 불린다.
요약하면, 조직 당파를 만나면 두려워하지 마라. 곳곳에 작은 파벌이 있어서 걱정할 것이 없다. 네가 해야 할 일은 너의 일의 목적이 자신의 능력을 향상시키고, 자신의 직위를 향상시키고, 더 많은 돈을 버는 것이라는 것을 이해하는 것이다. 한 파벌에 가입해야만 목표를 더 잘 달성할 수 있다. 파벌 자원을 이용하고 파벌 투쟁에 휘말리고 싶지 않다면, 자신의 본업을 잘 하고, 어느 팀에 서 있는지, 다른 파벌과의 관계를 어떻게 처리하고, 팀 내부의 파벌 투쟁을 어떻게 처리해야 하는지 알아야 한다.
오늘 마지막으로 쓴 제목이 좀 무겁다. 사실, 대부분의 기업의 파벌은 매우 양성이며, 파벌 투쟁이 촉발한 기업은 많지 않다. 기업 분위기가 특히 좋지 않다면, 너 혼자 잘 지내기가 어렵다. 너는 기본적인 판단이 있어야 한다. 이런 상황에서는 떠나는 것이 가장 좋다.