기업 인수합병은 정상적인 경제활동이지만 최근 몇 년 동안 점점 더 심해져 사람들의 관심과 사고를 불러일으켰다. 기업 간 m&a 현상의 깊은 원인은 시장에 있다. 즉, 기업 M&A 행동의 원인과 목적은 시장 공급과 수요의 질서를 바꾸고 합리화하며 경제자원의 재분배를 실현하여 최대의 이윤을 얻는 것이다.

우리나라 사회주의 시장경제 현대기업 제도의 건립과 부단한 보완으로 우리나라 기업 인수합병도 부단히 발전하고 있다. 십여 년의 발전을 거쳐 중국 기업의 인수 수가 점차 증가하여 경제 발전에 미치는 영향이 비교적 크다. 그러나 선진국에 비해 아직 해결해야 할 문제가 많기 때문에 우리가 더 연구해야 한다.

1 중국 m&a 실패 원인 분석

1..1정부 이유

1..1.1모든 수준의 정부 정책이 불완전하고 구현되지 않았습니다

재세 정책 방면에서 정부는 인수합병을 장려하는 일련의 우대 정책을 내놓았다. 이러한 정책들은 한편으로는 우리나라 산업 구조와 조직의 조정을 촉진시켰지만, 한편으로는 정책의 불완전성과 불완전 때문에 많은 부정적인 영향을 가져왔다. 예를 들어 1997 년 여름, 후베이 콘세이그룹이 저장야마 실크그룹을 인수하여 한때 장렬하고 눈에 띄다가 결국 아마그룹 폐업으로 끝나고 1200 직원이 해고되었다. 합병 후 합병측이 합병 전 합병측 지방정부의 우대정책과 은행 대출 약속을 받지 못했기 때문이다.

1. 1.2 현재 재세 체제가 기업 인수합병에 대한 제약은 정부의 조정이 필요하다.

기업소득세는 각급 지방정부에 속하기 때문에 지방정부는 재정수입을 보장하기 위해 우세한 기업의 재산권을 거래하기를 꺼린다. 동시에, 우리 나라의 금융기관과 신용대출 규모는 블록 설정, 블록 분포로 인해 기업들이 지역 간 합병 후 대출지표를 이전할 수 없게 되었다. 합병 기업은 합병 기업의 소재지에서 대출을 받지 못하고 현지 대출 기회를 잃고, 우세한 기업이 재산권 거래 시장에 진입하는 것을 제한하고, 지역 간, 부서 간 합병을 진행한다.

1.2 비즈니스 이유

1.2. 1 고위험이 있는 새로운 업종에 참여

업계의 위험을 피하고 급속한 성장의 요구를 충족시키기 위해 많은 기업들이 업종 간 혼합 인수를 실시하고 있습니다. 이러한 인수합병은 종종 인수측에 더 높은 요구를 하는 경향이 있다: 다원화 그룹에 대한 통제력이 강하다. 새로운 분야는 적응력이 강하다. 산업간 개척 관리 능력 등. 일부 기업은 이러한 전제 조건을 무시하고 위험을 무릅쓰고 새로운 업종에 진입하여 실패를 초래한다. 국내외 실천에 따르면 업종간 인수합병의 실패율은 업계 내 인수합병의 3 배에 달한다.

1.2.2 핵심 경쟁력 지향 M&A 사고 부족

현재 중국 기업 M&A 의 현실은 핵심 경쟁력 중심의 전략적 사유가 부족하다는 점이다. 인수 과정에서 핵심 경쟁력의 건설과 육성, 기업그룹의 탐욕스러운 발전, 정부 부처의 과도한 다양성 추구, 관련 없는 다양화 전략 실행, 저비용 확장을 지나치게 강조하고, 대량의 중소기업을 맹목적으로 인수하고, 규모의 빠른 확장을 도모하고, 관리제도는 상응하는 보완이 부족하여 관리비용의 대량증가를 초래하고 있다.